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Henry Fayol Visava principalmente à estrutura organizacional, a interação dos setores da empresa. Seu surgimento deu-se principalmente durante a Revolução Industrial. Possui aspectos contraditórios à Administração Científica, partindo da organização e seguindo para os departamentos, com ênfase na estrutura e não nas tarefas. Henry Fayol Confronto entre as teorias de Taylor e Fayol Previsão: Visualização do futuro a fim de traçar o programa de ação; Organização: Proporcionar todo material útil ao funcionamento da empresa; Comando: Ordenar e dirigir o pessoal, seu objetivo e alcançar o máximo retorno empresarial; Coordenação: Sincroniza ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins; Controle: Consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado. Funções Universais da Administração As funções básicas da empresa Com o decorrer do tempo e as necessidades das empresas, surgiu uma nova área de funções, denominada Área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, que tornou-se tão importante quanto as demais existentes. Outra mudança é que as áreas citadas estão sendo gerenciadas por equipes e não mais por departamentos. Novas Colocações Princípios gerais de Administração para Fayol Divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais; Espírito de equipe. Administration Industrielle et Generale (Administração Industrial e Geral) Publicado em 1916. Posteriormente traduzido para o inglês por dois autores clássicos. Lyndall Fownes Urwick; Luther Hasley Gulick. Sua Obra Olhar amplo; Interação; Influências externas. Palavras Chaves
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