Atividade Objetiva 4_ Teoria Geral da Administração

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21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 4
Entrega 21 de set de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 de set de 2020 em 0:00 - 21 de set de 2020 em 23:59 19 dias
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MANTIDO Tentativa 2 15 minutos 0,6 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 15 minutos 0,6 de 1
Tentativa 1 51 minutos 0,6 de 1
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Enviado 21 de set de 2020 em 21:31
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0 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia esse pequeno trecho de um texto que aborda as demandas atuais
da Administração:
“Sob uma visão mais generalizada, o administrador deste século deve
ser visto como um agente de mudanças, focalizando no futuro e
preparando a empresa para enfrentar novos desafios que surgem. O
administrador deve ser proativo, capaz de refletir mais sobre a sua
forma de pensar, consequentemente, sua forma de agir, no entanto,
sempre direcionado a questões Ambientais, Econômicos,
Educacionais, Políticos e Social.”
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Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-
administrador-do-seculo-xxi-a-sustentabilidade-e-as-teorias-de-
administracao/64220/
Os estudos na área de administração estão conectados com as novas
perspectivas sociais, econômicas e culturais. Considerando as
diferentes influências que uma organização sofre, análise as
afirmações a seguir.
I – A questão que envolve responsabilidade social é um dos temas
incorporados somente por grandes empresas, pois organizações
pequenas e médias não necessitam envolver-se em causas sociais.
II – Apenas organizações com alto impacto negativo na questão
ambiental devem refazer sua missão e valores, além de incluir ações
que minimizem impactos e atuem na defesa ambiental.
III – Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está
na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos
internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas. 
 III, apenas. esposta corretaesposta correta
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. ocê respondeuocê respondeu
A afirmação I está incorreta, pois a responsabilidade social
constitui um tema e ação necessária em qualquer organização,
independentemente do seu porte.
A afirmação II está incorreta, pois a atenção aos impactos e a
sua minimização é tarefa de todas as organizações e não
somente das empresas que tem maior impacto ambiental.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.:
“A administração estratégica serve para obter competitividade
estratégica e retornos acima da média. A competitividade estratégica é
obtida quando a empresa desenvolve e aprende como implantar uma
estratégia que cria valor. Os retornos acima da média são a base que
a empresa necessita para satisfazer todos os seus steakholders. A
administração estratégica contribui claramente para os profissionais
terem uma postura resoluta e responsável diante dos problemas
internos e externos que são os bens tangíveis e intangíveis.
O processo de administração estratégica é o conjunto completo de
compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa
obtenha vantagem competitiva.
Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma
estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham
custosa demais imitar.”
Fonte:
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao
estrategica-nos-tempos-atuais/62090/
(http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-
estrategica-nos-tempos-atuais/62090/)
Qual é uma das características da prática estratégica e planejamento
estratégico é relevante na administração: 
 Analisar ambientes Internos e externos. Correto!Correto!
 Preocupação exclusiva em ameaças futuras. 
 Somente identificação de pontos fortes. 
 Mapeamento somente do ambiente externo. 
 Restrito a identificação de pontos fracos. 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-estrategica-nos-tempos-atuais/62090/
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Analisar ambientes Internos e externos.
O planejamento estratégico analisa ambientes internos e
externos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna:
Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas
relacionadas às pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e
ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o
que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o
propósito de agregar conhecimento e sucesso às organizações, é a
capacidade de exercerem realmente a função, com destaque para as
principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia,
comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os
riscos, persistência e ambição, criatividade, planejamento e
monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança,
persuasão, paixão, independência e autoconfiança.
Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e-
lideranca/
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas
organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a
análise de um problema, a identificação de alternativas e tomada
de decisões
PORQUE
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois
decisões não programadas constitui uma ação de diretoria e em
conjunto com uma equipe.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
O ato gerencial é fundamentado no tripé análise do problema,
identificação de alternativas e escolha da alternativa.
Decisões não programadas são parte de ação de um gestor e
não exclusiva de diretores e equipe.
0 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel
do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director
executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a
empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e
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controlo fundem-se, sendo a tomada de decisão informal e muitas
vezesimediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-
gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos
gerentes na gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele
a representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa
como no externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na
figura de um gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para
ações no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre
conflitos internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a
colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 I e II, apenas. esposta corretaesposta correta
 I, II e III. ocê respondeuocê respondeu
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
A hipótese III está incorreta, pois o gerente também é um
grande incentivador para promover ideias empreendedoras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Considere o gráfico a seguir sobre governança corporativa:
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“A questão da transparência corporativa nunca esteve tão em
evidência como nos últimos anos. De acordo com um estudo feito pela
consultoria Deloitte com 103 empresas, os principais motivos para a
estruturação de uma área de governança são o aumento na qualidade
das informações (84%) e a profissionalização da gestão (71%).
Além disso, 79% das companhias com capital de origem brasileira
ouvidas pela consultoria apontam que a recessão econômica e o
movimento em direção à ética têm mobilizado o mercado a avançar na
adoção de práticas de governança corporativa. Elas proporcionam,
entre outros benefícios, economia de custos, com a eliminação da
burocracia interna, ganhos de eficiência, maior qualidade nas decisões
e melhoria no controle dos processos.”
Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios/os-dados-confirmam-boas-
praticas-de-governanca-valorizam-acoes/
A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta os
princípios da governança corporativa:
 Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
Necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e de
realização.
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 Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade
Corporativa.
Correto!Correto!
 
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção flexível.
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e
Responsabilidade Corporativa são princípios da Governança
Corporativa.
Planejamento, Organização, Direção e Controle são funções
administrativas.
Produto, Preço, Praça e Promoção são os 4 P´s do Marketing
de Kotler.
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção
flexível são princípios do Toyotismo.
Necessidades fisiológicas, segurança, sociais, estima e
realização são necessidades de Maslow.
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