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Disc.: PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São elementos importantes para a manutenção de um bom clima organizacional, EXCETO: Relacionamentos interpessoais respeitosos Tomada de decisões centralizadas e unilaterais Sensação de confiança nos membros da equipe Reconhecimento das necessidades e opiniões de cada membro da equipe Comunicação nos dois sentidos, partilhando e solicitando informações Explicação: Quando as decisões são tomadas de forma centralizadas e unilaterais, o clima organizacional e os colaboradores sofrem, pois não são considerados todos os aspectos que afetam o clima. Respondido em 21/04/2021 16:42:35 2 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo (WAGNER; HOLLENBECK, 2012), O comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento do trabalhador ao executar sua atividade laboral sozinho. Esse estudo tem como base três vertentes, quais são elas: A linguagem deve ser extensa para detalhar mais as informações. A psicologia experimental em seus estudos sobre a aprendizagem, motivação, percepção e estresse; a psicologia clínica com as teorias sobre a personalidade e o desenvolvimento humano; e a psicologia industrial com suas teorias sobre a seleção de pessoal, atitudes no ambiente de trabalho e a avaliação de desempenho. A psicologia experimental em seus estudos sobre a aprendizagem, motivação, percepção e estresse. Quanto mais informações melhor para que se obtenha mais conhecimento do candidato. Percepção e estresse; a psicologia clínica com as teorias sobre a personalidade e o desenvolvimento humano; e a psicologia industrial com suas teorias sobre a seleção de pessoal. Explicação: O comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento do trabalhador ao executar sua atividade laboral sozinho. Esse estudo tem como base três vertentes: a psicologia experimental em seus estudos sobre a aprendizagem, motivação, percepção e estresse; a psicologia clínica com as teorias sobre a personalidade e o desenvolvimento humano; e a psicologia industrial com suas teorias sobre a seleção de pessoal, atitudes no ambiente de trabalho e a avaliação de desempenho (WAGNER; HOLLENBECK, 2012). Respondido em 21/04/2021 16:49:45 3 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação aos estudos sobre a inteligência emocional, avalie: I. A autoconsciência representa conhecer as suas próprias emoções II. A automotivação retrata saber reconhecer as emoções das outras pessoas e sintonizar melhor os sinais sutis que indicam do que as outras pessoas estão necessitando ou desejam III. O autodomínio possui a capacidade de controlar diversos sentimentos em várias situações, administrando suas emoções para poder lidar melhor com suas atividades. É verdadeiro apenas o que se relaciona em: III I I e III I e II II Explicação: A automotivação representa possuir sentimentos de entusiasmo, ser persistente, tenaz, perseverante diante dos objetivos e metas de sua vida. É saber colocar as suas emoções a seu favor, utilizando de sua criatividade para concentrar-se e promover as suas realizações Respondido em 21/04/2021 16:48:59 4 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A partir dos seus conhecimentos sobre comportamento organizacional, avalie as assertivas: I. Personalidade dos indivíduos II. Comportamento dos grupos III. Estruturas organizacionais São fatores envolvidos no estudo do comportamento organizacional: I e III I, II e III III, apenas I e II II e III Explicação: O comportamento organizacional estuda tanto os indivíduos, sua personalidade, talentos, quanto o comportamento dos grupos e as estruturas organizacionais. Respondido em 21/04/2021 16:50:11 5 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A teoria caminho-objetivo visualiza o propósito do líder como motivador de seus seguidores, esclarecendo as metas e quais os melhores caminhos para alcançá-las. Ela enfatiza a existência de três variáveis motivacionais que os líderes podem influenciar diante de seus comportamentos ou decisões: “Competências é um saber agir responsável e reconhecido que implica". Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, as habilidades não agregam valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Capacidade de compreender e trabalhar eficazmente com todos os colegas de trabalho, desde a chefia, pares, subordinados, clientes e fornecedores. Integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. Valências, instrumentalidades e expectativas. Explicação: A teoria caminho-objetivo visualiza o propósito do líder como motivador de seus seguidores, esclarecendo as metas e quais os melhores caminhos para alcançá-las. Ela enfatiza a existência de três variáveis motivacionais que os líderes podem influenciar diante de seus comportamentos ou decisões: valências, instrumentalidades e expectativas. Respondido em 21/04/2021 16:50:34 6 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme Robbins e Judge (2014, p. 263) são consideradas características de líderes transformacionais: Quanto mais informações melhor para que se obtenha mais conhecimento do candidato. A linguagem deve ser extensa para detalhar mais as informações. Influência idealizada; Motivação inspiracional; Estimulação intelectual; Consideração individualizada. Percepção e estresse; a psicologia clínica com as teorias sobre a personalidade e o desenvolvimento humano; e a psicologia industrial com suas teorias sobre a seleção de pessoal. A psicologia experimental em seus estudos sobre a aprendizagem, motivação, percepção e estresse. Explicação: Influência idealizada: Promove uma visão e um sentido de missão, instila o orgulho, ganha respeito e confiança. Motivação inspiracional: Comunica altas expectativas, usa símbolos para enfocar esforços, expressa objetivos importante de maneiras simples. Estimulação intelectual: Promove a inteligência, a racionalidade e a resolução cuidadosa dos problemas. Consideração individualizada: Dá atenção pessoal, trata cada membro individualmente, orienta e aconselha (ROBBINS; JUDGE, 2014, p. 263). Respondido em 21/04/2021 16:51:46 7 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma revisão abrangente sobre a liderança analisada na perspectiva do Teste Big Five, que possui como foco prever o surgimento da liderança e não para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes, trabalharam com os seguintes traços: I. Assertividade II. Individualista III. Empreendedor IV. Criatividade Apenas II e IV estão corretas. Apenas I está correta. Apenas a I e IV estão corretas. Apenas III e IV estão corretas. Apenas I e III estão corretas. Explicação: Em uma revisão abrangente sobre a liderança analisada na perspectiva do Teste Big Five, que possui como foco prever o surgimento da liderança e não para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes, trabalharam com os seguintes traços: assertividade, amabilidade, estabilidade emocional, conscienciosidade, criatividade e inteligência emocional. Respondido em 21/04/2021 16:53:15 8 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Oliveira (2010, p. 280) retrata que um conflito moderado pode trazer vários benefícios, como: A linguagem deve ser extensa para detalhar mais as informações Percepção e estresse; a psicologia clínica com as teorias sobre a personalidade e o desenvolvimento humano; e a psicologia industrial com suas teorias sobre a seleção de pessoal Quanto mais informações melhor para que se obtenha mais conhecimento do candidato Eleva a capacidade dos trabalhadores e do sistema de inovar, pela diversidade dos pontosde vista que deixa transparecer A psicologia experimental em seus estudos sobre a aprendizagem, motivação, percepção e estresse Explicação: Complementando esse pensamento, Oliveira (2010, p. 280) retrata que um conflito moderado pode trazer vários benefícios, como: Aumenta a motivação e a energia aplicada às tarefas importantes; Eleva a capacidade dos trabalhadores e do sistema de inovar, pela diversidade dos pontos de vista que deixa transparecer; Leva as pessoas envolvidas a dar melhores contribuições à organização; Leva as partes envolvidas a conscientizar mais de sua própria identidade e representatividade dentro da organização; Torna-se um instrumento de sublimação de conflitos internos dos próprios participantes.. Respondido em 21/04/2021 16:54:32 9 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A partir dos seus conhecimentos sobre Conflito Organizacional, avalie as assertivas: I. O conflito pode ajudar a manter o nível de estímulo baixo, uma vez que impulsiona a inovação. II. O conflito pode amenizar tensões sociais, ajuda a estabilizar e a integrar as relações. III. O conflito fornece feedback sobre o estado das interdependências e distribuição do poder na estrutura de uma organização É correto apenas o que se afirma em: I e III I, II e III I II e III II Explicação: O conflito pode ajudar a manter o nível de estímulo ou ativação necessário a operar de modo inovador. Respondido em 21/04/2021 16:54:56 10 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A partir dos seus conhecimentos sobre Cultura Organizacional, avalie as assertivas: I. Atribua a liderança do processo de mudança a um herói corporativo, para que ele empreste o seu prestígio e credibilidade ao processo de mudança, servindo como um modelo para os outros. II. Estabeleça zonas claras de conforto para os colaboradores, de modo que se sintam mais motivados. III. Treine as pessoas para que aprendam e coloquem em prática os novos valores e princípios a serem cultivados. Apresentam estratégias para uma mudança cultural bem-sucedida em uma organização apenas o que se afirma em: II e III I e III II I I, II e III Explicação: Estabeleça rituais de transição como elementos essenciais no processo de mudança, para ajudar as pessoas a entender, aceitar e acreditar na nova situação.
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