Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Acertos: 10,0 de 10,0 20/04/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: Tático, estratégico, implementação. Tático, estratégico. Estratégico, tático, operacional. Análise da situação, formulação, implementação. Estratégico, tático. Respondido em 20/04/2021 12:31:22 Explicação: Os três níveis de decisões tomadas numa empresa são: o estratégico, o tático e o operacional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se em ambiente geral ou ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que: A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente interno. O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e representa elemento de grande relevância na análise do ambiente. No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal. Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do ambiente externo geral ou indireto. O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado como operacional ou de tarefa. Respondido em 20/04/2021 12:33:45 Explicação: O ambiente externo representa ameaças e oportunidades para as vendas dos bens e serviços produzidos pelas empresas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de: Estratégia Missão Políticas e Princípios Visão Ambiente Respondido em 20/04/2021 12:34:27 Explicação: A visão representa onde a empresa quer chegar. Ela é o futuro que a empresa deseja e seus objetivos de longo prazo. Indiretamente, a visão indica também o porquê das metas estabelecidas valerem a pena. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na última etapa de elaboração do planejamento estratégico, a equipe de elaboração determina suas estratégias de nível estratégico, com base nas quais, posteriormente serão definidas as estratégias táticas e funcionais. Quando afirmamos que há a necessidade de ter um responsável, uma data de início e de término, recursos financeiro e algum indicador de desempenho (qualitativo ou quantitativo), estamos nos referindo a: estratégia tática estratégia institucional estratégia genérica estratégia funcional estratégia corporativa Respondido em 20/04/2021 12:34:59 Explicação: Quando afirmamos que há a necessidade de ter um responsável, uma data de início e de término, recursos financeiro e algum indicador de desempenho (qualitativo ou quantitativo), estamos nos referindo a estratégia funcional. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Leia o seguinte texto: "A fábrica de veículos FW produz carros compactos, sedans médios, e peruas médias. Seus veículos possuem pacotes de acessórios compatíveis com a média do mercado. Há muitos concorrentes no mercado da FW e, como os veículos da marca são parecidos com os da concorrência, não há grande espaço para aumento de preços. Sendo assim, para ter sucesso a empresa precisa vender grande volume de veículos, pois a margem de lucro de cada unidade não é grande." A partir do texto e considerando as Estratégias Competitivas de Michael Porter, assinale a alternativa que melhor representa a estratégia competitiva da fábrica de veículos FW: Estratégia de Diferenciação focalizada Estratégia de Diferenciação Estratégia de Foco Estratégia de Custos Estratégia de Inovação Respondido em 20/04/2021 12:36:30 Explicação: A estratégia de custo exige a construção agressiva de novas instalações com equipamentos eficientes, uma grande perseguição na redução dos custos através de funcionários qualificados, um controle rígido nas despesas gerais e administrativas, e a minimização nos investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A fase dos insumos estratégicos no processo de administração estratégica representa a formação do diagnóstico estratégico. Assinale a alternativa correta. Insumos estratégicos são os dados e informações coletados no ambiente externo e interno a fim de estabelecer um diagnóstico. Insumos são as informações do ambiente externo e diagnóstico são do ambiente interno, respectivamente. Ambas são formas mais modernas encontradas em administração estratégica para análise do mercado em geral, diferentemente das que são consideradas para o planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico identifica os insumos estratégicos compostos para a definição dos objetivos empresariais e metas departamentais. Insumos estratégicos, também conhecidos como forças externas, são decisivos para a formação das estratégias, logo, do plano estratégico. Respondido em 20/04/2021 12:40:13 Explicação: Os insumos são dados/informações obtidos no ambiente externo e interno de forma que a empresa possa ter um diagnóstico sobre a situação atual em ambos os ambientes. Daí, portanto, é possível delinear os objetivos e as estratégias empresariais. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na aplicação da matriz SWOT devemos realizar o cruzamento dos: pontos fortes com oportunidades e dos pontos fracos com ameaças pontos fortes com os fracos e das oportunidades com as ameaças pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças pontos fortes e oportunidades com os pontos fracos e ameaças pontos fracos com oportunidades e dos pontos fortes com ameaças Respondido em 20/04/2021 12:41:01 Explicação: A matriz SWOT trata-se de uma ferramenta estrutural cuja finalidade é avaliar os ambientes interno (fatores fracos e fortes) e externo (ameaças e oportunidades) visando formular estratégias de negócio para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho de mercado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Diante da importância da implementação estratégica, segundo Certo e Peter (2015), 2 fatores precisam ser analisados para a adoção da estratégia de implementação mais adequada, quais sejam a estrutura organizacional e _______: a estratégia organizacional o nível de tecnologia disponível as pessoas a cultura organizacional o nível de mudança organizacional Respondido em 20/04/2021 12:41:36 Explicação: Segundo os autores, após a análise da estrutura organizacional e da cultura organizacional é que se pode definir a melhor estratégia de implementação estratégica. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São influencias de Responsabilidade Social nos Negócios, EXCETO: Influências Políticas. Influências Éticas. Influência Legal. Influências Econômicas Influências da Concorrência.Respondido em 20/04/2021 12:42:32 Explicação: A influência econômica não faz parte das influências de responsabilidade social nos negócios. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a descrição do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente? Plano de negócios Plano de ação Planejamento financeiro Plano de investimentos e resultados Planejamento estratégico Respondido em 20/04/2021 12:43:09 Explicação: O plano de negócios é um termo mais utilizado quando da implementação do negócio, mas também pode ser usado como o indicador estratégico e financeiro da corporação para um determinado período. Baseia-se no registro de pesquisas de mercado (de ponto de venda, mercado e produtos), plano de marketing e plano financeiro.
Compartilhar