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SIMULADO AV GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

Simulado de Gestão de Projetos Tecnológicos com questões de múltipla escolha sobre ciclo de vida, áreas do PMBOK (integração, qualidade, tempo), seleção de investimentos, planejamento, monitoramento e encerramento; inclui respostas do aluno, pontuação e gabarito comentado.

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24/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=162471744&user_cod=2289493&matr_integracao=201902284712 1/4
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
Aluno(a): LETHICYA SILVA SANTOS 201902284712
Acertos: 10,0 de 10,0 24/04/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
As operações de um Projeto
As partes do Projeto
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As etapas de um Projeto
NRA
Respondido em 24/04/2021 14:17:21
Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da
equipe?
Coordenador de projetos.
A equipe de projeto.
Todos possuem o mesmo poder
Gerente de projetos.
 Gerente funcional. .
Respondido em 24/04/2021 14:20:10
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos
das outras áreas é:
Tempo
Comunicações
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
24/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=162471744&user_cod=2289493&matr_integracao=201902284712 2/4
Qualidade
 Integração
Riscos
Respondido em 24/04/2021 14:21:47
Acerto: 1,0 / 1,0
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos
do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
 Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
Respondido em 24/04/2021 14:22:24
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Muitos empresários ao gerencias suas empresas, realizam manutenções corretivas tanto em termos da produção,
como vendas e etc, ou seja deixam de lado o planejamento pois o consideram demorado e ineficaz. Preferem o
retrabalho e deste modo acham que estão economizando tempo. Quais são, segundo a aula alguns dos tópicos
abordados num planejamento de um projeto?
 Representar o gerente de projetos nas reuniões, identificar os stakeholders, adquirir máquinas e
equipamentos, montar a equipe do projeto
 Aguardar que o patrocinador faça as aquisições e gerencie o projeto, deixar que os próprios membros do
time de execução do projeto elaborem suas tarefas e seus próprios cronogramas
 Iniciar o projeto antes da aprovação do cliente economizando tempo, desenvolver o cronograma, elaborar
o orçamento,
 Coletar requisitos dos usuários e do cliente, determinar o caminho crítico do projeto, desenvolver o
cronograma, montar um plano de comunicação.
 Estimar prazos e custos para as atividades, identificar riscos, montar o plano integrado do projeto,
elaborar a declaração de escopo.
Respondido em 24/04/2021 14:25:31
Acerto: 1,0 / 1,0
O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas,
encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento
que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
Quando se finaliza o escopo do cliente
 Quando se realiza e entrega (delivery)
Quando se realiza a finalização da EAP
Quando termina a aquisição
A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
Respondido em 24/04/2021 14:26:25
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão
7a
24/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=162471744&user_cod=2289493&matr_integracao=201902284712 3/4
Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo respondem:
 Onde estamos agora?
Quanto tempo foi perdido?
Quanto tempo é necessário para completar o trabalho?
Onde vamos parar?
Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho?
Respondido em 24/04/2021 14:27:12
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
e) Quando o patrocinador assim decidir
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
d) Quando a data de término estabelecida for alçada
 c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
Respondido em 24/04/2021 14:28:33
Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta:
I. na atuação democrática,
II. na dependdência do indivíduo,
III. na burocratização do conhecimento
IV. na práxis técnico-política.
Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras.
 Apenas I e IV
Apenas II e IV
Apenas IV
Apenas II, III e IV
Apenas I
Respondido em 24/04/2021 14:29:17
Acerto: 1,0 / 1,0
A literatura recomenda que você pense além do seu dia-a-dia, considere o futuro, coisas que você quer festejar,
realizar ou coisas sonhadas e que precisam ser planejadas.
Das alternativas abaixo, assinale aquela em NÃO conformidade com o texto?
Seja empreendedor.
Tome as rédeas do seu destino.
Busque o equilíbrio vital, que compreende atividades diversas.
Procure a arte da autogestão.
 Os últimos 40 anos de vida acontecerão sempre sem preocupação com o trabalho.
Respondido em 24/04/2021 14:29:43
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
24/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=162471744&user_cod=2289493&matr_integracao=201902284712 4/4
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