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Disciplina: GST2029 - GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA Período: 2021.1 EAD (GT) / AV Aluno: JONES Matrícula: 20200147 Data: 24/04/2021 17:03:21 Turma: 9002 ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202004663030) Qual é a técnica administrativa na qual o Gestor tem a necessidade, entre outros pontos de: - Focalizar causas do problema que são difíceis de identificar; - Enfatizar a quantidade, e não a qualidade das ideias; - Apresentar ideias como surgem na cabeça, sem rodeios, elaborações ou maiores considerações. Trata-se da técnica de: PDCA GUT 5W2H Ishikawa Brainstorming 2a Questão (Ref.: 202004665544) Entre as opções abaxo, qual define as caracteristicas da metodologia PDCA? Ajudar a lembrar pontos principais a serem abordados. Visualizar, em conjunto, as causas principais e secundárias de um problema. Explorar potencialidades. Mostrar características médias. Planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções. 3a Questão (Ref.: 202004666064) Levando-se em consideração os aspectos e caracterisiticas específicas de um projeto, podemos afirmar que a unica alternativa que representa uma atividade de gerenciamento de projeto é: Controle do fluxo financeiro. Construção de uma ponte. Plano de manutençao preventiva Venda de um serviço Monitorar avenda de um produto. 4a Questão (Ref.: 202004665497) Para uma melhor efetividade das ações de um projeto, se faz necessário constituir equipes de alta performance. Entre as afirmativas relacionadas abaixo, qual denota que os membros não estão trabalhando como um time? Comprometimento da qualidade Competição e conflitos Gerente sem credibilidade Desânimo Reunião sem foco 5a Questão (Ref.: 202004672491) A elaboração do planejamento está diretamente relacionado as boas práticas de gestão. Muitas das vezes esta atividade pode parecer complexa. Entre as afirmativas abaixo, qual re poderá impactar diretamente nesta atividade (planejamento)? Escopo definido de forma minuciosa e detalhada. Falta de experiencia e de conhecimento na área de aplicação do projeto. Objetivos definidos em consenso. Capacitação da euipe enpenhada. Cultura organizacional, baeada na meritocracia. 6a Questão (Ref.: 202004665522) Para melhorar a eficácia da comunicação no ambiente de projetos o gerente de projetos utiliza diversas técnicas. Qual das seguintes não é uma técnica recomendada para aprimorar a comunicação? Ter uma sala de projetos ( war room ). Definir previamente os objetivos e assuntos que serão tratados. Utilizar uma matriz forte ( strong matrix ). Estimular a comunicação informal. Realizar reuniões com freqüência. 7a Questão (Ref.: 202004672520) Na fase de encerramento de projetos, é correto afirmar: I - Se faz a formalização dos resultados para o nosso cliente e também para a nossa equipe. II - Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de se estabelecer o processo de melhoria contínua a ser aplicado a novos projetos. III - Não se faz necessário estabelecer ou criar nenhum tipo de documentação para formalização, apenas atas das reuniões que serão realizadas com as diversas equipes. As alternativas "II e III" estão corretas. Somente a alternativa "III" está correta. As alternativas "I e II" estão corretas. Somente a afirmativa "I" está correta. Somente a alternativa "II" está correta. 8a Questão (Ref.: 202004672751) Quando estamos realizando o Processo de Avaliação de Riscos, a primeira etapa a ser realizada é a Identificação dos Riscos, que tem por finalidade a busca, reconhecimento e descrição dos riscos bem como suas fontes, suas causas e possíveis consequências. Em relação a este processo podemos afirmar que? I - Poderão ser utilizados neste processo: dados históricos, análises, consultas a especialistas, necessidades da empresa, ou qualquer outra fonte confiável. II - Na identificação das ameaças deve ser levado em conta somente o ambiente interno. As ameaças provenientes do ambiente externos a organização e as que surgem diariamente no cenário mundial não devem ser consideradas. III - As pessoas mais indicadas para auxiliar nesta atividade são os próprios usuários, isto é, Gerentes ou Gestores da empresa. Sendo assim, se faz necessário que o Gestor de Riscos ou o Gestor da Segurança Patrimonial possua integração com as outras gerencias, permitindo-lhe obter um conhecimento holístico sobre a empresa. Todas as afirmativas estão incorretas. Todas as afirmstivas estão corretas. Somente a alternativa I está incorreta. Somente a alternativa III está incorreta. Somente a alternativa II está incorreta. 9a Questão (Ref.: 202004672768) Considere as seguintes afirmações sobre planejamento de segurança e projeto de segurança: I - Projeto é uma atividade decorrente da função do administrador. II - Planejamento é continuo, dinâmico, que consiste em conjunto de ações integradas, orientadas e coordenadas para atingir objetivos planejados. III - O planejamento de segurança, consiste na realização de análises de cenários internos e externos, identificação de ativos que devem ser protegidos e riscos identificados, implantará medidas de controle da rotina com a finalidade de garantir a segurança da organização e de seus bens. IV - Projeto é um processo único, composto por um grupo de atividades controladas e coordenadas, que deverão possuir datas de início e término, definidas para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de recursos e de custo. V - Um planejamento sempre surgirá por uma demanda, necessidade ou um problema identificado. A elaboração de um planejamento consiste em transformar ideias em ações, que serão planejadas e executas conforme requisitos e especificação definida previamente. Todas as afirmativas estão corretas. Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. Somente as afirmativas I, III e V estão corretas. Somente as afirmaivas I, II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 202004665514) Você vai montar uma equipe para um projeto de extrema relevância, ao selecionar a equipe mas observa que dois dos melhores profissionais a serem alocados não possuem um bom relacionamento. Qual das atividades a seguir, representa uma melhor opção para a resolução do problema? Não adotar nenhuma ação, pois os dois são adultos, responsáveis e devem se respeitar. Deixar claro aos dois que não vai admitir problemas de relacionamento no ambiente do projeto. Alocar os dois profissionais e deixar que eles se entenda sozinhos. Escolher qual dos dois seria o mais indicado ao projeto, e deixar o outro de fora, para evitar futuros problemas. Promover uma conversa entre eles, para identificar a causa-raiz do problema.
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