Cargos e Salários na Administração de Recursos Humanos

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AULA 3: 
Cargos e Salários
Profa. Elaine Coléti
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O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. 
Sua aplicação consiste em quatro fases: planejar, fazer, verificar, agir
Já o Fit Cultural fit cultural é algo que mostra que o candidato possui ideias alinhadas com a visão, missão e valores da 
empresa, a cultura de uma corporação deve estar em harmonia com os objetivos de vida e ideais do candidato
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos - O livro aborda lições práticas e modelos diferenciados de 
gestão de RH, tem o objetivo de atender o meio acadêmico e o meio empresarial. Além disso, destaca-se por 
apresentar conceitos e princípios que norteiam as principais linhas de pensamento teórico, trazendo exercícios e 
estudos de casos práticos. 
O Soft skills são as competências que competem a personalidade e comportamento do profissional. Envolvem aptidões 
mentais, emocionais e sociais. Ainda podemos dizer que são habilidades particulares, pois nascem de acordo com as 
experiências, cultura, criação e educação de cada pessoa.
Material adicional
AULA 3: Cargos e Salários
É o Recursos Humanos responsável pela implantação de um 
plano de Cargos e Salários.
É , por meio dele, será estabelecida uma política salarial que irá 
permitir a elevação dos funcionários na organização.
O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma 
boa contratação de um colaborador. 
A implantação de um plano de cargos e salários é significativo por 
estabelecer informações essenciais do equilíbrio interno e 
externo, ainda serve como instrumento das oportunidades de 
trabalho e de desenvolvimento na emprese , torna clara a política 
de salários, servindo como base de um plano de carreiras.
Introdução
Alguns conceitos são muito importantes para a implantação de uma 
política de cargos e salários como:
Cargo é um conjunto de funções semelhantes;
Função é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma 
pessoa; 
Tarefa é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, 
seja mental ou físico, para determinado fim.
AULA 3: Cargos e Salários
É um instrumento utilizado na gestão de recursos humanos; e o objetivo 
é definir políticas de remuneração, padronizando internamente critérios 
para selecionar, alterar ou extinguir cargos. 
O plano de cargo e salários permite a definição de políticas que 
possibilitem o desenvolvimento, capacitação, valorização e 
reconhecimento dos colaboradores, proporcionando um ambiente de 
busca de resultados e ascensão de produtividade.
AULA 3: Cargos e Salários
Plano de cargos e Salários
Quando falamos em Administração de Cargos e salários, alguns conceitos são muitos utilizados, vamos conhecer o 
significado de cada um deles:
Remuneração: é a soma de todo o salário recebido pelo funcionário; além de outras vantagens como adicional noturno, 
comissão, gratificações, adicional de periculosidade, horas extras.
A remuneração é composta por três grupos de recompensas:
Salário é a contraprestação paga ao funcionário pela prestação de determinado serviço. É estabelecido em contrato e 
pode ser mensal, por hora, por tarefa
Benefícios conjunto de programas e planos que incluem serviços oferecidos pela empresa para suprir as necessidades dos 
funcionários
Incentivos são formados por prêmios e bônus pagos aos colaboradores com o intuito de reconhecer um desempenho 
diferenciado. São compostos por bolsas de estudos, viagens, passeios, ingressos para eventos culturais
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Administração de cargos e Salários
O objetivo do sistema de remuneração são: 
Manter a equivalência salarial entre os empregados;
* Atrair e reter talentos para a organização;
* Recompensar o desempenho dos empregados;
* Associar a remuneração ao cumprimento de metas da organização
É a empresa que estabelece as normas e políticas para alcançar os objetivos 
oferecidos.
E os princípios de um sistema de remuneração são: interno e externo
O equilíbrio interno se refere à percepção do colaborador de que sua remuneração é justa, de acordo com os esforços 
exigidos para aquela ocupação. 
Já o equilíbrio externo, ocorre quando o valor que ele recebe da organização está próximo daquilo que as outras empresas 
do mercado praticam
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Remuneração e seus objetivos
Fatores para composição da remuneração
Ao desenvolver um sistema de remuneração, a empresa precisa estar atenta a fatores internos e externos, pois são eles 
que influenciarão o valor a ser pago ao colaborador.
Fatores internos:
* Politicas de remuneração
* Valor do trabalho
* Valor relativo do funcionário
* Capacidade de pagamento da organização
Fatores Externos
* Condições do mercado de trabalho
* Faixa salarial regional
* Custo de vida
* Negociação coletiva
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Classificação dos cargos
O plano de cargos e salários, para avaliar e classificar os cargos, eles utilizam de:
Escalonamento simples – consiste em avaliar o valor relativo dos cargos, neste método considera-se o critério o nível 
de escolaridade 
Classificação de cargos – os cargos são ocupados em categorias com critérios específicos
Métodos de pontos – consiste em fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa
Equilíbrio externo - a empresa recorre a uma pesquisa salarial, que identifica os níveis de remuneração praticados pelo 
mercado
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Vídeo
Cargos e Salários - etapas de implantação: https://www.youtube.com/watch?v=ZnFc0B2g8GI
O Vídeo de Denise Lustre apresenta as etapas de implantação de um plano de cargos e salários. Explica o objetivo de 
cada uma delas. O plano de cargos e salários costuma ser o primeiro passo das empresas quando decidem organizar os 
processos de Gestão de Pessoas.
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https://www.youtube.com/watch?v=ZnFc0B2g8GI
Profa. Elaine Coléti
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MUITO OBRIGADA!
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