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AULA 3: Cargos e Salários Profa. Elaine Coléti A D M IN ISTR A Ç Ã O D E R EC U R SO S H U M A N O S AULA 3: Cargos e Salários O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro fases: planejar, fazer, verificar, agir Já o Fit Cultural fit cultural é algo que mostra que o candidato possui ideias alinhadas com a visão, missão e valores da empresa, a cultura de uma corporação deve estar em harmonia com os objetivos de vida e ideais do candidato MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos - O livro aborda lições práticas e modelos diferenciados de gestão de RH, tem o objetivo de atender o meio acadêmico e o meio empresarial. Além disso, destaca-se por apresentar conceitos e princípios que norteiam as principais linhas de pensamento teórico, trazendo exercícios e estudos de casos práticos. O Soft skills são as competências que competem a personalidade e comportamento do profissional. Envolvem aptidões mentais, emocionais e sociais. Ainda podemos dizer que são habilidades particulares, pois nascem de acordo com as experiências, cultura, criação e educação de cada pessoa. Material adicional AULA 3: Cargos e Salários É o Recursos Humanos responsável pela implantação de um plano de Cargos e Salários. É , por meio dele, será estabelecida uma política salarial que irá permitir a elevação dos funcionários na organização. O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma boa contratação de um colaborador. A implantação de um plano de cargos e salários é significativo por estabelecer informações essenciais do equilíbrio interno e externo, ainda serve como instrumento das oportunidades de trabalho e de desenvolvimento na emprese , torna clara a política de salários, servindo como base de um plano de carreiras. Introdução Alguns conceitos são muito importantes para a implantação de uma política de cargos e salários como: Cargo é um conjunto de funções semelhantes; Função é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa; Tarefa é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. AULA 3: Cargos e Salários É um instrumento utilizado na gestão de recursos humanos; e o objetivo é definir políticas de remuneração, padronizando internamente critérios para selecionar, alterar ou extinguir cargos. O plano de cargo e salários permite a definição de políticas que possibilitem o desenvolvimento, capacitação, valorização e reconhecimento dos colaboradores, proporcionando um ambiente de busca de resultados e ascensão de produtividade. AULA 3: Cargos e Salários Plano de cargos e Salários Quando falamos em Administração de Cargos e salários, alguns conceitos são muitos utilizados, vamos conhecer o significado de cada um deles: Remuneração: é a soma de todo o salário recebido pelo funcionário; além de outras vantagens como adicional noturno, comissão, gratificações, adicional de periculosidade, horas extras. A remuneração é composta por três grupos de recompensas: Salário é a contraprestação paga ao funcionário pela prestação de determinado serviço. É estabelecido em contrato e pode ser mensal, por hora, por tarefa Benefícios conjunto de programas e planos que incluem serviços oferecidos pela empresa para suprir as necessidades dos funcionários Incentivos são formados por prêmios e bônus pagos aos colaboradores com o intuito de reconhecer um desempenho diferenciado. São compostos por bolsas de estudos, viagens, passeios, ingressos para eventos culturais AULA 3: Cargos e Salários Administração de cargos e Salários O objetivo do sistema de remuneração são: Manter a equivalência salarial entre os empregados; * Atrair e reter talentos para a organização; * Recompensar o desempenho dos empregados; * Associar a remuneração ao cumprimento de metas da organização É a empresa que estabelece as normas e políticas para alcançar os objetivos oferecidos. E os princípios de um sistema de remuneração são: interno e externo O equilíbrio interno se refere à percepção do colaborador de que sua remuneração é justa, de acordo com os esforços exigidos para aquela ocupação. Já o equilíbrio externo, ocorre quando o valor que ele recebe da organização está próximo daquilo que as outras empresas do mercado praticam AULA 3: Cargos e Salários Remuneração e seus objetivos Fatores para composição da remuneração Ao desenvolver um sistema de remuneração, a empresa precisa estar atenta a fatores internos e externos, pois são eles que influenciarão o valor a ser pago ao colaborador. Fatores internos: * Politicas de remuneração * Valor do trabalho * Valor relativo do funcionário * Capacidade de pagamento da organização Fatores Externos * Condições do mercado de trabalho * Faixa salarial regional * Custo de vida * Negociação coletiva AULA 3: Cargos e Salários Classificação dos cargos O plano de cargos e salários, para avaliar e classificar os cargos, eles utilizam de: Escalonamento simples – consiste em avaliar o valor relativo dos cargos, neste método considera-se o critério o nível de escolaridade Classificação de cargos – os cargos são ocupados em categorias com critérios específicos Métodos de pontos – consiste em fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa Equilíbrio externo - a empresa recorre a uma pesquisa salarial, que identifica os níveis de remuneração praticados pelo mercado AULA 3: Cargos e Salários Vídeo Cargos e Salários - etapas de implantação: https://www.youtube.com/watch?v=ZnFc0B2g8GI O Vídeo de Denise Lustre apresenta as etapas de implantação de um plano de cargos e salários. Explica o objetivo de cada uma delas. O plano de cargos e salários costuma ser o primeiro passo das empresas quando decidem organizar os processos de Gestão de Pessoas. AULA 3: Cargos e Salários https://www.youtube.com/watch?v=ZnFc0B2g8GI Profa. Elaine Coléti A D M IN ISTR A Ç Ã O D E R EC U R SO S H U M A N O S MUITO OBRIGADA! AULA 3: Cargos e Salários
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