Unidade_de_Aprendizado

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SISTEMAS MRP
(PLANEJAMENTO DE
REQUISIÇÃO DE
MATERIAIS)
APRESENTAÇÃO
Olá!
Você sabia que os Sistemas MRP abrangem todas as etapas de fabricação do produto —
desde a aquisição de materiais/componentes até a transformação destes em produtos
acabados —, fato esse que possibilitou diversos bene�cios para a área de produção da
empresa. Veja alguns deles: flexibilidade para a reprogramação da produção, redução de
custos, minimização dos desperdícios, controle dos estoques e inventários e encurtamento
do tempo de fabricação do produto. 
Nesta Unidade de Aprendizagem, você vai compreender a necessidade de uso de um sistema
MRP e seu histórico, como a demanda, o estoque e a ordem de produção são construídas e
entender como se constrói um plano mestre de produção. 
Bons estudos.
Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Definir a necessidade de uso de um sistema MRP e seu histórico.
Relacionar como a demanda, o estoque e a ordem de produção são construídas.

Desenvolver um plano mestre de produção.
DESAFIO
O desafio dos MRPs para a NewRoupasNet:
Considerando que você é o administrador de sistemas de informação da rede de varejo de
lojas de roupas NewRoupasNet, você precisará considerar o planejamento de recursos de
materiais, pois esse é um aspecto de extrema importância para empresas do perfil da que
você trabalha.
 
Iden�fique por que implantar um sistema do �po MRP (planejamento de recursos de
materiais) dentro da NewRoupasNet. E, ainda, para que esse sistema servirá?
INFOGRÁFICO

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O MRP é um sistema que ajuda a empresa a fazer cálculos de quan�dades e tempo similares
a esses, mas em escala e grau de complexidade muito maiores. Um �po de sistema de
planejamento de recursos empresarias — ERP. Os MRPs trabalham de maneira focada no
planejamento de recursos de materiais para uma organização.
No infográfico, observe a visão geral dos sistemas de planejamento de requisições de
materiais — MRPs.
http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1558428143_155535765490f5108ff36268cf17602608aea0388312ded2fb.jpg
 
CONTEÚDO DO LIVRO
Os sistemas MRP abrangem todas as etapas de fabricação do produto (desde a aquisição de
materiais/componentes até a transformação destes em produtos acabados), fato esse que
possibilitou diversos bene�cios para a área de produção da empresa, tais como: flexibilidade
para a reprogramação da produção, redução de custos, minimização dos desperdícios,
controle dos estoques e inventários e encurtamento do tempo de fabricação do produto. No
livro Sistemas de informações gerenciais, no capítulo Sistemas MRP (planejamento de
requisição de materiais), você vai compreender a necessidade de uso de um sistema MRP e
seu histórico, como a demanda, o estoque e a ordem de produção são construídas e
entender como se constrói um plano mestre de produção.
Boa leitura.
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DICA DO PROFESSOR
O MRP foi criado na década de 60, a fim de calcular as demandas de materiais para produção
de forma mais ágil e eficiente. Neste vídeo, você poderá reforçar o que aprendeu sobre
sistemas MRP, os principais componentes de um sistema de planejamento de requisição de
materiais e as entradas para o plano mestre de produção.
Assista ao vídeo e bons estudos.
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
 
EXERCÍCIOS
1) O Planejamento das Necessidades de Materiais (em inglês - Material Requirements
Planning-MRP) é responsável por dar suporte as etapas de fabricação dos produtos, para
isso deve responder alguns ques�onamentos referentes ao controle dos materiais e de
seus respec�vos componentes. 
Diante deste contexto, analise as afirma�vas a seguir. 
I. O MRP é responsável pelo controle e planejamento referente as partes dos componentes
que farão parte dos produtos finais. 
II. Durante o período de produção os clientes não podem fazer alterações em seus pedidos,
pois o MRP já foi finalizado. 
III. O MRP é implantado pela empresa conforme suas par�cularidades, tendo em vista que
cada empresa possui suas demandas e seu modo de operação. 
a) Apenas as afirma�vas I e III estão corretas.
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b) Apenas as afirma�vas I e II estão corretas.
c) Apenas a afirma�va I está correta.
d) Apenas as afirma�vas II e III estão corretas.
e) Apenas a afirma�va III está correta.
2) Sobre o conceito e vantagens de uso da “versão de produção”, analise as afirma�vas a
seguir: 
 
I) A versão de produção é o agrupador de informação para o planejamento produ�vo. 
II) Usada para estruturar diferentes formas de produzir um material, (com lista técnica e
roteiros de produção diferentes). 
III) Traz inúmeras desvantagens para as organizações. 
IV) Possibilita criação de versões diferentes de um determinado material. 
V) Permite rastreabilidade para manutenção. 
 
Estão CORRETAS as afirma�vas con�das nas alterna�vas: 
a) I, II, III e V, apenas.
b) II, III, IV e V, apenas.
c) I, III, IV e V, apenas.
d) I, II, IV e V, apenas.
e) I, IV e V, apenas.
3) Analise as afirma�vas a seguir: 
I) Uma ordem de produção. 
II) Uma requisição de compras. 
III) Um plano mestre de produção. 
IV) Uma lista de materiais. 
 
Selecione a alterna�va que contém afirma�vas CORRETAS no que se refere ao que uma
ordem planejada pode gerar dentro do so�ware MRP: 
a) Estão corretas as afirma�vas I e II apenas.
b) Estão corretas as afirma�vas I e III apenas.
c) Estão corretas as afirma�vas I Ie III apenas.
d) Estão corretas as afirma�vas II e IV apenas.
e) Estão corretas as afirma�vas III e IV apenas.
4) Qual é a lista de a�vidades, as operações a serem realizadas durante o processo de
produção de um determinado produto? São definidas as sequências das a�vidades, as
operações, podendo ser paralelas, sequenciais ou alterna�vas. 
a) CRP
b) Roteiro de produção
c) Lista de materiais
d) Ordem planejada
e) Ordem de compra
5) O cadastro dos itens dentro do mestre de material inicia-se geralmente com o
fornecimento de elementos-chave. Assinale a alterna�va que contém a resposta CORRETA.
a) Número do material, setor industrial e capacidade industrial.
b) Número do material, setor industrial e �po de material.
c) Número do material, capacidade industrial e �po de material.
d) Capacidade industrial, setor industrial e �po de material.
e) Número do material, setor industrial, �po de material e capacidade industrial.
NA PRÁTICA
A indústria automo�va busca maior lucra�vidade em suas linhas de produção. Essa busca
está relacionada a linhas flexíveis com alta disponibilidade para aumentar a margem de lucro
e reduzir os custos agregados. Nesse contexto, a implantação da tecnologia MRP permite
o�mizar o planejamento da produção e obter ganhos expressivos.
A implantação da tecnologia MRP pode contribuir para agilizar e reduzir custos operacionais
no processo de manufatura de componentes automo�vos. 
SAIBA +
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do
professor:
Implantação de um MRPI e MRP II: Um Estudo De Caso Na Empresa Blukit. 
Neste ar�go, você poderá acompanhar um caso prá�co de implantação de um MRPI e MRP
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II: Um Estudo De Caso Na Empresa Blukit. 
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Implantação de um MRP. Desenvolvimento e implantação do MRP - um estudo de caso 
Neste ar�go, você verificará um caso prá�co sobre a implantação de um MRP.
Desenvolvimento e implantação do MRP - um estudo de caso. 
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
 
O que é MRP? 
Neste ar�go sobre administração da produção, os autores Nigel Slack,Stuart Chambers e
Robert Johnston fazem uma ampla descrição sobre O Que São Sistemas MRP. 
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
 
Cálculo MRP 
Neste vídeo, é apresentado o Cálculo MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais),
por meio de exemplo gravado por Carlos Eduardo Corrêa Molina (professor IEPG/UNIFEI). 
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
 
MRP - Resolução 
Neste vídeo, o autor apresenta A Resolução de Um Problema Aplicando o Algoritmo do MRP. 
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