Exercício de Fixação 16 - Administração da Produção

Prévia do material em texto

Exercício de Fixação 16 - Administração da Produção
Questão 6 de 10 
Com as exigências cada vez maiores do mercado e a grande concorrência tanto nacional quanto 
internacional, é primordial planejar, programar e controlar, através de um sistema PCP o que se 
produz, para ter uma indústria de sucesso. Sem passar por essas três etapas, o processo de produção 
se torna mais difícil e trabalhoso. Para isso, existe o PCP, o Planejamento e Controle da Produção 
Nesse contexto, observe as informações a seguir:
I. O PCP foi criado para contribuir com as estratégias de gestão cada dia mais complexas, 
cujos maiores desafios são aumentar a eficiência e o rendimento das empresas por meio da 
administração da produção.
II. O Planejamento e Controle da Produção é um processo que auxilia o gerenciamento das 
principais operações de uma empresa.
III.Quando falamos de planejamento, estamos nos referindo ao gerenciamento que estabelece 
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los por meio da 
otimização e recursos de entrada. Nele, é necessário fazer as seguintes perguntas: como, 
quando e o que deve ser feito para cumprir as metas propostas.
IV.O controle é a função administrativa que visa medir e corrigir o desempenho para certificar 
que os projetos estão sendo realizados conforme o planejado e da melhor maneira possível.
Assinale a alternativa correta:
A - Somente I e IV 
B - Somente II e III 
C - Somente III e IV 
D - I, II, III e IV Resposta correta 
E - Somente I, II e IV 
Referência - Questão 6 
Todas as sentenças estão corretas, conforme tratado no capítulo 5, do livro da disciplina. 
Questão 7 de 10 
“São levadas em consideração as distâncias da instalação a serem construídas, seus consumidores e 
fornecedores.” 
A - A afirmação diz respeito ao Método Centro de Gravidade. Resposta correta 
B - A afirmação diz respeito ao Método da Avaliação de Fatores Qualitativos 
C - A afirmação diz respeito ao Método dos Clientes. 
D - A afirmação diz respeito ao Método dos Fornecedores 
E - A afirmação diz respeito ao Método Ponto de Equilíbrio 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/08/4-habitos-dos-lideres-de-industrias-de-sucesso/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/pcp/
Referência - Questão 7 
Método do centro de gravidade: são levadas em consideração as distâncias da instalação a serem 
construídas, seus consumidores e fornecedores. Pag 49 cap 2 
Questão 8 de 10 
O planejamento da produção do chão de fábrica é essencial em qualquer indústria, e utilizar 
ferramentas tecnológicas é uma ótima forma de melhorar esse tipo de processo interno, aumentando
a produtividade enquanto reduz perdas. Com a revolução da indústria 4.0 há a potencialização da 
capacidade de planejamento da produção dos gestores, pois na indústria 4.0, dado o enorme 
potencial de aquisição e tratamento de dados, poderá acelerar o processo de tomada de decisão na 
medida em que permite um melhor conhecimento do funcionamento da empresa em suas várias 
dimensões.
Em relação à previsão da demanda, importante informação para o PCP, assinale a alternativa 
correta:
A - A previsão da demanda é a informação mais importante para o PCP, pois representa o volume de
produtos ou serviços que a organização pretende disponibilizar para o mercado durante um 
determinado período. É a partir dessa previsão que o PCP desenvolve os planos para o sistema 
produtivo. Resposta correta 
B - Normalmente os erros mais elevados são verificados no produtos com altas vendas, pois, nesse 
caso, qualquer erro acaba tendo uma grande representatividade devido à alta demanda. 
C - A previsão de demanda, por ser uma avaliação de acontecimentos futuros, está sujeita a erros, 
por isso não deve servir de base para o planejamento, pois neste é imprescindível informações 
precisas no que tange à determinação dos recursos necessários, na programação dos recursos 
existentes e na aquisição de recursos adicionais. 
D - As técnicas de previsão subjetivas, por avaliarem dados subjetivos, apresentam maior 
dificuldade e são mais suscetíveis a erros do que nas previsões quantitativas. 
E - Não há características comuns entre as técnicas de previsão, pois, na análise qualitativa são 
avaliados dados subjetivos, enquanto na análise quantitativa temos a avaliação numérica dos dados 
referente a históricos passados. 
Referência - Questão 8 
Está correta, conforme apresentado no capítulo 5, do livro da disciplina. A alternativa correta é: A 
previsão da demanda é a informação mais importante para o PCP, pois representa o volume de 
produtos ou serviços que a organização pretende disponibilizar para o mercado durante um 
determinado período. É a partir dessa previsão que o PCP desenvolve os planos para o sistema 
produtivo.
Pois os erros mais elevados são verificados nos produtos com demanda anual baixa, pois, nesse 
caso, qualquer erro acaba tendo uma grande representatividade devido à baixa demanda.
https://avozdaindustria.com.br/o-que-e-industria-4-0-impactos/
Já, em relação a previsão de demanda, mesmo sendo uma avaliação de acontecimentos futuros, 
deve servir de base para o planejamento e é imprescindível no que tange à determinação dos 
recursos necessários, na programação dos recursos existentes e na aquisição de recursos 
adicionais.
Ambas as técnicas podem apresentar erros. Assim, não podemos afirmar que nas técnicas de 
previsão subjetivas por avaliarem dados subjetivos e apresentam maior dificuldade são mais 
suscetíveis a erros do que nas previsões quantitativas. Bem como, há certas características que são 
comuns às técnicas de previsão, pois, de forma geral, se considera que as causas que influenciaram
a demanda passada continuarão a agir no futuro e, há também, uma diminuição da precisão à 
medida que aumenta o período de tempo investigado.
Questão 9 de 10 
Identificar os clientes, determinar as suas necessidades, criar características de produtos que 
satisfaçam essas necessidades, criar os processos capazes de satisfazer essas necessidades e 
transferir a liderança desses processos para o nível operacional. 
A - A afirmação diz respeito a Melhoria da Qualidade. 
B - A afirmação diz respeito a Vendas ao consumidor final. 
C - A afirmação diz respeito ao Controle de Qualidade. 
D - A afirmação diz respeito ao Gestão de Processos. 
E - A afirmação diz respeito ao Planejamento da Qualidade. Resposta correta 
Referência - Questão 9 
Planejamento da qualidade -Identi¬ficar os clientes, determinar as suas necessidades, criar 
características de produto que satisfaçam essas necessidades, criar processos capazes de satisfazer
essas necessidades e transferir a liderança desses processos para o nível operacional. Pag 40 cap 
3 
Questão 10 de 10 
A organização de um setor produtivo é feito por meio de um arranjo físico eficiente e produtivo. Ele
é responsável pela aparência e pela segurança da unidade. Mas sua elaboração depende de uma 
série de fatores e está relacionada diretamente com o tipo de processo produtivo definido. Assinale 
a opção a seguir que mostra corretamente o tipo de arranjo físico mais provável e adequado à 
atividade indicada:
I. setor de raio x de um hospital - um arranjo físico posicional 
II. uma linha de produção de veículos automotivos - um arranjo físico em linha 
III.os laboratórios de uma universidade - um arranjo físico celular 
Assinale a alternativa correta:
A - Está correta somente I 
B - Estão corretas I, II e III Resposta correta 
C - Estão corretas somente II e III 
D - Está correta somente III 
E - Está correta somente II 
Referência - Questão 10 
Conforme o capítulo 4, do livro da disciplina:
Arranjo físico Celular: neste arranjo, as diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no 
processo de transformação são alocados em um só local (a célula).
Arranjo físico em Linha: a sequência da operação a ser utilizada no processo produtivo é a 
direcionadora deste arranjo. Aqui todas as máquinas e postos de trabalho são organizados em 
linha, seguindo a sequência daoperação, e o material/produto segue este caminho pré-
estabelecido.
Arranjo físico posicional ou posição fixa: é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos 
únicos com produção unitária ou eventualmente a ser produzido em quantidade muito pequena.