Questões Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

QUESTÕES ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
01. O orçamento apresenta o plano geral de ações, direcionando para as metas e os objetivos 
propostos pela empresa para um período específico. O controle orçamentário tem outros 
objetivos: 
Monitorar e avaliar as ações planejadas. 
02. O orçamento estará sempre associado com as duas funções principais da administração, 
que são: 
Planejamento e controle. 
03. A construção de um orçamento bem elaborado, nas mãos de um gestor qualificado, 
torna-se uma ferramenta de gestão corporativa importante e eficaz. Verifique qual das 
opções a seguir remete a um orçamento bem elaborado: 
Definir a necessidade de capital de giro e as melhores alternativas para o financiamento da 
corporação. 
04. Para que o orçamento da empresa atinja os resultados esperados e possa ser considerado 
bem-sucedido, é necessário considerar os seguintes aspectos, com exceção de: 
Ser independente. 
05. As premissas orçamentárias internas são gerenciáveis, pois permitem aos gestores se 
orientarem da melhor forma dentro dos limites estabelecidos, para melhorar os seus 
resultados e atingir as metas e os resultados planejados pela empresa. As alternativas a 
seguir representam premissas orçamentárias internas, exceto: 
Meta de inflação. 
01. O processo orçamentário possui mecanismos que garantem seu perfeito 
desenvolvimento. São eles: 
Estrutura Contábil – refere-se à estrutura e ao controle das informações contábeis com o objetivo 
de adequar os princípios orçamentários. 
02. O orçamento reflete a situação financeira da organização. Quanto ao controle 
orçamentário: 
Relaciona-se com o planejamento financeiro. 
03. A elaboração do orçamento envolve diversos fatores. Para obter sucesso na realização 
de suas etapas, alguns aspectos devem ser considerados: 
Ser participativo – deve haver envolvimento dos colaboradores que fazem parte do processo, 
desde criar as metas até o seu controle. 
04. Quando as etapas do orçamento são definidas, praticadas e supervisionadas, o resultado 
é satisfatório para a organização, proporcionando metas atingidas. No caso de 
descumprimento das etapas, poderá ocorrer: 
Aumento das despesas. 
05. O mecanismo orçamentário é composto por etapas definidas que auxiliam no seu 
desempenho. Referente à etapa de metodologia do processo, podemos afirmar que: 
De responsabilidade do Comitê Orçamentário, que determina o modelo que será usado como 
orientação para o processo. 
01. São requisitos necessários que antecedem a implantação do sistema orçamentário: 
Apoio e acordo total da diretoria. 
02. Quanto à estrutura básica para a inserção de um sistema, é preciso que: 
Estrutura organizacional, em acordo com as metas definidas no plano de ação. 
03. De acordo com as informações do orçamento, seu foco está associado a: 
Planejamento e controle. 
04. Em relação ao fluxograma abaixo, a relação de inflação, concorrência e política 
econômica está associada a quê? 
Fatores macroeconômicos. 
05. Considerando que a organização precise acelerar o processo de implantação, pulando 
algumas etapas, isso causaria: 
Riscos de fracasso na implantação do sistema orçamentário. 
01. A fundamentação do orçamento flexível está baseada em: 
Custos fixos e variáveis. 
02. Quanto às divisões do orçamento de tendências: 
É a determinação do volume de vendas que demonstra as ações e os setores que serão envolvidos 
no projeto. 
03. Para que o budget possa ser aplicado, é necessário: 
Observar dados por meio de relatórios contábeis, analisando a oportunidade de expansão ou não 
do negócio. 
04. É necessária a comparação do orçamento com o objetivo de verificar distorções, para 
que seja possível realizar as correções de acordo com a atual situação. O nome dado a essa 
revisão é: 
Forecast. 
05. Todos os tipos existentes de orçamento devem atender à organização e estar adequados 
a sua estrutura contábil. Os tipos orçamentários são: 
Orçamento de tendências, orçamento base zero e orçamento por atividades. 
01. O orçamento base zero surgiu como mais uma opção de modelo, visando a suprir algum 
problema apresentado pelos outros tipos de orçamentos. Entre os problemas apresentados, 
estão: 
As metas e os objetivos traçados não estavam sendo atingidos. 
02. Fazendo um comparativo entre o orçamento de tendências e o base zero, aponte uma 
das diferenças importantes entre eles. 
A exclusão de eventos ocorridos para a elaboração de projeções futuras. 
03. A construção do orçamento base zero abrange todos os níveis hierárquicos da 
organização. As informações prestadas oportunizam aos gestores: 
Determinar os recursos indispensáveis para a execução daquilo que foi planejado pela 
organização. 
04. Em relação às características do orçamento base zero, é possível fazer a seguinte 
afirmação: 
Implantar e promover a participação e integração dos colaboradores, estendendo a comunicação 
entre os setores da empresa. 
05. Ainda dentro das particularidades do orçamento base zero, podemos verificar algumas 
restrições, ou seja, limites que esse modelo de orçamento apresenta. De acordo com essas 
restrições: 
A aplicação da modalidade fica restrita ao apoio e aos serviços. 
01. Um orçamento é essencial para a organização, beneficiando a gestão financeira e 
orientando para sua sobrevivência. É tão importante que ultrapassa a delimitação dos 
limites de recursos financeiros da organização. Neste sentido, aponte outra vantagem do 
plano orçamentário: 
Contribui com a melhoria das margens de negociações com fornecedores, por exemplo, entre 
outras ações na gestão. 
02. As premissas orçamentárias estão divididas em internas e externas, orientando e 
determinando os limites de gastos para as ações da gestão dentro do plano orçamentário, 
com o objetivo de conduzir os gestores para que não ultrapassem os valores estipulados. 
Diante do texto apresentado, escolha nas alternativas a seguir o que seria correto em relação 
às premissas. 
As premissas externas correspondem a fatores ou ações que não podem ser gerenciadas pela 
administração da empresa. 
03. A organização traça suas metas a partir do planejamento estratégico que orienta as ações 
que a gestão deve seguir. O planejamento orçamentário e o estratégico têm alguma ligação? 
A partir das alternativas apresentadas, escolha a correta. 
Sua ligação pode ser visível no planejamento orçamentário, que reflete as ações traçadas pelo 
estratégico. 
04. Sobre o planejamento estratégico, entendemos seu papel na organização diante das 
diversas situações de risco impostas pelo mercado, por exemplo. De acordo com o que foi 
apresentado pelo planejamento estratégico, escolha a opção correta: 
É uma ferramenta necessária para a tomada de decisões sobre as ações que devem ser executadas, 
antecipando ações. 
05. Quando falamos do alinhamento entre os planos estratégico e orçamentário, é levantada 
a questão de análise de ambientes e construção de cenários, que compõem as informações 
do planejamento estratégico. Diante disso, assinale a alternativa que melhor corresponde ao 
motivo de criação de cenários: 
A construção de cenários possibilita pesquisar diversos caminhos que a organização pode seguir 
em busca dos melhores resultados. 
01. Em relação à estrutura do orçamento de vendas, é correto fazer a seguinte afirmação: 
É preciso analisar os preços unitários dos produtos e serviços. 
02. O orçamento de vendas é muito importante para a organização, já que acompanha e 
controla as metas relacionadas às vendas. Com relação ao objetivo deste orçamento, assinale 
a alternativa correta. 
Estimar a receita operacional, organizar e programar a produção. 
03. O orçamento de vendas é estruturado de acordo com cada corporação, considerando sua 
atividade, seu porte e sua área de atuação. Através de sua característica, podemos 
considerar que é correto fazer esta afirmação: 
Uma das características é a variedade da carteira de mercadorias que a organizaçãoproduz e 
vende. 
04. Toda organização tem um modelo de comercialização das suas mercadorias. Em relação 
ao conteúdo de canal de distribuição, considere somente a opção correta. 
Um dos canais usados pelas organizações é o das vendas diretas, relacionado quando o produto 
ou serviço é de consumo final para os clientes. 
05. Os responsáveis pela construção do orçamento de vendas estabelecem metas que devem 
ser cumpridas, buscando o crescimento dentro de um período determinado. Existem 
procedimentos que devem ser cumpridos para o alcance dessas metas. Assinale a opção 
correta em relação ao procedimento. 
Manter a capacitação e o treinamento para o setor de vendas da organização. 
01. Quanto ao Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP), considerado uma 
ferramenta do orçamento de produção, seria correto fazer a seguinte afirmação: 
É uma ferramenta de destaque e fundamental na construção do orçamento de produção. 
02. A elaboração do orçamento de produção deve observar alguns aspectos para obter o 
resultado esperado. Com relação a esses aspectos, analise e assinale a opção que considerar 
correta. 
O plano orçamentário de produção deve observar o consumo e o custo das matérias-primas. 
03. Quanto aos objetivos do orçamento de produção, analise as afirmativas a seguir e escolha 
a correta. 
A determinação de políticas que serão aplicadas na gestão de estoque. 
04. Referente à relação entre o orçamento de produção e o de capital da empresa, alguns 
aspectos devem ser considerados. Diante dos elementos apresentados, é correta a seguinte 
afirmação: 
Inovações operacionais. 
05. O cálculo dos custos no orçamento de produção leva em consideração três conjuntos de 
despesas. Conforme os custos do orçamento de produção, poderíamos afirmar: 
Neste grupo são encontradas despesas como mão de obra, materiais e custos de produção. 
01. O planejamento das despesas operacionais pretende antecipar o volume das despesas e 
a forma como a empresa poderá trabalhar na redução dos custos. Quanto aos objetivos do 
orçamento de despesas operacionais, considere as afirmativas a seguir e marque a correta. 
Diagnóstico das saídas de caixa futuras. 
02. As despesas administrativas se referem aos custos fixos da organização. Em geral, as 
despesas não sofrem grandes alterações por não estarem ligadas diretamente às rotinas de 
produção ou comercialização do produto ou serviço. A partir dessas informações, analise e 
escolha a opção correta. 
Ocorrem periodicamente, proporcionando benefícios aos setores da empresa. 
03. O orçamento de despesas de vendas é proveniente do processo que ocorre antes, durante 
e depois da realização das vendas. Em relação a este orçamento, identifique a opção que 
considerar correta. 
O orçamento de vendas poderá ser planejamento conforme a segmentação. 
04. O orçamento de despesas tributárias é considerado uma ferramenta de gestão muito 
importante, na qual os administradores estimam os tributos que a empresa deverá recolher. 
Conforme as informações apresentadas para este orçamento, avalie o que seria correto 
afirmar, a partir das alternativas a seguir: 
Os tributos que compõem o orçamento das despesas tributárias podem ser municipais, estaduais 
e federais. 
05. As despesas financeiras estão vinculadas a práticas diárias da organização e à geração 
de recursos. Conforme o orçamento de despesas financeiras, podemos afirmar que: 
As despesas financeiras são oriundas de empréstimos e financiamentos adquiridos pela 
organização. 
01. A DRE representa os resultados que a empresa obteve a partir de suas atividades. 
Podemos fazer a seguinte afirmação: 
A DRE permite comparar os resultados previstos com os realizados. 
02. Em relação ao orçamento de caixa, podemos dizer que é um instrumento importante aos 
administradores. Observe as alternativas a seguir e escolha a que considerar correta. 
Permite estimar entradas e saídas de recursos financeiros. 
03. É importante a consolidação de instrumentos em relação às informações relacionadas à 
entrada e à saída de recursos. A realização deste processo: 
Possibilita a garantia de recursos para o pagamento de credores. 
04. No balanço patrimonial consolidado estão vinculados todos os recursos patrimoniais da 
organização. Também estão expostos os recursos financeiros que a empresa dispõe. Sobre o 
balanço patrimonial, analise e aponte a alternativa correta. 
O balanço patrimonial apresenta a situação patrimonial da organização em relação ao ambiente 
macroeconômico. 
05. O processo de consolidação dos orçamentos envolve um profissional contábil, 
acompanhado por gestores que farão uso deste instrumento na rotina administrativa. Os 
administradores devem estar atentos às consequências de suas atuações e saber interpretá-
las através de relatórios e planilhas. Por este motivo, devem seguir algumas recomendações. 
Analise e escolha a opção correta. 
Os orçamentos consolidados têm funções que os gestores devem conhecer e fazer uso pleno no 
processo de gestão. 
01. O Balanço Patrimonial é uma importante ferramenta para a organização, utilizada nas 
Demonstrações Financeiras. Analise as afirmações sobre o Balanço Patrimonial e escolha a 
opção que considerar correta: 
Visa demonstrar de forma organizada os bens, direitos e obrigações de uma organização. 
02. O Balanço Patrimonial da organização apresenta uma estrutura definida para alocação 
das contas patrimoniais. Analise as opções e escolha a alternativa correta. 
A estrutura compõem dois grupos, o Ativo e o Passivo. 
03. Em relação à estrutura patrimonial da organização, analise as afirmações referentes ao 
grupo Passivo e escolha a correta: 
No Passivo, no curto prazo, as contas estão apresentadas de acordo com o que deve ser pago 
primeiro, ou seja, a empresa deve quitar de forma mais rápida. 
04. Através das análises realizadas no Balanço Patrimonial, marque a alternativa correta 
em relação à Análise do Aspecto Financeiro. 
A solvência está relacionada a médio e longo prazos. 
05. Em relação à Análise do Aspecto Econômico, realizada mediante as informações do 
Balanço Patrimonial, avalie a opções e escolha a correta. 
A rentabilidade se relaciona com a capacidade da empresa em devolver aos acionistas o que foi 
investido inicialmente de capital. 
01. A Demonstração do resultado do exercício projetado é uma importante ferramenta para 
a organização. Com relação aos objetivos deste importante instrumento, identifique a 
alternativa CORRRETA. 
Analisar a situação financeira da organização, considerando o presente e as perspectivas futuras. 
02. Através dos objetivos da Demonstração de resultados do exercício projetado, é possível 
verificar sua flexibilidade, permitindo visualizar os fatos presentes e avaliar fatos futuros. 
Mediante as características do resultado projetado, identifique a alternativa CORRETA. 
Comparar os valores realizados com os previstos para um determinado período. 
03. A estrutura da Demonstração do resultado do exercício projetado segue regras 
determinadas através da legislação em vigor. A partir da estrutura da DRE apresentada 
nesta unidade, aponte a alternativa CORRETA. 
A análise vertical realizada, a partir das informações inseridas na estrutura da DRE, permite 
verificar a participação de todos os elementos no resultado projetado. 
04. A elaboração da DRE projetado é essencial para que os administradores alcancem as 
metas estabelecidas. Para que o processo tenha êxito, algumas questões devem ser evitadas. 
O que deve ser feito para evitar possíveis erros? 
Devem ser considerados os custos que ocorrerão em virtude de possível aumento das receitas. 
05. O preço de venda dos produtos deve constar na Demonstração do resultado projetado. 
É importante definir uma política de preços, na qual a organização tenha um bom retorno 
financeiro. Para definir o preço de vendas, é preciso observar alguns fatores. De acordo com 
os aspectos que envolvem a formaçãodo preço de vendas, analise as opções e defina a 
CORRETA. 
Avaliar se o preço de venda ideal para a empresa, em relação ao produto, é compatível com o 
mercado.