Gestão da Produção: Estratégias e Áreas de Decisões

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Aap3 - Gestão da Produção
1)Texto base:
As empresas, principalmente as de grande porte, podem atuar em vários segmentos e negócios dentro de sua proposta de atuação. E, por mais que o principal objetivo da organização seja “ganhar dinheiro”, as estratégias devem ser desenvolvidas pontualmente em função do segmento, negócio e até mesmo das áreas da empresa. Com esse viés, pode-se classificar as estratégias segundo uma hierarquia:
Alternativas:
· a)
Estratégia internacional, estratégia nacional e estratégia fabril.
· b)
Estratégia corporativa, estratégia de negócios e estratégias funcionais.
Alternativa assinalada
· c)
Estratégia corporativa, estratégia de planejamento e estratégias operacionais.
· d)
Estratégia de negócios, estratégia de planejamento e estratégias setoriais.
· e)
Estratégia competitiva, estratégia comparativa e estratégias funcionais.
2)Texto base:
Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:
I – Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.
II – Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.
III – Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.
IV – Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição.
V – Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.
VI – Inovação: é a renovação das atividades técnicas, concepção, desenvolvimento e gestão em todo processo produtivo.
VII – Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente.
Estão corretas:
Alternativas:
· a)
As afirmativas I, II, III, V, VI e VII.
Alternativa assinalada
· b)
As afirmativas I, II, III, IV, VI e VII.
· c)
As afirmativas I, II, III, IV, V, VI e VII.
· d)
As afirmativas II, III, V, VI e VII.
· e)
As afirmativas I, III, V, VI e VII.
3)Texto base:
Dentre as estratégias de produção, uma das decisões a serem tomadas pelo gestor é referente à automatização ou não automatização dos processos. Mas o que é automação?
Alternativas:
· a)
Os processos controlados e executados por meio de robôs que têm autonomia para tomada de decisão.
· b)
Os processos controlados e executados por meio de dispositivos mecânicos ou eletrônicos, substituindo o trabalho humano.
Alternativa assinalada
· c)
As atividades realizadas de forma remota, através de softwares e hardware.
· d)
A utilização da mão obra em conjunto de equipamentos.
· e)
A substituição de recursos físicos e papeis, por informações eletrônicas e disponíveis em um ambiente virtual.
4)Texto base:
As estratégias podem ser elaboradas em áreas de decisões, que são o agrupamento de algumas operações e/ou área de estudo. São as áreas de decisões da gestão da produção:
I – Instalações.
II – Capacidade de produção.
III – Tecnologia.
IV – Integração Vertical.
V – Organização.
VI – Contábil.
VII – Recursos Humanos.
VIII – Qualidade.
XI – Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP).
X – Novos produtos.
Estão corretas:
Alternativas:
· a)
As áreas I, II, III, V, VI, VII,VIII, IX e X.
· b)
As áreas I, II, III, IV, V, VII,VIII, IX e X.
Alternativa assinalada
· c)
As áreas I, II, III, IV, V, VI, VII,VIII e IX.
· d)
As áreas I, II, III, IV, V, VI, VII,VIII e X.
· e)
As áreas I, II, III, IV, V, VI, VII,VIII, IX e X.