A PRATICIDADE - TRABALHO GI1

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CAPA
SUMÁRIO 
INTRODUÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
A consciência ambiental é essencial na construção da cidadania. Em busca do equilíbrio do homem, da indústria e do meio ambiente, o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), estabelecido pela NBR ISO 14001, é um conjunto de diretrizes a ISO 14000, práticas, procedimentos técnicos e administrativos, a fim de avaliar e controlar impactos ambientais ocasionados por atividades, produtos ou serviços de uma empresa ou organização. 
É necessário que os setores da empresa estejam alinhados e cientes de suas obrigações aplicadas pela metodologia PDCA, para a implementação do SGA. Segue a definição dos objetivos do SGA:
· Política Ambiental: documento principal estabelece ação e definição dos seus objetivos e metas ambientais.
· Planejamento: inclui-se aspectos ambientais, requisitos legais, metas, programas de gestão ambiental e objetivos.
· Implementação e Operação: Para uma efetiva implantação da norma NBR ISO 14001, recomenda-se atender o que está previsto na política, metas e objetivos; sendo efetivado por algumas estruturas: Estrutura Organizacional e Responsabilidade; Treinamento, Conscientização e Competência; Comunicação; Documentação do Sistema de Gestão Ambiental ; Controle de Documentos; Controle Operacional e Preparação e atendimento a emergências.
· Verificação e ação corretiva: nessa etapa, são criadas condições para verificar se a empresa está de acordo, tratando medidas preventivas, identificando qualquer 	aspecto não desejável e mitigando impactos negativos. São orientadas por quatros etapas do processo de gestão ambiental, sendo essas: Monitoramento e Medição; Não conformidade e Ações Corretivas e Preventivas; Registros e Auditoria do SGA.
· Análise crítica pela administração: o processo de gestão é revisado, identificando após a auditoria 
GESTÃO DE RESÍDUOS
A reciclagem é o reaproveitamento do resíduo, com mudanças em seus estados físico, físico-químico ou biológico, para que se torne matéria-prima ou um produto novamente no mercado. 
O processo de reciclagem é uma obrigação das organizações, pois necessitam atender a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS (Lei 12.305/ 2010), onde define a ordem de prioridade para gestão de resíduos, priorizando a redução, reutilização e a reciclagem. Não havendo a possibilidade de o produto ser aplicado dentro do projeto, o resíduo precisa ser tratado e descartado de forma ecologicamente correta. O processo de reciclagem em si contribui para diminuir a quantidade de lixo e seus impactos que são causados por resíduos, poluindo o solo, água e ar.
CICLO PDCA
O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão, também conhecida como Ciclo de Deming ou Shewhart, que pode ser aplicado diversas vezes durante um projeto. A ideia do círculo representado são as quatro etapas ou ações que aplicadas ao processo, se fecham mostrando que é algo contínuo, ou seja, um processo que busca uma melhoria contínua, com mais qualidade e eficiência. 
O PDCA por ser uma ferramenta da qualidade é aplicado para controlar processos, focando na solução de problemas, consistindo em quatro ações, sendo essas:
· P (plan: planejar): estabelece objetivos, define aspectos relevantes, processos e recursos.
· D (do: fazer): Capacita e treina, implementando processos e registrando a execução.
· C (check: checar): Monitora, medindo processos e produtos de acordo com os requisitos já estabelecidos na política da organização.
· A (act: agir): Executa ações de melhorias continuamente no desempenho dos processos.
Escrevendo como poderia ser executada a etapa do fazer, do checar e do agir, segue:
· Na etapa do fazer, será aplicado um treinamento para os colaboradores, para que todos estejam cientes de suas responsabilidades. Empresas ou organizações que não demonstram comprometimento com as questões ambientais levam multas, causando danos irreversíveis. 
 
· Na etapa do checar, será realizada uma reunião de acompanhamento de dados para saber como está o desempenho, sendo necessário revisar prazos, custos e recursos. Por meio de indicadores é possível acompanhar o progresso de acordo com as necessidades de cada caso, sempre avaliando o conhecimento dos colaboradores, a fim de gerar atitudes conscientes e responsáveis dentro e fora da empresa.
Na etapa agir, ocorre correções de erros e falhas que foram encontrados no processo na etapa de checagem, acontecendo uma reestruturação e correção do PDCA.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Recrutamento e seleção, um processo da área de recursos humanos, sendo um dos processos fundamentais para construir uma empresa de destaque no mercado. O recrutamento requer cuidado e técnicas para atrair e escolher um profissional ideal para uma vaga específica.
Por mais que pareçam sinônimos, recrutamento e seleção são duas palavras distintas. Recrutamento é o processo que atrai o candidato que tem o perfil para a vaga descrita. A seleção como segunda parte do processo, tem como selecionar um entre os candidatos que já foram recrutados para a vaga proposta. Há algumas maneiras de se realizar uma seleção, seja aplicando testes de habilidades, provas ou vídeo. 
O recrutamento tem como objetivo atrair vários candidatos qualificados para o cargo. A seleção, por conseguinte, seleciona o candidato ideal para o cargo em questão.
O processo de recrutamento e seleção pode ser feito de várias maneiras, sendo as principais:
· Recrutamento interno: processo para colaboradores já contratados. O processo interno aproveita habilidades já desenvolvidas em departamentos, ou seja, fica sendo restrito somente aos colaboradores que já foram contratados, tendo como benefício o conhecimento prévio sobre o candidato, diminuindo custos e valorizando os colaboradores.
· Recrutamento externo: busca o profissional ideal para ocupar a vaga em aberto. O recrutamento e seleção acontecem por meio de grupos específicos definidos por ramos de atuação, salários e etc.
· Recrutamento misto: mistura de dois processos anteriores, o interno e externo. Costuma-se procurar internamente e caso não encontre um candidato ideal, recruta no mercado. Pode ocasionar de se haver uma competição igualitária entre os candidatos, ou seja, tanto os colaboradores internos, quanto os externos. 
· Recrutamento online: acontece quando é a única ou a principal forma de contato com o candidato. Com plataformas próprias, otimizando procedimentos, o recrutamento online aumenta a possibilidade de uma contratação certa, já que há uma filtragem dos currículos e rápida divulgação.
PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
É essencial que o recrutamento e seleção seja o mais assertivo possível, pois o processo envolve não só tempo, mas consequentemente dinheiro. Após o recrutamento e seleção, também é importante salientarmos o fato de que o novo colaborador precisa conhecer a empresa e seus ideais. Para que o mesmo possa se familiarizar com as diretrizes da empresa, o colaborador é convidado a participar do programa de integração.
Programa de integração é um programa formal e intensivo para novos funcionários. O objetivo é fazer com que os novos funcionários compreendam os aspectos sociais, técnicos ou culturais da empresa. Esse treinamento é uma estratégia gerencial.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Imagem Ciclo PDCA: https://www.doxplan.com/Imagens/Noticias/2464_Banner.png