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Nayane Melo TIPOS DE NEGOCIOS E PLANEJAMENTO DE NEGOCIOS. ➢ B2C – Cliente final. ➢ B2G – Governo ➢ B2E – Funcionários de uma empresa. ➢ B2B – Outros. ✓ Além do B2B e do B2C que são populares, existe uma variedade de outros modelos de negócio, muitos deles surgiram a pouco tempo e, são advindos do e-commerce. 1) B2C – Business to consumer/ da empresa para o consumidor – Cliente F. Este é o modelo de negócio mais tradicional. A relação comercial ocorre entre a empresa e o consumidor final. O B2C também é conhecido pelo termo “vendas diretas” já que ele envolve uma operação de consumo feita diretamente por uma pessoa. 2) B2G- Business to government | da empresa para o governo. Envolve a relação comercial entre empresas que vendem ou, prestam seus serviços, para o governo (municipal, estadual e federal). É comum que as empresas focadas neste modelo de negócio estejam atualizadas com as informações de portais de compra e dos órgãos públicos, pois são eles que abrem uma concorrência pública. 3) B2E - Business to employee | da empresa para o funcionário. A relação ocorre quando a empresa fornece descontos, formas de pagamento que não são aplicadas para o mercado, assim, os funcionários, assim podem comprar os produtos ou os serviços da empresa a qual trabalham de forma diferenciada. 4) B2B - business to business | de empresa para empresa. Neste modelo de negócio, a relação de consumo é entre empresas e, não envolve o consumidor final. A venda/compra tem a finalidade de suprir uma necessidade da empresa para que esta sim possa atender o consumidor final. ESCOLHA DO MERCADO ✓ Muitas oportunidades possuem uma expressão falsa, com isso a ideia de escolher um nicho de atuação muitos empreendedores não vislumbram essa ideia. ✓ O objetivo de segmentar é encontrar exatamente o cliente ideal para o seu negócio, afinal, entender quem ele é e a melhor forma de chegar até ele. NINCHO DE MERCADO ❖ Você sabia que escolher um nicho de mercado poderá lhe ajudar a Nayane Melo conseguir mais sucessos e autoridade no seu negócio? ✓ Importante para seu marketing da empresa. ✓ Importante para o crescimento da sua empresa. ✓ Te ajuda a concentrar aonde tem a maior probabilidade de dar certo. ✓ Uma empresa com um nicho de mercado mais específico tem muito mais facilidade em se destacar e agregar valor aos seus produtos. PLANEJAMENTO PELO METODO CANVAS ❖ Uma ferramenta muito utilizada para modelar seu negócio, uma criação de uma nova empresa ou para organizar sua empresa. ✓ Fazer buscas de novas soluções. ✓ Planejar seu negócio. ❖ O Canvas tem como principal objetivo estruturar um modelo inovador de plano de negócios, trazendo praticidade e principalmente dinamicidade na análise das organizações. ❖ Enfim, trata-se, de um mapa visual elaborado para perceber se cada um dos pilares do negócio está obtendo a devida atenção, já que o método é um padrão capaz de oferecer uma visão prática da formatação do modelo. Como montar? • Uma folha com 9 quadrantes para ser preenchidos: • Proposta de valor; • Segmento de clientes; • Os canais; • Relacionamento com Clientes; • Atividade-chave; • Recursos principais; • Parcerias principais; • Fontes de receita; • Estrutura de custos. ➢ O QUE? ✓ Propostas de valor ➢ PARA QUEM? ✓ Relacionamento com clientes ✓ Segmentos de clientes ✓ Canais ➢ COMO? ✓ Parcerias principais ✓ Atividades principais ✓ Recursos principais ➢ QUANTO? ✓ Estrutura de custos ✓ Fontes de receita
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