prova Fundamentos e Teoria Organizacional

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Acadêmico: Janaina dos Santos (2171768)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655498) ( peso.:1,50)
Prova: 25276673
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916, na
França surgia a Teoria Clássica da Administração com Fayol (CARAVANTES; PANNO;
KLOECKNER, 2006). Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. A Administração
Científica era pautada na tarefa realizada pelo operário, e a recém-chegada Teoria Clássica
da Administração apoiar-se-ia nessa estrutura. A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da
organização e principalmente de sua estrutura, visando garantir a eficiência de todos os
envolvidos no processo. Fayol, em seus estudos, destaca que todas as empresas
apresentam seis funções básicas. Sobre essas funções e suas características, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Técnicas.
II- Comerciais. 
III- Financeiras.
IV- De segurança.
V- Contábeis.
VI- Administrativas.
( ) Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
( ) Ligadas aos processos de integração entre os gestores da cúpula, coordenam e
sincronizam as demais funções da empresa.
( ) Ligada às compras e às vendas feitas na empresa.
( ) Ligada à proteção e à preservação dos bens e das pessoas.
( ) Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa. 
( ) Ligada aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às estatísticas.
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. Administração: teoria e
processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) I - III - II - VI - IV - V.
 b) III - IV - I - II - V - VI.
 c) I - VI - II - IV - III - V.
 d) II - III - I - VI - V - IV.
2. A Administração por Objetivos (APO), segundo Chiavenato (2011, p. 226), funciona como
"um sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia e definir seus
alvos de lucro e crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se. É
um estilo de gerência exigente e recompensador". Para o autor, o funcionamento de um
programa de APO requer alguns cuidados. Referente a esses cuidados, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho
que ele precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de
cada gerente para o alcance dos objetivos da companhia. 
( ) Proporcionar condições que permitam atingir o controle dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) F - F - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - V - V - V.
 d) V - V - F - F.
3. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que se produzia desde a própria
matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, esta era através da
concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford fez fortuna na sua
época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e processos de
trabalho, seguindo três princípios básicos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta
estes princípios:
 a) Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade.
 b) Princípio da Organização, direção, avaliação e controle.
 c) Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação.
 d) Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio do
controle.
4. Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com
sua obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no mercado dos Estados Unidos.
Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. Para ele, existem três
princípios básicos para a gestão das organizações. Sobre esses princípios, associe os itens
utilizando o código a seguir:
I- Princípio de intensificação. 
II- Princípio de economicidade.
III- Princípio de produtividade. 
( ) Diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das
matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
( ) Aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período por meio da
especialização e da linha de montagem.
( ) Reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de que
o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da
matéria-prima comprada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
5. Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era
vender carros a preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário
(CHIAVENATO, 2014). Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX.
Qual foi esta inovação? 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Produção em massa.
 b) Foco no cliente.
 c) Customização dos produtos.
 d) Produção personalizada.
6. Uma ciência como a Administração ainda é considerada jovem e está com pouco mais de
100 anos. Essa ciência é resultante de acontecimentos recentes na história do século XX
(CHIAVENATO, 2014). Com relação à evolução cronológica da Administração, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Sócrates (Grécia) e Platão (Grécia). 
II- Nicolau Maquiavel (Itália). 
III- Adam Smith (Inglaterra). 
IV- Henri Fayol (França). 
( ) Liderança, adoção de táticas políticas e início do consenso na organização. 
( ) Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e
manuseio de materiais.
( ) Conceito de controle e início da especialização dos operários. 
( ) Surgiu a Teoria Clássica da Administração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) IV - III - I - II.
 b) III - II - IV - I.
 c) II - I - III - IV.
 d) I - II - III - IV.
7. O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e Kloeckner
(2006), em comparação às demais profissões (por exemplo: médicos, químicos, advogados
etc.), tem como uma de suas principais características ser um generalista, isso devido a sua
necessidade na abrangência de conhecimentos, que se estendem em diversas áreas, como
ao tomar decisões sobre os aspectos financeiros, humanos, mercadológicos, produtivos,
tecnológicos e legais, bem como seu modo de agir, suas atribuições, habilidades,
competências e personalidade impactarão de forma direta em seus resultados dentro e fora
da organização. Sobre as habilidades do administrador, analise as afirmativas a seguir:
I- Deve saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas
específicas. Isso corresponde às habilidades técnicas.
II- Deve ter capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar,
compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no
relacionamento interpessoal e grupal.
III- São habilidades conceituais do administrador: interligar as atividades exercidas pelas
organizações. Perceber e absorver os valores e os princípios éticos e morais da organização.
IV- Ter conhecimento = saber; ter perspectiva = saber fazer; ter julgamento = saber analisar;
e ter atitude = saber fazer acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica.
Administração: teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 d)As afirmativas II, III e IV estão corretas.
8. A administração é "o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O
processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas
processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A
administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar
objetivos individual, familiar, grupal, organizacional ou social" (MAXIMIANO, 2008, p. 6).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- Em 1930, Walter Shewhart apresentou uma contribuição relevante para os estudos nos
processos administrativos, a criação do controle estatístico da qualidade por meio do
aprimoramento contínuo do planejamento, execução, controle e ação. 
PORQUE
II- Esse novo processo administrativo se tornou popular somente a partir dos anos 1990,
sendo que este ciclo, denominado SWOT, é frequentemente usado como modelo para
planejamento e implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl.
São Paulo: Atlas, 2008.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
9. "A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções,
obedecendo a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe
devidamente qual é o seu comportamento em relação ao seu grupo de referência na
hierarquia, (...) o funcionamento destes indivíduos ocorre de forma racional, conforme a
estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, p. 49). Assim, a estrutura organizacional
pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. Sobre o exposto, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Estrutura linear.
II- Estrutura funcional.
III- Estrutura linhas-staff.
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização
através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem
autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional.
( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a
estrutura hierárquica, não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma
única pessoa e é muito usual em pequenas empresas.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os
setores. O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na
especialização da tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) III - II - I.
 b) II - III - I.
 c) I - II - III.
 d) III - I - II.
10.A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua
estrutura, visando garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Em seus
estudos, Fayol destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas. Sobre
essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Recursos humanos; comerciais; financeiras; marketing; contábeis; administrativas.
 b) Técnicas; marketing; logística; de segurança; contábeis; administrativas.
 c) Marketing; comerciais; logística; de segurança; contábeis; internacionalização.
 d) Técnicas; comerciais; financeiras; de segurança; contábeis; administrativas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.