3º Teste PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
	
	
	 
	 
	
	CCE1114_A3_202003209521_V1
	
	
	
	
		Aluno: 
	Matr.: 
	Disc.: PLANEJ.CONTROLE.PROD 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
	
	
	
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo
	
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	
	
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
Explicação: Objetivos de Desempenho
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
	
	
	
	Medir.
	
	
	Checar.
	
	
	Fazer.
	
	
	Produzir.
	
	
	Avaliar.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O controle de produção puxado é usado em sistema de produção:
	
	
	
	que usa as bases filosóficas do Fordismo.
	
	
	com base no Planejamento dos Recursos de Manufatura.
	
	
	do tipo de Planejamento de Necessidade de Materiais.
	
	
	que adota a teoria das restrições no Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	
	
	produção enxuta e just-in-time.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominada
	
	
	
	análise.
	
	
	armazenagem.
	
	
	PCP ¿ planejamento e controle da produção.
	
	
	controle de qualidade.
	
	
	recepção.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é:
	
	
	
	Plano de produção
	
	
	Horário de trabalho
	
	
	Volume de compras
	
	
	Jornada de trabalho
	
	
	Volume de carga
	
Explicação: O CONTROLE DA PRODUÇÃO É UM INSTRUMENTO NECESSÁRIO PARA MINIMIZAR PROBLEMAS DE PRODUÇÃO
	
	
	
	 
		
	
		6.
		SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
	
	
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	
	
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Nos métodos de controle da produção, o controle de amostragem parcial é feito:
	
	
	
	Apenas pelas maquinas
	
	
	Automaticamente pelo operador da maquina
	
	
	Com amostras escolhidas ao acaso
	
	
	Manual, pelas pessoas encarregadas
	
	
	Com amostras escolhidas planejadamente
	
Explicação: O MÉTODO DE AMOSTRAGEM É QUE GARANTE A QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.