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Atividade 3 - gestão PD

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Atividade 3 
Funções administrativas 
1. Quais as funções administrativas? 
Planejamento, organização, controle, direção, coordenação de pessoal. 
2. Segundo Marquis e Huston (1994), as funções administrativas da 
enfermagem são: 
Planejamento, organização, coordenação de pessoal, direção e controle. 
3. O que é planejamento? 
“Planejamento é a arte de fazer escolhas e de elaborar planos para favorecer 
um processo de mudança” (KURCGANT, 2005). 
4. O que é organizar? 
Organizar significa estabelecer a estrutura para executar os planos, 
determinando o tratamento mais adequado a ser dado ao paciente e agrupar 
as atividades para atingir as metas da unidade. 
5. Como a enfermagem usa a organização? 
A enfermagem usa o manual da divisão para proporcionar essa assistência 
mais segura, onde estão o regimento do serviço, e o organograma, além do 
sistema de comunicação, de controle e monitoramento. 
6. O que é coordenação de pessoal? 
Consiste em recrutar, entrevistar, contratar e orientar funcionários, além de 
elaborar as escalas de serviço, promover a educação continuada, enfim 
executar ações junto aos funcionários da enfermagem para promover o 
desenvolvimento dos mesmos. 
7. O que é direção? 
Compreende várias funções relacionadas ao pessoal de enfermagem, incluindo 
a motivação dos funcionários, a administração dos conflitos, delegação de 
responsabilidades, comunicação e incentivo a colaboração. 
8. Quais os recursos necessários para que a comunicação seja 
realizada na enfermagem? 
Os recursos são: passagem de plantão, prontuário do paciente. livro de 
ocorrências com registros de fatos notáveis, reuniões, comunicação por escrito, 
ordens de serviço, quadro de avisos, relatórios mensal e anual, visitas a 
pacientes e as unidades de serviço e informatização. 
9. O que é controle? 
Envolvem a avaliação de desempenho, contabilidade fiscal, controle de 
qualidade, controle ético, legal, profissional e acadêmico. 
10. Quais são alguns métodos usados para controle? 
Controle de medicamentos através do estoque mínimo na unidade, com 
conferência diária, adoção de dose unitária, revisão e reposição do carro de 
emergência, requisição individual para cada paciente do material de consumo, 
verificação periódica de equipamentos, inventário do patrimônio da instituição, 
controle de assiduidade e pontualidade dos funcionários, mantendo programas 
de capacitação, mantendo a equipe motivada.

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