AVALIAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA CONSTRUÇÃO DE PROJETOS

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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA CONSTRUÇÃO DE PROJETOS
· Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra “programa” implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Esta afirmativa encontra-se:
Resposta Marcada :
Verdadeira
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· Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do planejamento estratégico. Quanto a isso, marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas estao corretas
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· As práticas embasadas no habitual, apegadas ao modo vigente e costumeiro de fazer as coisas, evidenciam-se extremamente ilimitadas, ricas, conservadoras e caracterizadas pelo desperdício. A perspectiva da realidade dinâmica, marcada pelas constantes transformações das instituições, das empresas e das pessoas, em busca do novo e do diferencial competitivo gera propulsão e energia. Esta afirmativa encontra-se:
Resposta Marcada :
Falsa
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· Podemos dizer que a criação de um negócio cooperativo é o resultado de um processo de gestão estratégica que visa projetar e implementar uma estratégia de sobrevivência, a médio prazo, com revisão das ações, posteriormente. Esta afirmativa encontra-se
Resposta Marcada :
Verdadeira
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· Sobre a Execução Ágil da Estratégia e Processos, assinale a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Desistência
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· A seleção de pessoal, o treinamento do potencial criativo, da iniciativa, da autonomia e da capacidade de trabalhar em equipe. Apresentam-se, também alguns fatores condicionantes de clima favorável à inovação numa empresa. De acordo com a afirmativa acima, assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas estao corretas
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· Planejamento __________ é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos.
Resposta Marcada :
Estratégico
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· Em Esteves (2005, p.17), encontra-se uma lista adaptada de projetos, baseada em Casarotto Filho (1999), que classifica projetos em três áreas. Mediante a esta afirmativa, assinale a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
À elaboração de um documento constituído de especificações, lista de materiais e desenho sem detalhes.
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· Com base nessa abordagem de Lück, obtêm-se algumas palavras-chave para caracterizar projetos inovadores:
Resposta Marcada :
Todas estao corretas
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· De acordo com a GOVERNANÇA, assinale a alternativa incorreta:
 
Resposta Marcada :
Tem como foco garantir a indisciplina em todas as rotinas de planejamento e análise planejadas;