A RELAÇÃO ENTRE A INTELIGENCIA EMOCIONAL E A VIDA PROFISSIONAL

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A RELAÇÃO ENTRE A INTELIGENCIA EMOCIONAL E A VIDA PROFISSIONAL
Acadêmicos: Caroline Saalfeld, Daniele Schnerider, Wesley dos Santos e William Lemes.
Tutor Externo: Cassiane Marcieli Weide da Silva.
Turma: RHU1044
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Gestão em Recursos Humanos 
	 A inteligência emocional é quando possuímos o controle de nossas emoções, sabendo reagir da melhor maneira possível as diversas situações que passamos na vida (tanto pessoal como profissional). Ou seja, é a capacidade de administrar as emoções para alcançar objetivos.
	Para se entender o que é a inteligência emocional você precisa saber o que é uma emoção e saber identificar os seus sinais. Emoção é todo o processo que o corpo e a mente faz ao você se deparar com um problema ou situação. 
	De acordo com Miranda (1997, p. 100) “A inteligência emocional refere-se a dois tipos de inteligência, racional e emocional, afirmando que o intelecto não pode dar o melhor de si sem a inteligência emocional”. E conforme afirma Goleman (1995) temos duas mentes: uma que pensa e outra que sente.
	
O Que É A Inteligência Emocional?
	Podemos assim dizer que todo individuo possui dois tipos de inteligência, a racional que envolve todo o nosso conhecimento técnico e o emocional, onde estão envolvidas as nossas emoções e refletem diretamente no nosso modo de agir. Ambas devem ser desenvolvidas e aperfeiçoadas ao longo da jornada profissional e pessoal, e a Inteligência Emocional está sendo um grande diferencial para as pessoas no mercado de trabalho, tanto quanto a inteligência racional. Pode-se dizer que o sucesso de um individuo ao longo de sua vida profissional, terá também grande influencia de sua habilidade emocional em lidar com suas próprias emoções e com as emoções dos outros. 
	
Enquanto a inteligência emocional determina nosso potencial para aprender os fundamentos do autodomínio e afins, nossa competência emocional mostra o quanto desse potencial dominamos de maneira em que ele se traduza em capacidades profissionais (GOLEMAN, 2012, p. 15).
	É através dela que um profissional tem a oportunidade de conquistar o sucesso com mais facilidade e consistência. As emoções sendo bem conduzidas aperfeiçoam as chances de uma vida bem sucedida, possibilitando ao indivíduo absorver novos conhecimentos, melhorar o relacionamento interpessoal e intrapessoal, aumentar a produtividade, elevar a autoestima, a automotivação e assim conseguir transferir às pessoas com as quais se relaciona sensações e sentimentos positivos, proporcionando benefícios através da Inteligência Emocional.
	Desta forma, para se desenvolver a Inteligência Emocional, é necessário identificar os pontos fracos, afim de centrar forças para aperfeiçoá-los. É indispensável força de vontade e treinamento contínuo, tendo em vista que o cérebro emocional aprende por meio de experiências repetidas.
Você Sabe Qual a Importância de Desenvolver a Inteligência Emocional No Trabalho? 
	
Para um profissional desenvolver a Inteligência Emocional, é necessário que se tenha um equilíbrio entre o conhecimento e as emoções. É necessário que o individuo além do seu conhecimento técnico, desenvolva e aprenda a controlar as suas emoções para que se tenha um resultado final equilibrado entre elas. Através da Inteligência Emocional, conseguimos conciliar o lado emocional e racional do cérebro, neutralizando as emoções negativas, e então, potencializando as emoções positivas para gerar os resultados bons e desejados na vida profissional.
Razão X Emoção
Sinais De Que Você Tem Uma Inteligência Emocional
		
Aplicando A Inteligência Emocional Nas Empresas
Os profissionais da área de Recursos Humanos são na maioria das vezes os responsáveis por lidar com a gestão e o desenvolvimento da inteligência emocional dos colaboradores na empresa, mas está tarefa também deve ser de responsabilidade dos profissionais que ocupam cargos de gestão e liderança de equipes. Na área de RH pode-se utilizar ferramentas para identificar o nível da inteligência emocional das pessoas, através de testes comportamentais, por exemplo, buscando assim melhores estratégias e programas para desenvolver colaboradores que possuem um nível baixo dessa inteligência e aprimorar ainda mais quem já possui um nível mais elevado. Podemos lembrar que a inteligência emocional pode ser desenvolvida também através de treinamentos, capacitações de líderes e gestão de equipes. Desenvolver-se emocionalmente por meio de um programa possibilita o alcance de resultados positivos de forma efetiva, pois, exige o treinamento contínuo de cada indivíduo. 
Organizações Em Busca da Inteligência Emocional
 	 Nos últimos anos, as organizações estão preocupadas em selecionar candidatos que além da competência técnica, possuam aptidões emocionais desenvolvidas, utilizando ferramentas que mapeiam o perfil comportamental do candidato. Isto porque entendem que o conhecimento é necessário para exercício da função e que as aptidões emocionais complementam o perfil do candidato, garantindo que ele realmente contribua positivamente para o crescimento da organização. Procuram ainda, investir em seu treinamento e na capacitação de seus líderes, para que desenvolvam a inteligência emocional, pois reconhecem que a competência comportamental dos seus colaboradores é crucial para a sua sobrevivência em um mercado que muda constantemente, exigindo assim que as empresas sejam cada vez mais competitivas.
Clima Organizacional Através da Inteligência Emocional
Um colaborador emocionalmente inteligente possui foco em sua atividade, é motivado e persistente no alcance das metas estabelecidas, possui autoconfiança, tem facilidade de trabalhar em equipe, é empático, um bom comunicador e se relaciona bem com todos os integrantes da empresa. Além disso, estimula e contagia seus colegas, é um agente que transforma o ambiente do qual faz parte. Estas atitudes proporcionam um clima harmônico e produtivo no trabalho, onde todos se sentem satisfeitos para realizarem suas atividades, tornam-se aptos para tomar decisões de forma racional, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento da organização. 
	Inteligência Emocional Como Gerador De Sucesso
	Torna-se evidente como a Inteligência Emocional constitui-se em um fator gerador de sucesso, pois conforme abordado por Goleman (1995) as pessoas que possuem essa inteligência emocional são capazes de se auto motivar e persistirem diante de frustrações, controlam os seus impulsos e adiam a satisfação, para que no momento adequado ajam de forma incisiva obtendo êxito, regulam as emoções impedindo que a ansiedade e a angústia influenciem o seu raciocínio, para que então tomem decisões de maneira clara e concisa.
	O profissional que associa e equilibra a inteligência intelectual à inteligência emocional se destaca dos demais, a organização o percebe e reconhece a sua importância. O valoriza e investe para mantê-lo o maior tempo possível em seu quadro, pois reconhece que o mercado é carente desse perfil profissional e terá um diferencial em sua equipe se mantê-lo. De fato ter esse perfil tão necessário para as organizações não é simples, ela exige reconhecimento dos pontos fracos e amadurecimento emocional, tais habilidades emocionais influenciam no ingresso e na permanência em qualquer empresa, e exige flexibilidade para se adequar as mudanças que surgirem.
	Inteligência Emocional E Líderes
	Hoje a inteligência emocional acabou se tornando uma condição indispensável para o planejamento de atividades empresariais no que se refere à liderança, gestão e organização, uma vez que é somente por meio dela que haverá a possibilidade dos profissionais que fazem parte de uma empresa trabalharem cada vez melhor em equipe, compreenderem a si mesmos e ao próximo, tendo ainda mais empatia, bem como motivando-se constantemente no sentido de alcançar resultados extraordinários para os negócios como um todo.
	Cada vez mais as empresas esperam dos seus colaboradores resultados constantes, associados a um ótimo desempenhoe uma atuação eficiente e eficaz, por isso, é relevante que os indivíduos tenham maturidade emocional para lidar com as pressões do ambiente de trabalho, o que também implica em serem resilientes e saberem controlar a ansiedade e a impulsividade. Hoje em dia, empresas em todo mundo olham através de lentes para contratar, promover e desenvolver empregados. Imagina-se que um dia a inteligência emocional seja tão amplamente comprometida em nossas vidas, que não será mais preciso discutir sobre a importância dela, pois ela já terá se fundindo em nossas cabeças na forma de pensar e agir.
A Busca Da Inteligência Emocional
Referencias:
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e documentação – Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002. 
BONFIM, Mirele Cardoso. e GONDIM, Sônia Maria Guedes. Trabalho emocional demandas afetivas no exercício profissional. Salvador: EDUFBA, 2010.
BUENO, José Maurício Haas, PRIMI, Ricardo. Inteligência Emocional: Um Estudo de Validade sobre a Capacidade de Perceber Emoções. São Paulo: Psicologia: Reflexão e Crítica, 2003. 
GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: a teoria revolucionária que define o que é ser inteligente - Rio de Janeiro: Objetiva, 1995. 
GOLEMAN, Daniel. Trabalhando com a Inteligência Emocional. Rio de Janeiro: Objetiva, 2012.  
MIRANDA, Robero Lira.Além da inteligência emocional. Rio de Janeiro: Campus, 1997.