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Iniciado em sábado, 8 Mai 2021, 07:43 Estado Finalizada Concluída em sábado, 8 Mai 2021, 08:33 Tempo empregado 49 minutos 53 segundos Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%) Parte superior do formulário Questão 1 Texto da questão O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros. Escolha uma opção: a. Teoria clássica. b. Teoria dos sistemas. c. Teoria da contingência. d. Administração científica. e. Desenvolvimento Organizacional Questão 2 Texto da questão Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que. Escolha uma opção: a. A organização mantém o foco em busca do progresso. b. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos. c. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem. Questão 3 Texto da questão São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. as organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. II. as organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. III. a organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II e III apenas. b. II apenas. c. I apenas. d. I e II apenas. e. I, II e III. Questão 4 Texto da questão O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V-F-F b. F-V-V c. V-F-V d. F-F-V e. V-V-V Questão 5 Texto da questão A revolução na inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto. Escolha uma opção: a. Ênfase nos problemas humanos de Owen. b. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização. c. Reconhecimento nos problemas humanos de Poor. d. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor. e. Administração sistemática. Questão 6 Texto da questão Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é I. converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam. II. a confiança entre patrão e funcionário. III. responsabilidade compartilhada. IV. participação de todos os grupos que compõem a organização. V. centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II e III b. I, II, III e IV c. II, III e V d. I e II e. III, IV e V Questão 7 Texto da questão Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas III está correta. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas. Questão 8 Texto da questão Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas está correta. b. I, II e III estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. Apenas I está correta. e. Apenas II e III estão corretas. Questão 9 Texto da questão Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta. Escolha uma opção: a. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. b. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários. c. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas. d. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. e. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade. Questão 10 Texto da questão Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas está correta. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. As afirmativas I, II e III estão corretas. e. Apenas I está correta. Parte inferior do formulário
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