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ATIVIDADE ONLINE 1 - Fundamentos da Administração

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Iniciado em
	sábado, 8 Mai 2021, 07:43
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sábado, 8 Mai 2021, 08:33
	Tempo empregado
	49 minutos 53 segundos
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	1,80 de um máximo de 2,00(90%)
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Questão 1
Texto da questão
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
Escolha uma opção:
a. Teoria clássica. 
b. Teoria dos sistemas. 
c. Teoria da contingência.  
d. Administração científica. 
e. Desenvolvimento Organizacional 
Questão 2
Texto da questão
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que.
Escolha uma opção:
a. A organização mantém o foco em busca do progresso. 
b. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos. 
c. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. 
d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. 
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem. 
Questão 3
Texto da questão
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I.                as organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II.                as organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III.                a organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.
 
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II e III apenas. 
b. II apenas. 
c. I apenas. 
d. I e II apenas. 
e. I, II e III. 
Questão 4
Texto da questão
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Visa estabelecimento de metas e visão.
(   ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
(   ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
 Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-F 
b. F-V-V 
c. V-F-V 
d. F-F-V 
e. V-V-V 
Questão 5
Texto da questão
A revolução na inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
Escolha uma opção:
a. Ênfase nos problemas humanos de Owen. 
b. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização. 
c. Reconhecimento nos problemas humanos de Poor. 
d. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor. 
e. Administração sistemática. 
Questão 6
Texto da questão
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I.                converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II.                a confiança entre patrão e funcionário.
III.                responsabilidade compartilhada.
IV.                participação de todos os grupos que compõem a organização.
V.                centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II e III 
b. I, II, III e IV 
c. II, III e V 
d. I e II 
e. III, IV e V 
Questão 7
Texto da questão
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I.                Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II.                Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III.                Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV.                Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas III está correta. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas II, III e IV estão corretas. 
e. Apenas II e III estão corretas. 
Questão 8
Texto da questão
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas está correta. 
b. I, II e III estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Apenas I está correta. 
e. Apenas II e III estão corretas. 
Questão 9
Texto da questão
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. 
b. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários. 
c. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas. 
d. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. 
e. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade. 
Questão 10
Texto da questão
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de  planos, metodologias e processos que são fundamentais para  guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no  planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas está correta. 
b. Apenas II e III estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas I está correta. 
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