Estudo de Caso - Dupont

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Estudo de Caso – Programa Global de Segurança Dupont 
Ergonomia – UEM 
 
Profº Tiago – Turma 34 
 
 A empresa química Dupont visando melhorias no sistema de segurança, que apresentava um 
alto índice de acidentes, implantou um novo programa de segurança que foi baseado em 4 
princípios: 
• Segurança é uma responsabilidade da alta administração. 
• Os chefes são responsáveis pela segurança dos subordinados. 
• A segurança tem que fazer parte de todas as atividades. 
• Todos os acidentes podem ser evitados. 
Com base nesses 4 pontos, o novo programa de segurança foi composto por etapas. 
A primeira parte foi a definição do novo programa, onde se estabeleceu os objetivos, metas e o 
plano de ação. 
A segunda etapa dividiu o plano principal em setores da empresa, logo, cada setor teria que 
desenvolver seu próprio plano de segurança, que deveria ser analisado e renovado a cada ano, 
desta etapa já foi definido o que cada área iria fazer para melhorar a qualidade do trabalho e 
diminuir os acidentes. 
A terceira etapa foi o estudo dos incidentes, deveria ser investigado de forma imediata os 
acidentes dentro da produção, para que pudessem ser tomadas medidas de prevenção, e 
entender as causas desses acidentes. 
Já a quarta parte do novo programa, foi a instrução aos funcionários, eles teriam cursos e 
programa de treinamentos para a utilização e manuseio correto dos equipamentos. Além de 
participar também de grupos de discussão sobre a segurança de trabalho, que foram chamados 
de Círculo de Controle de Qualidade. 
A quinta etapa foi o acompanhamento. A administração da empresa ficou mais presente a partir 
desse plano, agora eles fazem visitas periódicas aos postos de trabalho, e não só mais por 
relatórios, e também fizeram parte da supervisão das atividades de treinamento. 
Após a implementação do plano de segurança, os índices de risco começaram a diminuir. Antes 
do projeto, aconteciam 120 acidentes por ano, sendo 3 mil dias perdidos de trabalho. A empresa 
empregava 33 mil funcionários. E isso resultava em um coeficiente de frequência de 24 e o de 
gravidade era de 600. 
Com as melhorias, o coeficiente de frequência caiu para 0,4, e o de gravidade para 30. Dessa 
forma, o programa trouxe inúmeras vantagens para os funcionários, que agora contavam com 
um ambiente mais seguro e com menos riscos a acidentes, e para a empresa também, pois o 
número de dias perdidos diminuiu consideravelmente, além de não terem que pagar mais 
auxílios caso alguém viesse a se ferir durante o trabalho, e também das maquinas estragarem 
por mau uso delas.