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PROJETO: TED 2 N1 – Alavancagem.
	DATA ENTREGA: 03/04/2021
	CURSO: Administração
	PERÍODO: 5°
	DISCIPLINA: Administração Financeira.
	HABILIDADE: Estabelecer estratégias de alavancagem operacional e financeira.
	PRODUÇÃO: Relatório sobre situação financeira da empresa referente a alavancagem total, operacional e financeira.
	NÍVEL DE DIFICULDADE: ( ) FACIL (X) MÉDIO ( ) DIFÍCIL
	ELABORADOR: Braian de Souza Bulian
	ACADÊMICOS: : Silmara Freitas Moraes
SITUAÇÃO PROBLEMA
Enunciado / suporte:
Caso: Recentemente, a TOR vendeu 100.000 unidades a $ 7,50 cada; seus custos operacionais variáveis são de $ 3 por unidade e seus custos operacionais fixos,de
$250.000.Ototaldejurosanualéde$80.000eaempresatem8.000açõespreferenciais de $ 5 (dividendo anual) em circulação. A empresa também tem 20.000 ações ordinárias emcirculação.Suponhaqueaempresaestásujeitaàalíquotadeimpostoderendade40%.
Comando: A partir das informações apresentadas, utilize a tabela a seguir como base, responda as seguintes dúvidas do gestor da TOR, e por fim crie um pequeno relatório, apontando a situação atual da empresa assim como suas vantagens e riscos (caso houverem).
	Venda (em unidades)
	 100.000,0000 
	R$120.000
	Receita de vendas
	R$750.000,00
	R$900.000
	(-)Custos operacionais variáveis
	R$300.000
	R$360.000
	(-) Custos operacionais fixos
	R$250.000
	R$250.000
	LaJIR
	 200.000,0000 
	R$290.000
	Juros
	R$80.000
	R$80.000
	LAJIR
	 120.000,0000 
	R$210.000
	(-) IR (40%)
	 48.000,0000 
	R$84.000
	Lucro líquido após IR
	 72.000,0000 
	R$126.000
	(-) Dividendos de ações preferenciais
	R$40.000
	R$40.000
	Lucro disponível aos acionistas ordinários
	R$32.000
	R$86.000
	LPA
	 1,6 
	4,3
1) Em que nível de vendas (em unidades) a empresa atingiria o ponto de equilíbrio operacional (isto é, LAJIR = $0)?
LAJIR = 0 = (pv * x) – (cv * x) – cf
Desse modo:
PEC= 
PEC= 
PEC=55.555,55
Onde:
PV= preço por unidade vendida
X= quantidade vendida, em unidades
CV= custo variável unitário
CF= custo operacional fixo
2) Em uma tabela, calcule o lucro por ação (LPA) da empresa com: (1) o nível atual de vendas e (2) um nível de vendas de 120.000unidades;
(1) o nível atual de vendas:
LPA= (Lucro líquido) / (Quantidade de ações em circulação)
LPA=
LPA=1,60
(2) um nível de vendas de 120.000unidades:
LPA=(Lucro líquido) / (Quantidade de ações em circulação)
LPA=
LPA= 4,3
3) Usando o nível atual de vendas de $ 750.000 como referência, calcule o grau de alavancagem operacional (GAO) daempresa;
GAO = Qx(p-v) / [Qx(p-v) –F]
GAO= 100.000 x (7,5-3,0) / [100.000x (7,5-3,0) – 250.000]
GAO= 2,25
Q= Quantidade em Unidades
P= Preço de Venda Unitário
V= Custos/Despesas variáveis
F= Custos/Despesas Fixas.
4) Usando o LAJIR associado ao nível de vendas de referência de $ 750.000, calcule o grau de alavancagem financeira (GAF) da empresa;
	R$ 1,60 
	 R$ 4,30 
	168,80
	R$ 200.000,00
	 R$ 290.000,00 
	45%
	 
	 
	GAF= 3,75%
Percebemos que os dados expostos acima, pode-se perceber que a partir da venda de 55.555 unidades, a empresa já estaria lucrando. E de acordo com o GAO, qualquer acréscimo ou decréscimo de 2,25, poderia se tornar em lucro ou prejuízo para empresa.
5) Use o conceito de grau de alavancagem total (GAT) para determinar o efeito (em termos percentuais) sobre o lucro por ação de um aumento de 50% das vendas da TOR em relação ao nível de vendas de referência de $750.000.
	GAT = GAO * GAF
	2,25*3,75 = 8,44
	GAT = 8,44*0,50
	GAT = 422%

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