AS VI REMUNERAÇÃO - 100%

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PERGUNTA 1 
1. Analise a seguinte afirmativa: 
"É necessário que o diagnóstico de uma empresa seja baseado em alguns elementos essenciais, sendo que 
dentre eles há um que se refere aos aspectos culturais mais voltados para a relação líder-liderado, 
configuração de poder e processos decisórios." 
Essa afirmativa se refere: 
 
a. À capacitação das lideranças da empresa. 
 
b. Ao estilo gerencial da empresa. 
 
c. À estratégia da empresa. 
 
d. À estrutura da empresa. 
 
e. À governança corporativa. 
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PERGUNTA 2 
1. A doutrina aponta a existência de alguns modelos organizacionais, sendo que um deles possui as 
seguintes características: 
I - Pressupõe um balanceamento de poder entre funções, departamentos e processos. 
II - Busca maximizar a utilização de recursos e a orientação de esforços. 
III - Exige maturidade dos líderes e liderados para contornar conflitos de interesses. 
Esse modelo é denominado de: 
 
a. Organização matricial. 
 
b. Burocracia conduzida por Comitê. 
 
c. Organização baseada em projetos. 
 
d. Burocracia rígida. 
 
e. Organização tipo rede orgânica ou empresa virtual. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Analise a seguinte afirmativa: 
"Esta forma de estratégia busca orientar toda a empresa para fornecer ao mercado produtos com menores 
preços que os dos concorrentes, trabalhando com os menores custos operacionais possíveis e 
aproveitando, ao máximo, os fatores de escala." 
Ela se refere à estratégia: 
 
a. De diferenciação. 
 
b. De liderança em custos. 
 
c. De foco no valor agregado. 
 
d. De aquisição de mercados. 
 
e. De minimização de concorrência. 
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PERGUNTA 4 
1. No diagnóstico empresarial podem ser identificados vários estilos gerenciais, sendo que um deles se 
caracteriza pela valorização dos membros que estabelecem seus próprios objetivos e se comprometem 
com eles. Os membros dessas organizações estabelecem metas realistas, desenvolvem planos para 
alcançá-las e executam-nas. 
Esse estilo gerencial é denominado: 
 
a. Orientado ao poder. 
 
b. Humanista. 
 
c. Empreendedor-realizador. 
 
d. Convencional. 
 
e. Conciliador.