Avaliação - Unidade III (Empreendedorismo) UNINGÁ

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Questão 1
Completo
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 30 abr 2021, 23:06
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 30 abr 2021, 23:17
Tempo
empregado
11 minutos 1 segundo
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A escolha de um negócio é a base para o planejamento
estratégico. A empresa cresce, consequentemente as práticas
de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Todo planejamento precisa passar por uma
análise detalhada de os pontos que envolvem a organização e
o mercado de atuação. Com isso, podemos ter os seguintes
pontos de análise: 
I. análise dos processos. 
II. análise externa. 
III. análise interna. 
IV. definição da estratégia. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. III e IV, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas..
“a técnica da “tempestade de ideias” é um processo que
permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos
livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Contudo, e por se tratar de uma técnica onde as ideias fluem
sem qualquer censura, permite bons resultados em termos de
criatividade”. Esta definição se aplica a: 
I. Empowerment. 
II. Reunião. 
III. Brainstorm. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e III, apenas.
b. I, apenas.
c. I, II e III.
d. III, apenas.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: III, apenas..
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Questão 3
Completo
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
A Análise SWOT, – ou Matriz SWOT – foi desenvolvida na década
de 60 por Albert Humphrey, que na Universidade de Stanford,
liderou um projeto de pesquisa onde analisou e cruzou
sistematicamente os dados das 500 maiores corporações
relatadas pela revista Fortune da época, utilizando um método
que, rapidamente, se transformou em um exercício utilizado por
todas as principais empresas do mundo na formulação de
suas estratégias. Podemos afirmar que fazem parte desta
análise: 
I. Forças. 
II. Fraquezas. 
III. Oportunidades. 
IV. Ameaças. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II, III e IV, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é
uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou
existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito
útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de
qualquer projeto em que você for trabalhar. Faz parte deste
modelo: 
I. Segmentos de mercado. 
II. Proposta de chefia. 
III. Canais de comercialização. 
IV. Relação om os clientes. 
É correto somente o que se afirma em:
a. II e IV, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II, III e IV.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
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Questão 5
Completo
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Chiavenato (2006) afirma que: o plano de negócios permite
melhorar as condições de planejamento, organização, direção,
avaliação e controle do negócio. Vale lembrar que o plano de
negócios não é estático e, para maximizar os benefícios de sua
utilização, é importante realizar revisões continuas e atualizá-lo
de acordo com as mudanças ocorridas tanto no ambiente
externo quanto no ambiente interno. Chiavenato (2006, p.123)
explica quais são os passos para o desenvolvimento de um
plano de negócios: 
I. Fazer a análise completa do setor em que a nova empresa irá
funcionar, levando em conta o perfil do cliente, as
características do mercado, as características da concorrência
e o cenário econômico, social e tecnológico no qual a empresa
está inserida. 
II. Fazer um levantamento completo sobre as características do
novo empreendimento, analisando as características do
produto/serviço a ser ofertado, o preço e as condições de
venda, a formatação jurídica do empreendimento e a estrutura
organizacional. 
III. Elaboração do plano estratégico para o novo
empreendimento colocando em perspectiva a definição da
missão, visão e dos valores da empresa, a definição do
negócio, a determinação dos objetivos estratégicos de longo
prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
IV. Elaboração de um plano operacional para o novo
empreendimento colocando em perspectiva a previsão de
demanda, o planejamento da produção, a previsão de
despesas gerais e fluxo de caixa e o balancete simulado. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
No Brasil, 32% dos novos empresários decidiram abrir seu
próprio negócio porque estavam desempregados ou
insatisfeitos no emprego. Esse é um dado que não tem muito a
ver com o espírito empreendedor. Entre os empresários
paulistas, 45% não procuram identificar seus clientes antes de
abrir a empresa. (O motivo, entre os empresários que faliram:
16% achavam desnecessário, 14% alegaram falta de
experiência, 12% resolveram correr o risco e 8% nem sequer
tinham pensado nesse assunto, isso sim é o que se pode
chamar de aventura.) Assim surgem quatro funções básicas no
processo de iniciação na tomada de decisões das futuras
organizações: 
I. Produzir. 
II. Centralizar. 
III. Empreender. 
IV. Integrar. 
É correto somente o que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e II, apenas.
e. II e IV, apenas.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
O empreendedor que se cerca de dados consistentes e
fundamentados sobre o seu negócio e o mercado em que ele
está inserido está mais apto para conhecer e diminuir os riscos
inerentes às novas empresas e aproveitar melhor as
oportunidades que se apresentam. Com isso, os planos de
negócios podem ser divididos basicamente em: 
I. Miniplanos. 
II. Planos de apresentação. 
III. Planos de comunicação. 
IV. Planos de manutenção. 
É correto somente o que se afirmaem:
a. I, II e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I e II, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. III e IV, apenas.
A resposta correta é: I e II, apenas..
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Questão 8
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Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
Podemos dizer então que o conceito da Análise SWOT está em
sua ampla utilização como método de gestão para o estudo
dos ambientes interno e externo da empresa através da
identificação e análise dos pontos fortes e fracos da
organização, e das oportunidades e ameaças às quais ela está
exposta. Faz parte do conceito de Analise SWOT também a
identificação assertiva dos fatores que influenciam no
funcionamento da organização fornecendo informações
bastante úteis no processo de seu planejamento estratégico.
Esta análise avalia:
I. Ambiente interno. 
II. Ambiente externo. 
III. Competências individuais. 
IV. Habilidades. 
É correto somente o que se afirma em:
a. I, III e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II e IV, apenas.
A resposta correta é: I e II, apenas..
A análise do ambiente externo é comumente dividida em
fatores macro ambientais e fatores micro ambientais que
devem ser constantemente acompanhados, antes e após a
definição das estratégias da empresa. Dentro das macro
ambientais temos: 
I. questões políticas. 
II. questões demográficas. 
III. questões tecnológicas. 
IV. questões econômicas. 
É correto somente o que se afirma em:
a. I, II, III e IV.
b. I, apenas.
c. II, apenas.
d. III, apenas.
e. IV, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão Enade (2012): O plano de negócios é um exercício de
planejamento da criação de um empreendimento. Para ter
validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano
de negócios bem feito deverá estar em condições de ser
implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”,
de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho
para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução
para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma
escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a
solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de
negócios pode também conduzir à conclusão de que o
empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar
alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os
principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na
criação de um empreendimento. A partir das informações do
texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o
empreendedor deve considerar que:
a. a análise estratégica de oportunidades e ameaças será
útil para a formulação de estratégias de crescimento a
partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
b. o planejamento das necessidades de recursos humanos
para o primeiro ano de funcionamento do negócio é
suficiente para atender a estratégia de aumento de
participação de mercado.
c. as estratégias iniciais definidas para produto, preço,
distribuição e comunicação são suficientes para futura
diversificação de mercado.
d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto
inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-
se à dinâmica ambiental.
e. a escala de operação estabelecida e os recursos
necessários identificados no projeto inicial serão
suficientes para atender a demanda de um mercado em
expansão.
A resposta correta é: objetivos, estratégias e metas
estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que
possam adequar-se à dinâmica ambiental..
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