Atividade Objetiva 4_ Inovação e Economia Criativa (1)

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11/09/2020 Atividade Objetiva 4: Inovação e Economia Criativa
https://famonline.instructure.com/courses/9905/quizzes/30811 1/8
A�vidade Obje�va 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto e observe a tabela a seguir:
“A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio
da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do
trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e
fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de
pingue-pongue, dos pufes e dos espaços para descompressão. Trata-
se da proposta de entrega de valor aos clientes. ”
(Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/ (https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/) . Acesso em: 19 de dez. de 2019)
Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional,
mas é possível observar também formas de inovar, como apresenta a
tabela abaixo:
https://famonline.instructure.com/courses/9905/quizzes/30811/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/9905/quizzes/30811/take?user_id=7653
https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/
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(Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-
como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/
(https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-
clientes-e-impactar-o-mercado/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019.)
(adaptado)
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar
e apresentar melhores valores aos seus clientes.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar
e apresentar melhores valores aos seus clientes.
 
Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados
como formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais
possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue
aos clientes, mesmo quando não disponibilizam de grandes valores
para investimentos.
A alternativa está correta, pois os parâmetros incremental e 
substancial podem ser considerados como forma de inovação 
organizacional. Essas formas de inovar contam com pequenas 
mudanças realizadas de maneira gradual e periódica e são 
atrativas para empresas que não dispõem de grandes valores 
para investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar ou 
modificar aspectos que já existem na empresa.
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A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos
antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o
parâmetro de inovação disruptivo.
 
A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes
apenas quando causam grandes impactos no mercado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo
corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias
atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o
empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente,
influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela
economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende
de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.
 
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e
inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-
5-passos-da-criatividade-e-inovacao
(https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-
inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons
resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e
empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente
realize para formar esse contexto motivador?
I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em
projetos. 
II. Desenvolver a apropriação da inovação. 
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados.
https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao
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É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I, II e III. 
A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são
verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados,
por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados criam um contexto adequado, que
incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto
antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar
das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e
projetos de empreendedorismo aplicados.
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Estamos presos ainda à ideia de que para um produto ser inovador ele
precisa ser uma invenção. Seguindo essa lógica, dificilmente teremos
produtos inovadores. Porém, não é necessário criar algo totalmente
novo para ser inovador. Muitas das inovações que aconteceram nos
últimos tempos são frutos de um melhoramento de produtos e métodos
já existentes, um exemplo são os bancos digitais.
(Fonte: Disponível em:
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-
inovacao/
(https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-
inovacao/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019)(adaptado)
 
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-inovacao/
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Howell e Higgins sugerem que existem quatro tipos de inovação
organizacional. Quais são eles?
 
Inovação de produto; inovação de processo; inovação em
gerenciamento; inovação de marketing.
A alternativa está correta, pois os quatro tipos de inovação são:
A inovação de produtos, que resulta em novos produtos, serviços
ou aprimoramentos.
A inovação de processos, que resulta em processos aprimorados
dentro de organizações, por exemplo: reengenharia de processos
de negócios. A inovação em gerenciamento, que melhora a
maneira como a organização é gerenciada.
A inovação de marketing, que inclui as funções de promoção,
preços e distribuição de produtos.
 
Inovação de mercado; inovação de processos; inovação em
gerenciamento; inovação de marketing.
 
Inovação de campanhas publicitárias; inovação de processos; inovação
em mercado; inovação de estratégia empresarial.
 
Inovação de produtos; inovação de processos; inovação em otimização
de lucros; inovação de atendimentos pós-venda.
 
Inovação de campanhas publicitárias; inovação de design; inovação em
atendimentos pós-venda; inovação de estratégia empresarial.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
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Leia o texto a seguir:
A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu
nível produtivo e competitivo. Logo, o mercado e o cliente estão cada
vez mais ansiosos por novidades que não apenas atendam às suas
necessidades, mas osajudem a se tornarem mais competitivos para
os seus respectivos mercados.
(Fonte: Disponível em: https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-
o-que-e/ (https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/) .
Acesso em: 18 de dez. de 2019)
 
A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das
empresas. Desse modo, quais os elementos que estão relacionados
com o gerenciamento da inovação de produtos?
I. A estrutura da organização
II. A cultura da organização 
III. Os bens de serviços.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras.
A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a
estrutura e a cultura da organização estimulem e permitam o
desenvolvimento empresarial, envolvendo preparo por parte da
liderança e o engajamento de talentos, pois uma equipe bem
desenvolvida e engajada gera ideias e inovadoras e que levam a
empresa ao crescimento.
A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de
produtos não envolve o gerenciamento dos bens de serviço.
 III, apenas. 
https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/
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 I, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua
capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por
mais tempo que as concorrentes.
PORQUE
II. A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização
em um ambiente competitivo na medida em que é um agente de
mudança.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
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Você acertou!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua
capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e
por mais tempo que as concorrentes, PORQUE, A inovação é
fundamental para o crescimento de uma organização em um
ambiente competitivo na medida em que é um agente de
mudança.
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