atv 2 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II 
ATIVIDADE AULA 05 
01 - Conceitue e Caracterize Pesquisa Salarial; 
 
A pesquisa salarial é uma referência do mercado para tomada de decisões 
e/ou obtenção de elementos entre de comparação entre a estrutura da 
empresa e os níveis de remuneração praticados pela área onde a empresa 
atua/se enquadra. 
 
O objetivo da mesma é investigar os dados como: salário, remuneração 
variável, adicionais entre outros, que irão compor o valor recebido pelo 
funcionário. 
 
02 - A partir da leitura da aula, quais observações são necessárias em relação 
à Pesquisa Salarial? Pode se dizer que Pesquisa Salarial É modismo ou 
Necessidade? 
 
É preciso analisar alguns fatores como: ética, respeito, ramo da atividade, 
localização geográfica, política salarial, entre outros. Acredito que esses pontos 
e outros são essenciais pois fornecem a empresas dados para oferecerem 
salários justos de acordo com o mercado e o cargo analisado. 
 
03 - Comente 02 métodos para pesquisar salários e fale da eficiência desse 
método. 
 
1. Reuniões com especialistas em salários: Quando tenho dúvida em algo 
dentro da empresa consultar um especialista ou vários especialistas é 
sempre bom, pois você terá o ponto de vista de alguém que entende 
sobre o assunto, te dando ideias que podem ser aprimoradas e melhor 
aplicadas em sua empresa. 
2. Visitas a empresas: Acredito que estar de olho na concorrência é muito 
importante, vá a uma empresa e converse com os funcionários, entenda 
porque ele gosta tanto daquele emprego, porque a empresa X se da tão 
bem com os funcionários, entre outros pontos. 
ATIVIDADE AULA 06 
 
01 – A liderança é um assunto comentado nos ambientes organizacionais, as 
vezes, de forma incorreta. À partir de nossas discussões nessa aula, você 
pensa que Todo Administrador é Líder? Justifique 
Acredito que todo líder seja um bom administrador, mas poucos 
administradores são bons líderes. É necessária uma compreensão da estrutura 
de sua empresa para conseguir gerenciar bem todas as operações do 
cotidiano. 
 
02 - A partir da leitura da aula, responda: De que forma a Liderança pode ser 
vista como uma estratégia de RH e uma Vantagem competitiva? Justifique. 
 
Um líder é uma pessoa que ajuda seu funcionário a atingir tal objetivo/metas, 
influenciando-o, lhe ajudando, dando apoio e sempre “do lado” do mesmo. Isso 
é visto como uma vantagem competitiva e estratégia de RH também, satisfeita 
e motivada a pessoa sempre tende a dar seu melhor. 
 
03 - Caracterize as fontes de poder de liderança; 
 
 Poder de recompensa: É a capacidade de influenciar pessoas ou 
conseguir com que as coisas ou as tarefas sejam realizadas mediante a 
promessa de recompensa que atenda às expectativas e às 
necessidades das pessoas 
 Poder coercitivo: É a capacidade de influenciar através da punição, da 
ameaça, das normas e regulamentos. 
 Poder legítimo: É a capacidade de influenciar pessoas e conseguir 
resultados através da autoridade concedida pelo cargo ocupado na 
organização. 
 
ATIVIDADE AULA 07 
01 - Quais os desafios do administrador frente à comunicação empresarial em 
se tratando da Administração de Recursos Humanos? Responda conceituando 
o assunto; 
O maior desafio da empresa é entender a comunicação como uma estratégia 
importante para o sucesso e fazer a equipe de RH aplicar a mesma. Sempre 
que a uma comunicação aberta e limpa com os funcionários, a mensagem que 
se quer passar estará clara para entendimentos e sempre será a mesma, não 
teremos erros por falta de comunicação ou por mudança da mesma. 
02 - Caracterize as etapas que formam o processo de comunicação; 
 Mensagem: É o resultado ou o produto físico e real da codificação do 
emissor, ou seja, é o que realmente vai ser entendido e percebido pelo 
receptor, seja por sinal, pela fala, pela escrita, ou outros meios de 
comunicação. 
 Canal: é o meio através do qual a mensagem viaja (é transmitida). 
 Receptor: é o ouvinte para quem a mensagem é dirigida. Porém, antes 
da mensagem ser recebida, os símbolos ou sinais dela devem ser 
entendidos pelo receptor, de forma limpa e clara. 
 
03 – Em pleno séc. XXI, com toda evolução tecnológica, a comunicação ainda 
tem sido um dos maiores “gargalos” de uma gestão eficiente e eficaz. Como, 
em sua opinião, essa realidade pode ser mudada? Isso é possível? Justifique 
sua resposta. 
Quando é aplicada certa forma de estratégia (como a de comunicação) é 
necessária que a mesma seja mostrada ao publico, pois em muitas empresas 
temos formas antiquadas demais para ainda serem usadas em pleno século 
XXI, sempre que há mudanças e inovações é necessário que seja mostrado 
para que possamos sempre estar mudando e melhorando o mercado. 
 
ATIVIDADE AULA 08 
01 - A Motivação é um assunto comentado a todo momento e tido como motivo 
de sucesso, e no caso de ausência, de insucesso nas organizações. Faça um 
entendimento sobre essa última aula e conceitue esse assunto, listando sua 
importância para os colaboradores e para a organização. Desenvolver e se 
preocupar com esse assunto na cultura organizacional é motivo ou 
necessidade? 
O sucesso de uma organização depende de muitos fatores, mas oque está 
dando certo atualmente é a motivação organizacional pois é óbvio que um 
funcionário motivado seja psicologicamente ou financeiramente trará resultados 
muito maiores. Um funcionário não motivado irá fazer o que lhe foi atribuído e 
muitas vezes não irá fazer com toda sua disposição e empenho, fazendo 
simplesmente por obrigação. 
Já um funcionário motivado tenta dar o seu máximo pois sabe que a empresa 
irá retribuir de várias formas seus esforços, estão sempre estimulados a 
crescer dentro da empresa e colaborar para que a mesma atinja suas metas. 
 
BOM ESTUDO!