Aula 07

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Gerenciamento de 
projetos de TI
Professor: Denis Viana
U
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e II
Aula 07
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UNIDADE I
Unidade II
Ferramentas para Gestão de Projetos
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UNIDADE I
Em nossa última aula....
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UNIDADE I
Work 
Breakdown 
Structure 
(WBS)
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UNIDADE I
WBS ou EAP
Conceito (PMBOK)
 Uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado no 
projeto pela equipe afim de atingir os objetivos do projeto e assim criar as 
entregas requeridas.
UNIDADE II
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UNIDADE I
Gráfico de 
Gantt
UNIDADE II
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UNIDADE I
Project 
Evaluation 
and Review 
Technique 
(PERT)
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UNIDADE II
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Correção
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UNIDADE I
Atividade prática
 1 – Criar uma EAP do projeto a 
seguir:
 Reforma da Sala de TV
 2 – Baseado na EAP que você 
criou, faça o cronograma do 
projeto.
 3 – Calcule a estimativa PERT para 
esse projeto.
OBS:
Pode ser feito no programa de sua preferência ou pode ser 
feito manuscrito.
Enviar por e-mail para denisviana@gmail.com com seu nome 
completo, matrícula e disciplina.
mailto:denisviana@gmail.com
UNIDADE II
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Reforma da sala de TV
Contratação de 
mão de obra
Compra de 
materiais
Preparação 
do local
Pintura
Instalação 
elétrica
Sinteco Finalização
Pintor
Eletricista
Sintecador
Material da 
pintura
Material da 
parte elétrica
Retirar os 
móveis
Isolar as 
áreas
Lixar
Emassar
Pintar áreas 
grandes com 
rolo
Pintar áreas 
pequenas 
com pincel
Refazer 
instalação 
elétrica com 
troca da 
fiação
Instalar 
lustre 
central
Lixar
Aplicar 
sinteco
Limpeza do 
local
Retorno dos 
móveis
Instalação 
da TV e 
acessórios
Atividade →EAP
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UNIDADE I
Como calcular as estimativas PERT
+20
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UNIDADE I
Desvio Padrão
UNIDADE II
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Project Evaluation 
and Review 
Technique - PERT
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UNIDADE I
CPM – Critical Path 
Method
 O método procura representar a 
execução do projeto de forma 
gráfica, utilizando o diagrama de 
redes mostrar a ligação e 
dependência das tarefas.
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UNIDADE I
Project Evaluation 
and Review 
Technique - PERT
UNIDADE II
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Início
Fim
B
4
C
10
D
6
G
7
H
9
M
2
E
4
F
5
I
7
J
8
K
4
L
5
N
6
0 A
2
2
Legenda
Atividade
Tempo da atividade
Tempo de Início
Tempo de término
OBS: Todos os “tempos” estão em semanas
2 6
6 16
16 22 22 29 29 38
38 40
16 20
20 25
25 3316 23
33 37
33 38
38 44
Tempo total:
44 semanas
Critical Path Method
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Atividade - Online
Aula 07 – Gerenciamento de projetos de TI
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UNIDADE I
EAP -
Software
Atividade prática
Construa, a partir dessa EAP uma estimativa PERT/CPM como visto na aula de 
hoje.
Envie seu material para o e-mail: denisviana@gmail.com
Com os seguintes dados:
Assunto: Estimativa PERT/CPM
No E-mail colocar: Seu nome completo, matrícula e disciplina.
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UNIDADE I
Resumo
 Project Evaluation and Review 
Technique – PERT.
 Como montar o diagrama do 
Critical Path Method – COM.
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UNIDADE I
Próxima aula Unidade II
Muito obrigado e até a próxima 
aula!!!