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Avaliação Gestão de Custos, Riscos e Perdas

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Avaliação Gestão de Custos, Riscos e Perdas 
1. Pergunta 1
/1
Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as receitas variam de ganhos operacionais e receitas de juros a caixa gerado em investimentos com outros estabelecimentos e que somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros. Dentre as alternativas abaixo, qual maneira de fazer o gerenciamento trata deste aspecto?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Combine o monitoramento com as despesas.
2. 
Monitore relatórios constantemente.
Resposta correta
3. 
Terceirize a equipe para gerenciamento de resultados
4. 
Planeje de forma estratégica todos os anos.
5. 
Capacite sua equipe em logística.
2. Pergunta 2
/1
“É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização. Essas ameaças ou riscos podem resultar de uma ampla variedade de fontes, incluindo incerteza financeira, responsabilidades legais, erros de gerenciamento estratégico, acidentes e desastres naturais”. O texto se refere a gestão de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Recursos humanos.
2. 
Cadeia de suprimentos.
3. 
Riscos.
Resposta correta
4. 
Materiais.
5. 
Perdas e danos.
3. Pergunta 3
/1
Em um número crescente de indústrias, os conselhos de administração são obrigados a revisar e relatar a adequação dos processos de gerenciamento de riscos corporativos. Como resultado, a análise de risco, auditorias internas e outros meios de avaliação de risco tornaram-se componentes principais da estratégia de negócios. Qual a norma que trata especificamente sobre os padrões de gerenciamento de riscos nas organizações?
Ocultar opções de resposta 
1. 
CNTP.
2. 
PDCA.
3. 
ABNT.
4. 
ISO 31000.
Resposta correta
5. 
Normas de padrões internacionais.
4. Pergunta 4
/1
As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de prioridade política para o setor, clientelismo político, controles burocráticos e centralização excessiva?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Causas ocasionais;
2. 
Causas elementares. 
3. 
Causas estruturais;
Resposta correta
4. 
Causas individuais; 
5. Incorreta: 
Causas organizacionais;
5. Pergunta 5
/1
A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia genérica". Uma destas estratégias inclui fazer cada estratégia de acordo com cada segmento de mercado. Qual é esta estratégia genérica?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Foco.
Resposta correta
2. 
Liderança em custos.
3. 
Preço facultativo. 
4. 
Diferenciação.
5. 
Valor arbitrário.
6. Pergunta 6
/1
“É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas as atividades relacionadas aos requisitos de material e estoque, desde o início até a introdução no processo de fabricação”. O texto se refere a gestão de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Perdas e danos.
2. 
Recursos humanos.
3. 
Recursos materiais.
Resposta correta
4. 
Riscos.
5. 
Cadeia de suprimentos.
7. Pergunta 7
/1
Sobre a gestão de materiais, observe as afirmativas abaixo:
I - Os recursos materiais são essenciais e necessários.
II - Todas as funções que começam com a aquisição de materiais e terminam com a conclusão da fabricação fazem parte do gerenciamento de materiais. 
III - O gerenciamento de materiais é o funcionamento integrado das várias seções de uma organização que lida com o fornecimento de materiais e atividades afins, a fim de alcançar a máxima coordenação.
Está correto o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas em II e III; 
2. 
Apenas I e II; 
3. 
I, II e III.
Resposta correta
4. 
Apenas em I e III;
5. 
Apenas em I; 
8. Pergunta 8
/1
Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Em uma das etapas as empresas avaliam seus riscos com as maiores classificações e desenvolvem um plano para atenuá-los usando controles específicos para cada tipo de risco. Esses planos incluem processos de mitigação de riscos, táticas de prevenção de riscos e planos de contingência no caso de o risco se concretizar. Qual é esta etapa?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Monitoramento de riscos;
2. 
Estabelecer contexto;
3. 
Mitigação de riscos. 
Resposta correta
4. 
Identificação de riscos.
5. 
Análise de risco.
9. Pergunta 9
/1
“É uma maneira de analisar visualmente as atividades de negócios de uma empresa para ver como a empresa pode criar uma vantagem competitiva para si mesma”. O texto se refere a:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão de recursos humanos.
2. 
Análise da cadeia de valor.
Resposta correta
3. 
Gerenciamento de riscos.
4. 
Gestão da cadeia de suprimentos.
5. 
Gestão de materiais.
10. Pergunta 10
/1
Sobre o gerenciamento de perdas, observe as afirmações abaixo:
I - O gerenciamento de perdas descreve um sistema que uma empresa usa para detectar, identificar, investigar e impedir eventos que causam uma queda no valor de qualquer receita, ativo e serviço de uma organização.
II - As melhorias no gerenciamento de perdas podem envolver alterações nas políticas operacionais e no modelo de negócios de uma empresa, a fim de limitar casos de perda acidental ou intencional. 
III - O gerenciamento do controle de perdas refere-se ao processo de gerenciamento do nível de risco à segurança no local de trabalho.
Está correto o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, II e III.
Resposta correta
2. 
Apenas em II e III; 
3. 
Apenas em I e III;
4. 
Apenas em I; 
5. 
Apenas I e II;

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