AP3 Plano de Negócios

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Questão 1
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Questão 2
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Iniciado em Sunday, 16 May 2021, 10:49
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 16 May 2021, 11:22
Tempo
empregado
33 minutos 24 segundos
Notas 19,00/20,00
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Um plano de negócios pode ser utilizado para atender os objetivos de uma empresa, dentre os quais podemos destacar:
 
 
I - Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
 
 
II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;
 
 
III - Atrair recursos financeiros;
 
 
IV - Transmitir credibilidade;
 
 
V - Desenvolver a equipe de gestão.
 
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I, II e III;
B. Apenas I, II, III e IV;
C. As sentenças I, II, III, IV e V; 
D. Apenas I e II;
Sua resposta está correta.
Sobre a Análise de oportunidade marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Há questões críticas que você deve se propor a responder para saber se uma ideia pode ser uma boa oportunidade de
negócios.
B. O foco é essencial no início de qualquer empresa. Grandes oportunidades precisam ser exploradas com estratégia clara para
que o empreendedor não disperse os esforços e perca tempo.
C. Se começa analisando uma ideia de negócio para saber se pode ser uma oportunidade e, então, o empreendedor partirá para o
desenvolvimento do Plano de Negócios para este negócio.
D. Faz parte do corpo do Plano de Negócios, mas é a partir da análise da oportunidade que se decide ou não seguir em frente com
o desenvolvimento de um Plano de Negócios. 
Sua resposta está correta.
Sobre o Plano de Marketing contido no Plano de Negócios, analise as afirmativas:
 
 
I - Se o mercado é a principal razão da existência de uma empresa, os passos para se conquistar esse mercado passam a ser decisivos
para o sucesso da empresa, daí a importância do Plano de Marketing detalhado.
 
 
II - Neste item, será apresentado os produtos e demonstrado como o empreendedor pretende fazer para que seus consumidores
deixem de comprar nos concorrentes e passem a comprar os produtos da sua empresa.
 
 
III - Visa apresentar um estudo de previsão de demanda, a fim de justificar o investimento na capacidade de produção definida no Plano
Operacional.
 
Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. Todas estão corretas. 
B. Apenas I e II;
C. Apenas I;
D. Apenas III;
Sua resposta está correta.
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Questão 4
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Questão 5
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Questão 6
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Sobre os objetivos do Plano de Negócios relacione.
 
1 Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
2
 
II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;
3
 
III - Atrair recursos financeiros;
4
 
IV - Transmitir credibilidade;
5
 
V - Desenvolver a equipe de gestão.
A - Com o plano de negócios concluído o empreendedor obterá uma análise de viabilidade econômica do negócio ou unidade
empresarial. Essa análise pode ter duas conclusões: o negócio é viável ou não.
B - Já que o plano de negócios é uma ferramenta de gestão estratégica, o seu conteúdo servirá de base para o desenvolvimento da
estratégia da empresa. A partir do plano de negócios o empreendedor poderá desenvolver planos tático e operacional.
C - O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de recursos financeiros. Bancos, fundos de investimento,
investidores pessoa física (conhecidos como "anjos") e agências de fomento governamentais geralmente solicitam um plano de
negócios para analisar a empresa ou a oportunidade antes de decidir por análises mais detalhadas.
D - Empreendedores que desenvolvem planos de negócios para seus empreendimentos são respeitados por entenderem a importância
do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa.
E - Negócios em fase inicial dificilmente têm recursos suficientes para atrair e pagar salários de mercado a grandes talentos que
poderiam compor a equipe de gestão da empresa. Um plano de negócios bem estruturado pode servir para o empreendedor negociar
com talentos em potencial.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. 1A; 2B; 3C; 4D; 5E. 
B. 1C; 2D; 3A; 4E; 5B.
C. 1E; 2A; 3D; 4C; 5B.
D. 1D; 2A; 3C; 4B; 5E.
Sua resposta está correta.
Para abertura de uma empresa produtiva, durante a elaboração do Plano Operacional, é importante o empreendedor elaborar uma lista
dos materiais e componentes que fazem parte do seu produto, discriminando as quantidades utilizadas por produto. Isso facilita o
cálculo dos custos e a previsão de compras desses materiais para a produção. Analise os componente e insumos a seguir:
 
 
I - Matéria-prima é todo material adquirido, em estado bruto, que sofre algum tipo de transformação dentro das áreas produtivas da
empresa antes de compor definitivamente o produto.
 
 
II - Insumo é todo material adquirido que é consumido durante o processo de transformação da matéria-prima, como lubrificantes,
desmoldantes, desengraxantes, etc. O insumo não está agregado ao produto final.
 
 
III - Componente é todo material adquirido que não sofre qualquer transformação dentro das áreas produtivas da empresa, com
exceção de operações de montagens, isto é, o material não sofrerá transformações mecânicas, de cor, etc.
 Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Todas as sentenças estão corretas.
C. Apenas I;
D. I, II e III estão corretas; 
Sua resposta está correta.
Independentemente da estrutura definida pelo empreendedor para o desenvolvimento do seu plano de negócios, deve atentar-se para
alguns aspectos importantes e que, geralmente, são essenciais para um bom entendimento do plano de negócios pelos leitores. Dentre
estes, marque a alternativa CORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Recursos mínimos requeridos: todo plano de negócios deve mostrar qual a oportunidade identificada e o mercado-alvo que o
negócio foca/vai focar, bem como os clientes em potencial.
B. Capacidade gerencial de implementação: mesmo que o empreendedor não tenha toda a equipe de gestão alocada no negócio,
o plano de negócios deve mostrar quem já está fazendo parte do negócio e o perfil necessário e desejado para os novos
profissionais que integrarão a equipe assim que o plano sair do papel. 
C. Estratégia de entrada e visão de crescimento: quais os recursos tangíveis e intangíveis serão necessários para o negócio
acontecer.
D. Oportunidade, mercado, clientes: mostrar como será o desenvolvimento inicial da empresa/unidade de negócio, sua visão de
crescimento, objetivos e metas com prazos definidos.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
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Questão 8
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Questão 9
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Questão 10
Incorreto
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Antes que se definam os objetivos e as metas estratégicas da empresa, é necessário elaborar a Matriz SWOT, e, dessa forma,
direcionar os objetivos e metas de acordo com o resultado apresentado. Sobre os objetivos e metas analise:
 
 
I - Os objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso definitivo; a empresa deve estar
disposta a comprometer os recursos necessários para alcançar os resultados almejados.
 
 
II - As metas devem sempre se referir a algo tangível, e cada objetivo deve estar suportado por uma ou mais metas. As metas devem
ser SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
 
Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. Apenas I;
B. Nenhuma sentença está correta.
C. I eII estão corretas; 
D. Apenas II;
Sua resposta está correta.
01. Quanto ao Plano Financeiro, com relação ao pagamento da mão de obra, existem quatro possibilidades:
 1 Mão de obra direta;
 2 Pró-labore;
 3 Mão de obra indireta;
 4 Vendedores.
 A - Pessoal que trabalha diretamente na fabricação do produto, normalmente remunerado por hora de trabalho;
 B - Pessoal que trabalha nas áreas de apoio e administração, normalmente remunerado por mês;
C - Remuneração dos empresários que trabalham na gestão do negócio (não deve se confundido com divisão de lucros);
 D - Somente a parte fixa dos ganhos destes profissionais.
 Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. 1C; 2D; 3A; 4B.
B. 1D; 2A; 3C; 4B.
C. 1B; 2C; 3D; 4A.
D. 1A; 2C; 3B; 4D. 
Sua resposta está correta.
A seção de Produtos e serviços é destinada à descrição do que você vai disponibilizar ao seu público-alvo, ou seja, os produtos e
serviços do seu negócio. Sobre esta seção, marque a alternativa CORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Nesta seção, você deve descrever de maneira totalmente extensa, entrando em detalhes técnicos, que podem ser colocados em
anexo no plano de negócios, quais são os seus produtos e serviços.
B. Há empresas focadas apenas na venda de produtos e outras apenas em serviços ou nunca em ambos.
C. Ao descrever um produto ou serviço é comum e mais fácil falar das suas características, mas no plano de negócios não é
importante e nem necessário ressaltar os benefícios que o cliente tem ao utilizar os seus produtos e serviços.
D. O empreendedor deve explicar porque os seus produtos/serviços se diferenciam da concorrência e por que os clientes
escolheriam a sua empresa. 
Sua resposta está correta.
Um dos principais erros de empresas é a falta de atenção ao capital de giro. Sobre o Capital de Giro, marque a alternativa
INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Para calcular o capital de giro necessário, é importante levar em conta alguns fatores de influência, como estoque inicial, caixa
mínimo necessário, política de vendas, capacidade de produção, previsão de demanda e ciclo de vida dos seus produtos. 
B. A rigor, o capital de giro é um montante necessário para que sua empresa funcione normalmente, adquirindo materiais,
financiando as vendas e pagando as despesas.
C. Quanto menor o capital de giro, maior será o tempo de atividade da empresa.
D. É a quantidade de dinheiro que você necessita para pagar seus fornecedores enquanto não recebe o dinheiro de seus clientes.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 11
Correto
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Questão 12
Correto
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Questão 13
Correto
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Questão 14
Correto
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Questão 15
Correto
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Sobre a realização do Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Os negócios em fase embrionária são os que mais demandam um bom plano de negócios para que a empresa inicie suas
operações de maneira estruturada.
B. O plano de negócios pode ser desenvolvido tanto na fase inicial de uma empresa, como em qualquer outro estágio de seu
desenvolvimento.
C. Ao observar o típico ciclo de vida ou de crescimento de uma empresa, pode- se afirmar que o plano de negócios aplica-se
apenas a fase inicial da empresa. 
D. A decisão de quando o fazer está relacionada ao objetivo que se quer atingir, à oportunidade que se quer perseguir, ou ao
redirecionamento estratégico que se queira dar à empresa.
Sua resposta está correta.
Sobre o que é o Sumário Executivo, marque a alternativa CORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. É um simples resumo do Plano de Negócios.
B. É uma simples introdução, se tratando de uma apresentação prévia do Plano de Negócios.
C. Não é um prefácio, pois não se trata de um texto extra, mas de um texto que mostra em poucas páginas o que será encontrado
em detalhes à frente. 
D. Se trata de uma síntese bem elaborada, destacando as principais seções do Plano de Negócios, não é mais contundente que
um simples resumo.
Sua resposta está correta.
Apesar de objetiva, a seção que trata da equipe de gestão do negócio deve ser feita com bastante cuidado. Trata-se de uma seção
crítica, pois indica quem está (ou estará) envolvido com o negócio, qual o perfil dos gestores e se a equipe encontra-se completa ou
necessita de mais pessoas para compor o time de gestão. Marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. O plano de negócios deve mostrar que a equipe de nível estratégico está preparada para fazer a empresa crescer.
B. Nesta seção deve-se descrever os principais executivos/gestores de seu negócio, mostrando seus pontos fortes, experiência,
nível de adequação e envolvimento com o negócio.
C. Descrever as áreas-chave do negócio e fazer uma associação com as pessoas que ocupam tais posições. Entretanto, não é
necessário explicitar a competência externa (outras áreas ou pessoas de fora da empresa), pois não será primordial. 
D. As pessoas são o ativo mais importante de qualquer empresa, ou seja, um fator crítico de sucesso.
Sua resposta está correta.
Sobre a importância do Planejamento no Processo de Empreender, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Não há razão de se planejar algo caso esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual é o seu objetivo.
B. Ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes,
participação de mercado etc., não se torna necessário se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atingido.
C. Negócios criados sem planejamento são empresas conhecidas como “estilo de vida” nas quais os empreendedores não têm
visão clara de crescimento e de como será a empresa daqui a 5, 10, 20 anos. 
D. O empreendedor deve pensar no plano de negócios como uma obrigação e não como uma ferramenta de auxílio no processo de
planejamento.
Sua resposta está correta.
O Plano de negócios viabiliza a abertura de um negócio e que passos o empreendedor deve seguir. Dentre as razões básicas para sua
elaboração, têm-se:
 
 
I - Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a
focalizar as ideias e a demonstrar a viabilidade do empreendimento;
 
 
II - Ferramenta operacional que define o posicionamento atual da empresa e as possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a
serem seguidos;
 
 
III - Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou
negligenciados virão à tona.
 Estão corretos os itens:
 
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Questão 16
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Questão 17
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Questão 18
Correto
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Escolha uma opção:
A. Apenas I e II;
B. Todas estão corretas. 
C. Apenas II e III;
D. Apenas I e III;
Sua resposta está correta.
Sobre o passo a passo para elaboração de um Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Não há regra rígida ou metodologia única para se desenvolver um plano de negócios, mas um bom ponto de partida é planejar
as atividades que deverão ser desenvolvidas, incluindo tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados. Isso facilitará na
obtenção do seu plano de negócios dentro de um prazo razoável de forma que você possa controlar as atividades.
B. O Plano de Negócios não necessita seguir passos previamente estabelecidos, visto que o empreendedor pode cria-los e realiza-
lo sem estabelecer tempo e metas. 
C. Dificilmente o plano de negócios será desenvolvido em uma única sequência de passos. É provável que muitas interações
ocorram e que após algumas seções serem concluídas, o empreendedorjulgue necessário revisá-las novamente quando algum
tópico que se aplica a mais de uma seção tenha sido alterado.
D. É importante que se tenha clareza do nível de detalhe que se busca para o plano e que se estabeleça um prazo para concluí-lo,
caso contrário você nunca obterá uma versão final para o seu plano de negócios.
Sua resposta está correta.
Seja qual for o objetivo e o público-alvo que o empreendedor pretende desenvolver em um plano de negócios, deve ter em mente a
necessidade dos seguintes "produtos" derivados de seu plano de negócios:
 
 
I - O plano de negócios completo, contendo todas as seções que explicam o modelo de negócio e a estratégia de negócio da empresa.
 
 
II - Um sumário executivo, ou a síntese do plano de negócios, em poucas palavras, páginas ou slides/lâminas.
 
 
III - Um sumário executivo estendido, contendo ainda algumas tabelas com informações financeiras, mas de forma objetiva.
 
 
IV - Uma planilha eletrônica, contendo todas as equações e análises que geraram as projeções financeiras e de receita de sua
empresa.
 
 
V - Uma apresentação em slides, que servirá de base para a "venda" da ideia aos seus interlocutores.
 Estão corretas as sentenças:
 
Escolha uma opção:
A. Apenas I, II e III;
B. As sentenças I, II, III, IV e V; 
C. Apenas I, III, IV;
D. Apenas I, II, III e IV;
Sua resposta está correta.
01. Existem algumas considerações importantes que o empreendedor ou empresário deve refletir sobre a seção Finanças de um plano
de negócios:
 
 
I - Deve refletir em números toda a estratégia do negócio;
 
 
II - Deve mostrar os investimentos necessários e as possibilidades de retornos (e as estratégias de saída para o investidor, caso o plano
considere a busca de recursos externos como um objetivo);
 
 
III - Deve incluir uma previsão de receitas com horizonte de médio prazo (em média 05 anos);
 
 
IV - Deve mostrar o prazo para o retorno do investimento com base no fluxo de caixa do negócio (ou área/setor, para o caso de
empresas já estabelecidas);
 
 
V - Deve utilizar métricas e índices de retorno sobre o investimento para mostrar a viabilidade financeira do negócio.
 Estão corretas as sentenças:
 
Escolha uma opção:
A. Apenas I, II e III;
B. Apenas I, II, IV e V;
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Questão 19
Correto
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Questão 20
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C. Apenas I, III, IV;
D. As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas; 
Sua resposta está correta.
01. Sobre a necessidade de revisão do Plano de Negócios, analise as assertivas:
 
 
I - Percebe-se, pela análise do processo empreendedor, que o plano de negócios pode e deve também ser utilizado após a constituição
do negócio. Desta forma, caberá ao empreendedor revisar e atualizar seu plano de negócios periodicamente para garantir que a
execução da estratégia de negócios ocorra de maneira adequada.
 
 
II - O prazo para a revisão pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua. O empreendedor deve ter
em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar.
 
 
III - Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado,
mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes
importantes.
 
Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. Todas as sentenças estão corretas. 
B. Apenas I e II;
C. Apenas II;
D. Apenas II e III;
Sua resposta está correta.
Para elaboração do Plano de Negócios o empreendedor deve seguir alguns tópicos importantes contidos na ferramenta, sobre estes,
marque a alternativa CORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Sumário executivo: é a parte mais importante do Plano de Negócios. Representa uma síntese do que é a empresa e os motivos
pelos quais o Plano de Negócios foi escrito. A rigor, deve-se utilizar essa seção para despertar no leitor o desejo de ler todo o Plano
de Negócios e não somente uma parte. 
B. Índice: como os leitores de um Plano de Negócios têm interesses e pontos de vista iguais, o índice permite que os leitores
estudem rapidamente as seções que mais interessem a eles.
C. Planejamento estratégico: deve ser apresentada a visão de futuro da empresa, ou seja, deve-se criar a missão da empresa, bem
como seus objetivos e metas para um período superior a 10 anos.
D. Análise de mercado: o mercado não é a principal razão da existência de uma empresa. Portanto, essa seção deve ser breve e
resumida, não sendo exigido muito conhecimento sobre o mercado e nem sobre os consumidores, concorrentes e fornecedores o
qual o empreendedor deseja atuar.
Sua resposta está correta.