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AP2 Plano de Negócios

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16/05/2021 .:: Editor de Textos Online - Com Equações ::.
www.editordetextos.com.br 1/3
Questão 1
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Questão 2
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Questão 3
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Questão 4
Correto
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Questão 5
Iniciado em Sunday, 16 May 2021, 10:33
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 16 May 2021, 10:48
Tempo
empregado
14 minutos 5 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A seção Finanças conclui em números tudo o que foi desenvolvido ao longo do plano de negócios. Sobre esta seção no
desenvolvimento do Plano de Negócios, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Deve incluir uma previsão de receitas com horizonte de longo prazo (em média 10 anos). 
B. Para aqueles interessados em angariar recursos com fundos de investimentos, bancos, investidores-anjos, entre outros, é na
seção Finanças que estas informações são delineadas, assim como as estratégias de negociação e definição de contrapartidas
para os eventuais investidores.
C. Envolve desde os investimentos necessários para colocar o negócio em operação até a projeção dos fluxos de caixa futuros que
serão obtidos pela empresa.
D. Envolve as análises de viabilidade financeira do negócio e métricas que mostrarão se a empresa tem o potencial de sucesso
financeiro ou não.
Sua resposta está correta.
Ao descrever a estratégia de crescimento no plano de negócios, o empreendedor estará mostrando como sua empresa atingirá seus
objetivos para se desenvolver continuamente com vistas a superar os desafios que virão. Sobre a Estratégia, marque a alternativa
INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Para definir a estratégia, a empresa deve estar preparada para monitorar mudanças macroambientais e microambientais.
B. Objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso definitivo. Metas são declarações
específicas que se relacionam diretamente a um determinado objetivo. Diferenças: objetivo relaciona-se com palavras e meta com
números.
C. Esta seção pode ser iniciada com a definição da visão de negócio da empresa e a sua missão, mas há uma grande necessidade
de se criar frases de efeito. 
D. A maneira mais adequada de se fazer esta análise é através de uma matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades
e ameaças).
Sua resposta está correta.
O Plano de Negócios pode auxiliar no Processo de Empreender. Marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Embora com o plano de negócios concluído, o empreendedor não saberá com clareza quais os recursos precisará para
implementar o negócio e onde poderá obtê-los, pois o Plano de Negócios não é suficiente. 
B. O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se definir quais levam a oportunidades com
maior potencial de retorno econômico.
C. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades
e, assim, precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar sobre essas
oportunidades.
D. Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a
oportunidade novamente.
Sua resposta está correta.
Sobre o que é o Sumário Executivo, marque a alternativa CORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Não é um prefácio, pois não se trata de um texto extra, mas de um texto que mostra em poucas páginas o que será encontrado
em detalhes à frente. 
B. É uma simples introdução, se tratando de uma apresentação prévia do Plano de Negócios.
C. É um simples resumo do Plano de Negócios.
D. Se trata de uma síntese bem elaborada, destacando as principais seções do Plano de Negócios, não é mais contundente que
um simples resumo.
Sua resposta está correta.
Sobre o conceito de negócio, marque a alternativa INCORRETA:
 
16/05/2021 .:: Editor de Textos Online - Com Equações ::.
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Questão 6
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Questão 7
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Questão 8
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Escolha uma opção:
A. O empreendedor precisa apresentar, de forma exclusivamente detalhada, como será a estrutura legal da empresa, composição
societária, se possui certificações, licenças, ou quaisquer outros requisitos legais necessários para funcionar. 
B. De maneira sucinta, o empreendedor deve mostrar porque pode fazer a empresa ser bem sucedida, qual é a oportunidade de
negócio, e quais serão os principais produtos e serviços.
C. Caso a empresa já exista, você precisa apresentar um breve histórico com as principais realizações já feitas, faturamento,
número de clientes, número de funcionários, crescimento da empresa nos últimos anos, diferenciais etc.
D. Uma empresa iniciante deve ter clareza do seu propósito, aonde quer chegar (visão de futuro) e quais serão os valores e
premissas para esse crescimento. Não há necessidade de se definir frases com a descrição da visão e da missão do negócio, mas
você precisa deixar claro o que pretende com a criação desse negócio.
Sua resposta está correta.
Sobre os objetivos do Plano de Negócios relacione.
 
1 Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
2
 
II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;
 3
 
III - Atrair recursos financeiros;
 4
 
IV - Transmitir credibilidade;
 5
 
V - Desenvolver a equipe de gestão.
 A - Com o plano de negócios concluído o empreendedor obterá uma análise de viabilidade econômica do negócio ou unidade
empresarial. Essa análise pode ter duas conclusões: o negócio é viável ou não.
 B - Já que o plano de negócios é uma ferramenta de gestão estratégica, o seu conteúdo servirá de base para o desenvolvimento da
estratégia da empresa. A partir do plano de negócios o empreendedor poderá desenvolver planos tático e operacional.
 C - O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de recursos financeiros. Bancos, fundos de investimento,
investidores pessoa física (conhecidos como "anjos") e agências de fomento governamentais geralmente solicitam um plano de
negócios para analisar a empresa ou a oportunidade antes de decidir por análises mais detalhadas.
 D - Empreendedores que desenvolvem planos de negócios para seus empreendimentos são respeitados por entenderem a importância
do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa.
 E - Negócios em fase inicial dificilmente têm recursos suficientes para atrair e pagar salários de mercado a grandes talentos que
poderiam compor a equipe de gestão da empresa. Um plano de negócios bem estruturado pode servir para o empreendedor negociar
com talentos em potencial.
 Marque a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
A. 1E; 2A; 3D; 4C; 5B.
B. 1D; 2A; 3C; 4B; 5E.
C. 1C; 2D; 3A; 4E; 5B.
D. 1A; 2B; 3C; 4D; 5E. 
Sua resposta está correta.
Sobre o tópico mercado e competidores a análise de mercado tem alguns objetivos, dentre esses marque a alternativa INCORRETA.
 
Escolha uma opção:
A. O empreendedor deve realizar uma descrição comparativa dos seus principais concorrentes, apresentando os pontos fracos e
fortes tanto deles como os seus. Essa análise é útil para entender como se posicionar no mercado buscando atender clientes que
não são atendidos pelos competidores atuais, mostrando que terá vantagem competitiva em relação aos principais concorrentes.
B. Mostrar no plano de negócios qual é o mercado-alvo ou o nicho de mercado que a empresa vai focar inicialmente dentro deste
setor. Esta análise pode, ou não, ser mais detalhada que a análise setorial. Ao apresentar a análise do nicho de mercado, você
deve ainda mostrar quais são as necessidades dos clientes em potencial que ainda não são satisfatoriamente atendidas, ou seja,
onde está a oportunidade.
C. O empreendedor não precisa focar seus esforços em entender como o mercado se comporta ecomo sua empresa poderá se
aproveitar das lacunas ainda não preenchidas pela concorrência, pois deve buscar a diferenciação. 
D. A análise de mercado deve ser feita em algumas etapas. A primeira refere- se à análise setorial, ou seja, em que ramo de
negócios a empresa vai atuar Como este setor é organizado Que tipos de empresas atuam no setor Qual o tamanho do mercado
Quem domina o mercado ou quais são os principais competidores Muitas destas informações o empreendedor pode obter da
análise de oportunidade.
Sua resposta está correta.
Apesar de objetiva, a seção que trata da equipe de gestão do negócio deve ser feita com bastante cuidado. Trata-se de uma seção
crítica, pois indica quem está (ou estará) envolvido com o negócio, qual o perfil dos gestores e se a equipe encontra-se completa ou
necessita de mais pessoas para compor o time de gestão. Marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. Descrever as áreas-chave do negócio e fazer uma associação com as pessoas que ocupam tais posições. Entretanto, não é
necessário explicitar a competência externa (outras áreas ou pessoas de fora da empresa), pois não será primordial. 
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Questão 9
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Questão 10
Correto
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marcação
B. As pessoas são o ativo mais importante de qualquer empresa, ou seja, um fator crítico de sucesso.
C. O plano de negócios deve mostrar que a equipe de nível estratégico está preparada para fazer a empresa crescer.
D. Nesta seção deve-se descrever os principais executivos/gestores de seu negócio, mostrando seus pontos fortes, experiência,
nível de adequação e envolvimento com o negócio.
Sua resposta está correta.
01. Existem algumas considerações importantes que o empreendedor ou empresário deve refletir sobre a seção Finanças de um plano
de negócios:
 
 
I - Deve refletir em números toda a estratégia do negócio;
 
 
II - Deve mostrar os investimentos necessários e as possibilidades de retornos (e as estratégias de saída para o investidor, caso o plano
considere a busca de recursos externos como um objetivo);
 
 
III - Deve incluir uma previsão de receitas com horizonte de médio prazo (em média 05 anos);
 
 
IV - Deve mostrar o prazo para o retorno do investimento com base no fluxo de caixa do negócio (ou área/setor, para o caso de
empresas já estabelecidas);
 
 
V - Deve utilizar métricas e índices de retorno sobre o investimento para mostrar a viabilidade financeira do negócio.
 Estão corretas as sentenças:
 
Escolha uma opção:
A. Apenas I, II, IV e V;
B. Apenas I, II e III;
C. As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas; 
D. Apenas I, III, IV;
Sua resposta está correta.
A seção de Estrutura e operações deve ser uma das mais objetivas do plano de negócios, pois os aspectos operacionais do negócio
devem ser tratados em outro tipo de plano: o plano operacional. Sobre a Estrutura e operações, marque a alternativa INCORRETA:
 
Escolha uma opção:
A. A seção de Estrutura e operações é uma continuação da seção de Produtos e serviços e também de Equipe de gestão.
B. Podem ser incluídas informações que não tenham ficado claras nas seções anteriores, mas priorizando a objetividade.
C. Alguns tópicos são questionados novamente nesta seção, por isso existe a necessidade de repetir o mesmo conteúdo no Plano
de Negócios. 
D. Cabe citar o que é mais relevante da estrutura do negócio e de seus processos de negócio (como a empresa funciona e como
as várias áreas se relacionam) para proporcionar um entendimento mínimo ao leitor do Plano de Negócios.
Sua resposta está correta.