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Integração do processo de comunicação da empresa “Plan” e “Corp”. Nos dias de hoje, empresas de sucesso interno, são aquelas que possuem endomarketing diário nos seus processos de comunicação e informações clara sem margens para mais de uma interpretação. Para os colaboradores da Corp abraçarem de fato a integração das duas empresas a liderança precisa trabalhar de forma que mostre na pratica como é eficaz e funcional para empresa e colaborador que a comunicação de ambos seja passada de forma clara e objetiva. Segundo KUNSCH, “ A comunicação interna corre paralelamente com a circulação normal da comunicação que perpassa todos os setores de organização, permitindo seu pleno funcionamento”. (KUNSCH, Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada, 2003). Sendo assim, as orientações e informações devem ser ao ponto de chegar do estagiário ao CEO das empresas e ser compreendida por ambos de forma singular à tomada de decisão. Aplicar de treinamentos, workshops, são formas práticas de passar aos colaboradores da Corp o êxito da comunicação para ele, empresa e público alvo. Usar colaboradores da Plan para mostrar resultado de inúmeros benefícios de uma boa comunicação também seria uma excelente estratégia para a integração da Corp. Sempre motivando, instruindo e apoiando todos para uma comunicação cada vez mais única na junção das empresas. No caso especifico dos funcionários da Corp, motivá-los a compreender a mudança necessária para a melhor comunicação geral. “(...) a motivação é um dos inúmeros fatores que contribuem para o bom desenvolvimento do trabalho” (CHIAVENATO, 1999, P.165) Nathalia Gaisler S. Do N. De Mattos.
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