Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pergunta 1 1 ponto O modelo de trabalho que preconiza a relação de empregado-empregador pelas leis brasileiras é instituído pela CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas). Essa relação envolve direitos e deveres de empregados e empregadores e, atualmente, com a crise econômica e política no país e alterações na indústria de trabalho, essa relação de trabalho vem sofrendo algumas alterações e flexibilizações. , De acordo com o trecho e com os estudos relativos a modelos de remuneração, é possível afirmar que: os benefícios legais da CLT compreendem o FGTS, INSS, décimo terceiro salário, férias remuneradas e vale transporte. o vale refeição e a assistência médica são benefícios trabalhistas para o empregado regidos pelo CLT. a CLT é um dos modelos trabalhistas que estabelece a relação de trabalho através do vínculo empregatício. as micro e pequenas empresas são excluídas da necessidade de contratar empregados a partir da CLT. as convenções coletivas de trabalho existem em casos de categorias especificas de trabalho, como: médicos, engenheiros e técnicos. Pergunta 2 1 ponto Leia o trecho a seguir: “[...] os recursos de uma empresa que podem gerar vantagem competitiva continuada devem ser: de grande valor, exploram oportunidades e/ou neutralizam ameaças; raro entre os concorrentes; imperfeitamente imitável, as outras empresas não podem obter esses recursos; não substituíveis, não deve haver outro recurso que não seja raro e de grande valor e que possa substituí-lo para alcançar a mesma estratégia.”Fonte: CHIERAMONTE, J.A; FACHINI, M.G; LUZETTI, R.; TOFOLI, E.T. Análise de Swot: Uma Ferramenta na Criação de uma Estratégia Empresarial. V Encontro Cientifico e Simpósio e Educação Unisalesiano, Lins – SP, 2015. Disponível em: http://www.unisalesiano.edu.br/simposio2015/publicado/artigo0138.pdf . Acesso em: 1/10/2019. Considerando o trecho apresentado e os estudos relativos a análise de SWOT, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A análise do ambiente interno de um grupo ou organização permite entender suas forças e fraquezas. Porque: II. As ameaças e oportunidades são elementos que constituem o ambiente externo, incluindo a concorrência, novos entrantes, fatores ambientais e econômicos, dentre outros. A seguir, assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Pergunta 3 1 ponto Leia a frase abaixo: “Muitas vezes penso no novo milênio e imagino o que acontecerá quando houver milhões de pessoas precisando de assistência financeira e médica. Eles se tornarão dependentes do apoio financeiro de suas famílias ou do governo. O que acontecerá quando o Medicare e a Seguridade Social ficarem sem dinheiro? Como uma nação sobreviverá se ensinar sobre dinheiro continuar sendo tarefa dos pais — cuja maioria será ou já é pobre?”Fonte: KIYOSAKISAKI, R.: LECHTER S. Pai Pobre, Pai Rico: O que os ricos ensinam para os seus filhos sobre dinheiro, Ed. 1. São Paulo: Elsevier, 2000. p. 18. Com base nessas informações e nos estudos realizados sobre o contexto da Educação Financeira, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O consumo é algo estimulado o tempo todo pela própria sociedade e por ações de marketing e propaganda. II. ( ) Estar atento às próprias emoções é uma forma de se atentar para a tomada de boas decisões financeiras. III. ( ) É importante desconsiderar as emoções e desejos para conseguir ter uma administração financeira satisfatória. IV. ( ) Para ter mais renda, o importante é efetuar os pagamentos de produtos e serviços à vista. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, F, V, V. V, F, F, V. V, V, F, F. F, V, V, F. F, F, F, V. Pergunta 4 1 ponto Leia o trecho abaixo: “A ferramenta 5W2H possibilita que todas as informações necessárias estejam organizadas para a execução de um planejamento e esta é citada por pesquisadores da área como sendo uma ferramenta de fácil entendimento e que possibilita para a empresa efetuar o plano de ação de modo organizado fazendo com que os gestores excutem seu plano de forma bem planejada. Esta ferramenta abrange muitos benefícios para os gestores, porém depende de tempo para sua execução. ”Fonte: REIS, L. V., SILVA, A. L. E., CORBELLINI, R. H., RABUSKE, F. B. O uso das ferramentas brainstorming e 5w2h no planejamento de combate a incêndio em indústrias de tabaco. XXXVI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCÃO. Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_229_339_28579.pdf. Acesso em: 2/10/2019. Considerando essas informações e os estudos relativos ferramentas de gestão, é possível afirmar que: as ferramentas de levantamento do 5W2H são: a pesquisa de satisfação, questionários e observações coletadas. com o 5W2H é possível verifica a ordenação tarefas, podendo realizar alterações e revisões. as metas devem ser definidas antes do objetivo, sendo elas mais abrangentes e mais detalhadas e bem explicadas. a priorização é um dos fundamentos da ferramenta de gestão 5H2W e do gráfico de Ishikawa. a 5W2H é uma ferramenta que pode ser utilizada junto de outras, como para explorar causas a partir de gráfico de Ishikawa. Pergunta 5 1 ponto Leia o trecho abaixo: “Na conclusão ou encerramento dos projetos, questiona-se a equipe a fim de verificar se lições foram aprendidas e captadas melhores práticas que possam beneficiar a organização e ser aproveitadas em projetos futuros. Na maioria dos casos, as melhores práticas são utilizadas para aprimorar o relacionamento entre os gerentes de projeto e os gerentes funcionais, bem como para aumentar a eficiência no uso dos recursos organizacionais. ”Fonte: KERZNER,H.; SALADIS,F. P. O que os Gerentes Precisam Saber Sobre Projetos. São Paulo: Bookman, 2011. p. 17. A partir do parágrafo acima e dos estudos relativos ao desenvolvimento de projetos, é possível afirmar que: as reuniões sobre status de projetos e o reporte ao cliente são situações relativas ao encerramento do projeto. a avaliação do projeto, compreendendo a análise da performance, ocorre na etapa de Encerramento. as equipes de trabalho em projetos ocorrem na fase de execução, para colocarem o plano em prática. a etapa de Planejamento de um projeto envolve oferecer um bom clima de trabalho para o time de projetos. o Controle e Monitoramento do projeto é realizado situacionalmente, quando acontecem erros e problemas. Pergunta 6 1 ponto Leia o trecho a seguir: “Para construirmos um diagrama de causa e efeito primeiramente definimos o problema, ou efeito, a ser analisado. Em seguida, pode ser feito um breve brainstorming para evidenciarmos a maior quantidade de causas que auxiliem a criar o problema. Simplesmente se pergunte o porquê de aquele problema estar acontecendo.”Fonte: BEHR, A.; MORO, E.L.S.; ESTABEL, L. B. Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ci. Inf., v. 37, n. 2, p. 32-42, Brasília, 2008. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/ci/v37n2/a03v37n2.pdf. Acesso em: 1/10/2019. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ferramentas de gestão, analise as afirmativas a seguir. I. Os 6M são categorias de causas de problemas do diagrama do Ishikawa. II. O 5W2H é também denominado de Espinha de Peixe, devido à sua forma gráfica. III. Através de diagrama de Ishikawa, é possível acompanhar as datas de entregas. IV. A definição de um problema é uma etapa importante para a aplicação do Ishikawa. Está correto apenas o que se afirma em: I e III. III e IV.II e III. I e II. I e IV. Pergunta 7 1 ponto Leia o excerto a seguir: “Outra tendência importante refere-se ao surgimento de novos arcabouços legais e institucionais, regulamentando novas modalidades de trabalho, por exemplo, como no caso da figura do Microempreendedor Individual (MEI) [...] Semelhantemente, uma tendência que tem se acentuado no mercado de trabalho é o emprego de profissionais freelancers e a contratação por curto prazo para realização de projetos, o que é chamado de gig economy”. Fonte: OIT – ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO. Futuro do Trabalho no Brasil: Perspectivas e Diálogos Tripartites. ISBN: 978-92-2-830943-0, 2018. Disponível em: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/---ilo-brasilia/docu ments/publication/wcms_626908.pdf . Acesso em: 30/09/2019. Conforme o trecho apresentado e os estudos sobre os modelos de remuneração, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Além dos benefícios legais, as empresas podem oferecer mais benefícios, bônus e comissões aos empregados. II. ( ) O microempresário individual (MEI) contribui com entorno de 15% a 20% do faturamento de INSS para o governo. III. ( ) O microempresário (ME) pode administrar sua empresa sozinho, sem precisar contratar um contador. IV. ( ) o microempresário (MEI) é uma boa opção quanto às contribuições para empresas com faturamento menor. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: F, F, F, V. V, F, F, V. F, V, V, V. V, V, F, V V, F, V, F. Pergunta 8 1 ponto Leia o trecho a seguir: “Na maioria das vezes, os projetos são empreendimentos exclusivos que não foram experimentados antes e que talvez nunca se repitam. Os projetos têm datas específicas para início e fim. Em alguns casos, podem ser bastante parecidos ou idênticos e repetitivos em sua natureza, mas tais situações constituem mais exceção do que regra. Devido à singularidade dos projetos e de suas atividades associadas, pode ser muito difícil calcular o trabalho necessário para completá-los sendo que as estimativas resultantes podem não ser confiáveis ”Fonte: KERZNER,H.; SALADIS,F. P. O que os Gerentes Precisam Saber Sobre Projetos. São Paulo: Bookman, 2011. p. 25. Acerca do trecho citado, complementando os estudos sobre Assertividade, analise as afirmativas a seguir. I. Os projetos compreendem atividades rotineiras e complexas implementadas nas empresas. II. Os projetos têm objetivos claros e etapas que necessitam ser seguidas para seu bom resultado. III. É possível implementar o mesmo projeto mais de uma vez, da forma exata da primeira implementação. IV. Em projetos corporativos, os projetos têm uma estrutura própria e definida em suas primeiras etapas. Está correto apenas o que se afirma em: II e III. III e IV. II e IV. I e III. I e II. Pergunta 9 1 ponto Leia o trecho a seguir: “O diagrama de Pareto nada mais é do que colocarmos dados coletados em nossa atividade em um gráfico de barras verticais. Para coletar dados, podemos fazer um acompanhamento das nossas atitudes e dos nossos usuários, podemos fazer pesquisas de opinião, colher ideias em uma caixa de sugestões e por aí afora. ”Fonte: BEHR, A.; MORO, E.L.S.; ESTABEL, L. B. Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ci. Inf., v. 37, n. 2, p. 32-42, Brasília, 2008. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/ci/v37n2/a03v37n2.pdf. Acesso em: 1/10/2019. A partir dos estudos sobre ferramentas de gestão e baseando-se no trecho apresentado, é possível concluir que: o diagrama de Pareto foca na avaliação de dados qualitativos. o 5W2H e o Diagrama de Pareto são ferramentas de acompanhamento de atividades o diagrama de Pareto tem como objetivo levantar hipóteses para causas de problemas. para Pareto, as causas dos problemas são inúmeras e incalculáveis. o princípio de Pareto é que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas. Pergunta 10 1 ponto Leia o trecho a seguir: “[...] a vantagem competitiva pode afetar a participação de mercado e o desempenho operacional da empresa, em diferentes momentos e situações, [...] a análise dos ambientes, interno e externo, dentro de um escopo competitivo determinará qual a estratégia mais adequada para a organização em um dado momento, com vistas a proporcionar uma vantagem competitiva. ”Fonte: CHIERAMONTE, J.A; FACHINI, M.G; LUZETTI, R.; TOFOLI, E.T. Análise de Swot: Uma Ferramenta na Criação de uma Estratégia Empresarial. V Encontro Cientifico e Simpósio e Educação Unisalesiano, Lins – SP, 2015. Disponível em: http://www.unisalesiano.edu.br/simposio2015/publicado/artigo0138.pdf . Acesso em: 1/10/2019. Com base no trecho apresentado e nos estudos realizados sobre a análise de SWOT, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A análise de SWOT pessoal precisa ser realizada por um consultor especialista. II. ( ) O ambiente político é um fator importante de análise externa na SWOT. III. ( ) O ambiente financeiro corresponde a um elemento do ambiente interno. IV. ( ) A concorrência é um elemento estratégico a ser analisado pelo SWOT. F, V, F, V. F, V, V, V. F, F, F, V. V, F, V, F. V, V, F, V.
Compartilhar