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prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos em Governança T.I. Jane Carol Jonh J. Pablo Henrique Paulo Odilon GOVERNANÇA DE TI 1 COBIT 2 ITIL 3 Apresentação A proposta desse conteúdo é proporcionar uma abordagem sobre Governança em T.I. em especial os modelos COBIT e ITIL. GERENCIAMENTO DE PROJETOS prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Governaça em TI A governança de TI é responsável por definir como funcionam as coisas na TI e verificar se as normas e políticas estão sendo seguidas corretamente. Tecnológia da Informação 1 prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Control Objectives for Information and related Technology COBIT 2 prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos COBIT é uma estrutura que permite que a governança de TI exista e funcione. É uma sigla para "Control Objectives for Information and related Technology", em português, Objetivo de Controle para Tecnologia da Informação e Áreas Relacionadas Conceito prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Monitorar e avaliar 2. Entregar e suportar 3. Adquirir e implementar 4. Planejar e organizar Estrutura 1 O COBIT tem sua estrutura baseada em quatro objetivos, que podem ser chamados de quatro funcionalidades. prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Estrutura Essa composição contém 34 processos e 210 pontos de controle Dessa forma, o COBIT garante um foco naquilo que a empresa necessita e, por isso, não é implementada da mesma forma em todo lugar framework 2 prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Aplicações prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos O COBIT é uma forma de trabalhar a governança de TI na sua organização, possibilitando uma série de práticas que torna possível gerenciar essas ferramentas e recursos. Resultados prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Soma se a redução de riscos com enfoque na integridade e garante qualidade, controle, segurança e confiabilidade de sistemas de informação na organização, sendo assim, um aspecto extremamente importante de todos os negócios modernos Exemplos GESTÃO DO PROGRAMA (ANEL EXTERNO) prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos CAPACITAÇÃO DE MUDANÇA (ANEL INTERMEDIÁRIO) CICLO DE VIDA DE MELHORIA CONTÍNUA (ANEL INTERNO) Information Technology Infrastructure Library ITIL 3 prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos ITIL (Information Technology Infrastructure Library), ou Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação. É um conjunto de práticas detalhadas para o gerenciamento de serviços de TI. Conceito prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Estratégia de Serviço 2. Desenho de Serviço Estrutura A Biblioteca ITIL passou por constantes revisões ao longo das últimas décadas. Em sua última versão, o manual de boas práticas está agrupado em cinco volumes. 1 prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Estrutura 3. Transição de Serviço 4. Operação de Serviço prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos 5. Melhoria Contínua do Serviço O volume “Estratégia de Serviço” também define alguns conceitos para elaboração das estratégias que serão aplicadas no ambiente operacional. Estratégia de Serviço Estatégia protótipo Desenvolvimento de protótipos que possibilitam a visualização daquilo que será desenvolvido para melhorar o fluxo de trabalho do setor de TI. 2. Desenho de Serviço Implantação 3. Transição de Serviço Esse volume orienta a respeito da implantação do serviço, bem como mudanças no ambiente de produção. Gestão 4. Operação de Serviço Operação de Serviço visa gerir, com a melhor qualidade, outros aspectos que estão envolvidos no uso da tecnologia no dia a dia do negócio. Foco na criação de mecanismos para avaliar constantemente os resultados obtidos com as modificações feitas a partir dos volumes anteriores. Aperfeiçoamento 5. Melhoria Contínua do Serviço Aplicações prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos ITIL RECOMENDA QUEM É RESPONSÁVEL PELA OPERAÇÃO DE UM SERVIÇO DEVE PARTICIPAR DO SEU PROJETO E VICE-VERSA. Confiabilidade 1 Performance 2 Suportabilidade 3 ITIL Foundation Resultados ITIL Foundation MÉDIO PRAZO 6 MESES 1 LONGO PRAZO 1 ANO 2 Alocação adequados dos custos dos contratos. Controle de gerenciamento de configuração do ambiente. Identificação e aproveitamento de capacidade ociosa no ambiente no ambiente. Garantia da disponibilidade do ambiente através da identificação de oportunidade de melhoria. Profissionalização do negócio Data Center. Reconhecimento do mercados em melhores práticas. Automatização dos processos de ITIL. prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Exemplo prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos Bibliografia PROJECTBUILDER (org.). O que é ITIL e o como ele se encaixa na área de TI da sua empresa. 2017. Disponível em: https://www.projectbuilder.com.br/blog/o-que-e-itil-e-o-como-ele-se-encaixa-na-area-de-ti-da-sua-empresa/. Acesso em: 17 set. 2020. SCHULTZ, Felix. COBIT: o que é e como ele pode melhorar a gestão de TI? 2018. Disponível em: https://milvus.com.br/cobit-o-que-e-e-como-ele-pode-melhorar-a-gestao-de-ti/. Acesso em: 14 set. 2020. TELES, Fabio. COBIT: entenda de vez o que é e sua relação com a governança de TI. 2018. Disponível em: https://blog.deskmanager.com.br/cobit/. Acesso em: 15 set. 2020. you! Thank prof: Alexandre Correia Gerenciamento de Projetos
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