Atividade Avaliativa 1_ Planejamento Estrategico

Prévia do material em texto

19/05/2021 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/quiz/review.php?attempt=22807&cmid=3342 1/4
Iniciado em Saturday, 20 Mar 2021, 16:37
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 24 Mar 2021, 15:09
Tempo
empregado
3 dias 22 horas
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Página inicial / Meus cursos / Planejamento e Gestão Estratégica - 6º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1
Para Ribeiro et al (2004), a crescente globalização e transformação dos mercados permite que as empresas ampliem sua atuação local para a
aldeia global, onde os clientes são mais exigentes e esperam que suas expectativas sejam atendidas através de produtos e serviços voltados
às suas necessidades específicas.
RIBEIRO, Fernanda Cecília Ferreira, PROENÇA, Eduardo de Rezende, COELHO, Fernanda Peixoto, PISCOPO, Marcos Roberto, PAULA, Sérgio
Iunis Citrangulo, O Dilema Custos versus Diferenciação: Um Estudo de Caso na Companhia Siderúrgica Nacional. In: XXVIII ENANPAD,
Curitiba / PR, 2004. Anais. Curitiba: ANPAD, 2004. 
Considerando as informações apresentadas, avalie a resposta correta. 
Escolha uma opção:
a. A Internet não facilita a vida dos clientes.
b. O mundo dos negócios exige abordagens de posicionamento estratégico que permitam o desenvolvimento e a implementação de
estratégias menos flexíveis.
c. Na globalização falta a livre movimentação do capital.
d. Em diferentes partes do mundo, diferentes clientes,
simultaneamente, aspiram às mesmas coisas.
 Os clientes, mesmo sendo diferentes, sempre desejam as mesmas coisas,
eles esperam que suas expectativas sejam atendidas através de produtos e
serviços voltados às suas necessidades específicas.
e. Com a globalização, o ambiente das empresas é menos competitivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em diferentes partes do mundo, diferentes clientes, simultaneamente, aspiram às mesmas coisas..
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/course/view.php?id=43
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/course/view.php?id=43&section=6
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/quiz/view.php?id=3342
19/05/2021 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/quiz/review.php?attempt=22807&cmid=3342 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Observa-se nos estudos de Freeman e Reed (1983) duas abordagens a respeito da teoria dos Stakeholders. Em sentido amplo eles apontam
que Stakeholders são “qualquer grupo ou indivíduo, identificável e que possa afetar a consecução dos objetivos de uma organização ou que
é afetado pela consecução dos objetivos de uma organização”, ressalta-se que esses determinados grupos podem ser os principais
concorrentes, sindicatos, empregados e investidores, dentre outros. Em sentido restrito Stakeholder seria “qualquer grupo ou indivíduo no
qual a organização é dependente para a sua contínua sobrevivência”. Destaca-se que se encaixam nesta abordagem, determinados
fornecedores, instituições financeiras e acionistas, dentre outros. De acordo com Stoner e Freeman (1985, p.47) existem dois ambientes, “O
ambiente de ação direta é formado por Stakeholders, indivíduos ou grupos que são diretamente ou indiretamente afetados pela perseguição
aos seus objetivos por parte de uma organização”. Conforme a abordagem de Stoner e Freeman (1985, p.47) e Frooman (1999), eles
pertencem a duas categorias de Stakeholders: os internos (1) – formado por investidores, acionistas, proprietários, conselhos de
administração e empregados; e os externos (2) – que englobam outros grupos, como, concorrentes, sindicatos, fornecedores, clientes e
determinadas agências governamentais.
FREITAS, Carlos Alberto. Stakeholders, elaboração de estratégia e estratégia genérica. A percepção destas relações nas pequenas
empresas – Estudo de Caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte catarinense. Disponível
em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ESO118.pdf Acesso em: 24 out. 2019.
 
Avalie as seguintes afirmativas sobre a concepção dos stakeholders.
 
I - O termo inglês stakeholders designa uma pessoa, grupo ou entidade com legítimos interesses nas ações e no desempenho de uma
organização.
II - Os funcionários, gestores, proprietários, fornecedores, clientes, credores, Estado (enquanto entidade fiscal e reguladora), sindicatos e
diversas outras pessoas ou entidades que se relacionam com a empresa são considerados como stakeholders.
III - Os stakeholders compreendem apenas o grupo de interessados e que atuam no negócio da empresa.
IV - Os stakeholders estão envolvidos com a empresa, portanto, nas ações de planejamento, implantação e gestão da estratégica
organizacional.
V - São várias as formas de classificar os stakeholders, embora a mais usual seja a classificação em internos e externos. 
Indique quais das afirmativas apresentam características corretas dos Stakeholders.
Escolha uma opção:
a. I, III, IV e V, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, II e V, apenas.  As alternativas, I, II e V estão corretos em relação a
Stakeholders, porém III e a IV são falsas.
d. II, III e V, apenas.
e. II, III, IV e V, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e V, apenas..
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ESO118.pdf%C2%A0Acesso
19/05/2021 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/quiz/review.php?attempt=22807&cmid=3342 3/4
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações de uma organização em um todo coerente. Na
estratégia é importante que se saiba ainda distinguir o nível da organização ao qual ela se refere. As estratégias seguem uma hierarquia de
três níveis.
QUINN, James Brian. Estratégias para mudança. In: MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. 3. ed. Porto
Alegre: Bookman, 2001.
Avalie os seguintes níveis de estratégia.
I - São as estratégias referentes às grandes empresas, aquelas que formam um grupo, ou seja, são formadas por diversas empresas sob
controle de uma empresa-mãe.
II - O foco da estratégia recai sobre a questão de como aquela empresa específica deve competir naquela determinada indústria da qual ela
faz parte. Envolve a definição da vantagem competitiva daquela empresa (negócio) individual ou daquela unidade estratégica de negócio
(quando fizer parte de um grupo).
III - O terceiro nível tem a ver com a integração e a coordenação das atividades dentro de cada departamento ou área funcional da empresa.
Assinale a alternativa que representa corretamente a correlação dos principais níveis de estratégia: Nível Corporativo, Nível de Negócios
Individuais e Nível Funcional e as respectivas definições citadas.
Escolha uma opção:
a. I – Nível funcional, II – Nível de negócios individuais e III - Nível Corporativo.
b. I – Nível Corporativo, II – Nível de Negócios Individuais e III – Nível
funcional.
 A correlação correta:  I – Nível Corporativo, II – Nível
de negócios individuais e III – Nível funcional.
c. I – Nível Corporativo, II – Nível funcional, III – Nível de negócios individuais.
d. I – Nível funcional, II – Nível Corporativo e III - Nível de negócios individuais.
e. I – Nível de negócios individuais, II – Nível Corporativo e III - Nível funcional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – Nível Corporativo, II – Nível de Negócios Individuais e III – Nível funcional..
19/05/2021 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/quiz/review.php?attempt=22807&cmid=3342 4/4
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Estratégia é uma manobra, ou uma série específica de manobras de uma empresa, tal como um programa de desenvolvimento de produtos,
no qual sucessivos produtos e mercados são delineados.
ANSOFF, H.I. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, 1977.
 
Avalie as afirmativasque discorrem sobre a estratégia.
 
I - O conceito de estratégia é relativamente novo para a literatura da administração. A utilização do termo estratégia está relacionada ao
meio empresarial com a famosa teoria dos jogos.
II - Alguns autores recorreram à teoria dos jogos para definir a estratégia como um conjunto de áreas específicas em termos de produtos e
mercados, enquanto outros a definiram no sentido militar.
III - A palavra estratégia passou, então, a ser usada de forma genérica, com conotações positivas, exprimindo a relevância de projetos e
objetivos e sugerindo um senso de raciocínio e planejamento coerentes.
IV - Na esfera acadêmica, o uso do termo estratégia por vezes não passa de modismo, mas, geralmente, é usada por várias disciplinas com o
intuito de legitimar a relevância de seu objetivo.
São corretas as afirmações 
Escolha uma opção:
a. I e IV, apenas
b. I, II, III e IV.  As alternativas, I, II, III e IV estão corretos
em relação a estratégia.
c. I, II, III, apenas
d. I e II, apenas
e. III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
◄ UA16: Material Complementar: Modelo de Planejamento e Gestão Estratégica e Competitiva do Sebrae
Seguir para...
Atividade Avaliativa 1 - Guia de Correção ►
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/resource/view.php?id=3338&forceview=1
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20211/mod/resource/view.php?id=3343&forceview=1