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ADMINISTRAÇÃO GERAL - AVALIATIVA 1

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_______________________________________________________________________
Administração Central
Unidade do Ensino Superior de Graduação
Atividade Avaliativa 1
	Disciplina 
	ADMINISTRAÇÃO GERAL
	UAs utilizadas
	1, 2, 3, 4
	Identificação da Atividade Avaliativa
	ATIVIDADE 01
	Professora 
	PROFª MESTRE CRISTIANE GOMES DE CARVALHO FONTANA
	Questão 01
	Texto base
	João acaba de assumir a gerencia da empresa Alfa. Sua primeira ação foi realizar um levantamento dos processos existentes e verificar o quanto as pessoas estavam preparadas para assumir suas responsabilidades. Ele sempre se preocupou em alinhar sua mão de obra, preparando-a continuamente para se tornarem um diferencial competitivo. Sua prioridade era “fazer com que o grupo se mantivesse motivado continuamente durante sua atuação, moldando a cooperação dos colaboradores às atividades da empresa. Para tal, a comunicação precisava ser direcionada, clara e transparente”. 
	Enunciado
	Com base na situação apresentada, analise a qual função administrativa se refere o trecho em destaque e assinale a alternativa correta:
	Alternativas
A alternativa “A” sempre é a correta.
As alternativas vão embaralhadas 
para o aluno.
	 Alternativa A
	A função apresentada é de dirigir, que se refere a influenciar as pessoas.
	
	Feedback da A
	A função utilizada é dirigir, ou seja, criar meios de orientações direcionadas para que não se perca o rumo ou não se atenda às normas especificadas para a realização do processo. Nesse contexto, dirigir é moldar a cooperação entre todos, motivando as pessoas envolvidas.
	
	Alternativa B
	A função apresentada é de organizar, que se refere a organizar os recursos, um dos fatores principais para a eficiência da operação.
	
	Feedback da B
	Alternativa incorreta, pois se trata da função dirigir (motivar, moldar a cooperação) e não organizar (alocação dos recursos).
	
	Alternativa C
	A função apresentada é de controlar, que se refere a confrontar o desempenho real ao que foi planejado.
	
	Feedback da C
	A alternativa está incorreta, pois se trata da função dirigir (motivar, moldar a cooperação) e não controlar (confrontar o desempenho real ao planejado e, se necessário, tomar medidas corretivas).
	
	Alternativa D
	A função apresentada é de planejar e organizar, simultaneamente, que se referem a definir objetivos e organizar seus recursos.
	
	Feedback da D
	A alternativa está incorreta, pois se trata da função dirigir (motivar, moldar a cooperação).
	
	Alternativa E
	A função apresentada é de planejar, que se refere a utilização correta das ferramentas dispostas.
	
	Feedback da E
	A alternativa está incorreta, pois se trata da função dirigir (motivar, moldar a cooperação) e não planejar. Além disso, a explicação para planejar está incorreta. Planejar refere-se a análise antecipada dos objetivos propostos, para que se desenvolva as estratégias organizacionais.
	Unidade e 
Página da resposta
	UA1 – pagina 10
	Questão 02
	Texto base
	As teorias administrativas precisam ser conhecidas. Analisando a gestão das empresas, é possível observar que, mesmo que algumas delas tenham sido elaboradas há muitas décadas, ainda são amplamente praticadas nos ambientes organizacionais dos dias atuais.
Com base nesta discussão, analise as seguintes afirmativas:
I. A empresa Alfa investe no desenvolvimento do trabalho em equipe. A gerência acredita que promover a interação e o engajamento dos colaboradores é primordial para mantê-los motivados.
II. A empresa ABC acredita que as tarefas precisam ser planejadas. Nada é realizado sem que tenha sido testado previamente. Desta forma, os colaboradores conseguem realizar suas atividades de forma padronizada e com maior eficácia, fabricando mais e resultando em diminuição dos custos.
III. A empresa X prepara continuamente toda a equipe para que acompanhem as constantes mudanças no mercado. Eles acreditam que todos devem ter a capacidade de se adaptar às novidades tecnológicas, sociais, entre outras que ocorrem a todo instante. Portanto, optaram por não adotar um único modelo organizacional, mas a analisar o modelo necessário para os recursos que dispõem e as necessidades de seu cenário atual.
	Enunciado
	As afirmativas apresentadas retratam características de algumas das teorias administrativas abordadas na disciplina. Analise cada uma delas e assinale a alternativa que apresenta corretamente e em ordem, estas teorias:
	Alternativas
A alternativa “A” sempre é a correta.
As alternativas vão embaralhadas 
para o aluno.
	 Alternativa A
	 Teoria Comportamental ou Humanística, Teoria Científica e Abordagem Contingencial.
	
	Feedback da A
	A ordem correta das situações apresentadas é: Teoria Comportamental ou Humanística, Teoria Científica e Abordagem Contingencial. 
Teoria Comportamental ou Humanística: foco principal é o homem na organização e seu bem-estar. preocupação da interação
do homem no meio organizacional. A importância dada aos grupos, sua interação, motivação em equipe, liderança, comunicações e disseminação de informações e dinâmica de grupo.
Teoria científica: Estudo do tempo padrão de produção, Planejamento de tarefas e cargos; Delineamento da rotina de trabalho. Henry Ford, que utilizou os princípios da administração científica em sua linha de montagem, preocupou-se com os custos finais do produto, buscando, assim, na produção em escala, definir uma linha de montagem, onde seus custos possibilitaram produzir mais e vender mais barato.
Abordagem Contingencial: não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. Cada empresa ou organização moldará seu próprio modelo, que atenda às necessidades operacionais, de acordo com seus recursos, sejam tecnológicos, humanos e financeiros. A teoria da Contingência realça a necessidade da responsabilidade ambiental, a resposta do funcionário no que tange a capacidade evolutiva, flexibilidade e facilidade de adaptação aos ambientes internos,
	
	Alternativa B
	Teoria Comportamental ou Humanística, Teoria Neoclássica e Abordagem Contingencial.
	
	Feedback da B
	Incorreta, pois as situações apresentadas não abordam a Teoria Neoclássica.
	
	Alternativa C
	Teoria Clássica, Teoria Científica e Teoria Comportamental ou Humanística.
	
	Feedback da C
	Incorreta, pois as teorias apresentadas estão fora da ordem.
	
	Alternativa D
	Abordagem Contingencial, Teoria Científica e Teoria Comportamental ou Humanística.
	
	Feedback da D
	Incorreta, pois as teorias apresentadas estão fora da ordem.
	
	Alternativa E
	Abordagem Contingencial, Desenvolvimento Organizacional e Teoria Comportamental ou Humanística.
	
	Feedback da E
	Incorreta, pois as situações apresentadas não abordam o Desenvolvimento Organizacional.
	Unidade e 
Página da resposta
	UA2 - página 5, 6, 7
	Questão 03 – FAVOR ALTERAR
	Texto base
	O ambiente geral é composto por fatores que se encontram geralmente mais distantes da empresa e podem influenciar fortemente a organização. São fatores incontroláveis, por isso deve-se estar atento a todas as mudanças para que a organização se adapte da melhor maneira possível. (BIANCHINI, Giovana. Fatores determinantes de contratação para o setor de vendas na empresa total representações Ltda – Claro Telefonia. VIII CONVIBRA Administração- Congresso Virtual Brasileiro de Administração, 2019).
I. As empresas, cada vez mais, investem em capacitação para os seus funcionários. Um dos motivos é que os colaboradores desempenham um importante papel na fidelização do cliente. Além disso, a falha de um colaborador pode, por vezes, comprometer toda a organização.
II. A inserção cada vez maior das mulheres no mercado de trabalho nas últimas décadas fez com que inúmeras oportunidades de novos negócios fossem criadas. 
III. Muitos países intensificaram as leis antifumo nos últimos anos. No Brasil, a Lei Antifumo foi regulamentada em 2014 pelo ministério da saúde, proibindo, entre outras coisas, fumar em ambientes fechados. As empresas de cigarro sentiram, pois viram o número de fumantes diminuir desdeentão (Disponível em https://super.abril.com.br/saude/proibir-cigarro-diminui-numero-de-fumantes-mas-ha-um-porem/ Acesso 24 agosto 2019).
	Enunciado
	Qual(s) afirmativa (s) pertence ao componente do ambiente geral? Assinale a alternativa correta.
	Alternativas
A alternativa “A” sempre é a correta.
As alternativas vão embaralhadas 
para o aluno.
	 Alternativa A
	Apenas II e III
	
	Feedback da A
	Inserção das mulheres no mercado de trabalho refere-se a um fator social e é um componente do ambiente geral.
Uma nova lei imposta pelo governo refere-se a um fator político/legal e é um componente do ambiente geral.
	
	Alternativa B
	Apenas II
	
	Feedback da B
	Neste caso, a afirmativa a afirmativa III também pertence ao ambiente geral.
	
	Alternativa C
	Apenas I
	
	Feedback da C
	Incorreta. Neste caso, a afirmativa I refere-se aos funcionários, fator que não faz parte do ambiente geral.
	
	Alternativa D
	I e III
	
	Feedback da D
	I está incorreta, pois funcionários não pertencem ao ambiente geral.
	
	Alternativa E
	I e II
	
	Feedback da E
	I está incorreta, pois funcionários não pertencem ao ambiente geral.
	Unidade e 
Página da resposta
	UA 4 – páginas 5, 6, 7
	Questão 04
	Texto base
	O biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy que concebeu a teoria dos sistemas. Em seu livro Teoria geral dos sistemas, esse autor apresenta a teoria e tece considerações a respeito de suas potencialidades na física, na biologia e nas ciências sociais. Esta teoria do introduzida na Administração a partir da década de 1960, tornando-se parte integrante da ciência administrativa (Motta, Fernando C. Prestes. A teoria geral dos sistemas na teoria das organizações. Revista de Administração de Empresas USP. Disponível em http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901971000100003. Acesso Ago 2019).
Considere as discussões sobre sistemas e o ambiente organizacional e assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para as seguintes afirmativas:
( ) Um sistema é composto por entrada, caixa-preta, saída e a retroação, que pode ser positiva ou negativa.
( ) A maioria das organizações atuam em ambientes fechados, com poucas interações e estáveis.
( ) Há organizações que atuam em segmentos ambientais mais estáveis, ou seja, caracterizados por poucas mudanças. Essas mudanças, quando ocorrem, são lentas e previsíveis. 
( ) Cada vez mais as organizações deverão estar preparadas para enfrentar mudanças rápidas e intensas, em um ambiente volátil e interconectado.
	Enunciado
	Assinale a alternativa correta:
	Alternativas
A alternativa “A” sempre é a correta.
As alternativas vão embaralhadas 
para o aluno.
	 Alternativa A
	V, F, V, V.
	
	Feedback da A
	A afirmativa II é falsa, pois a maioria das organizações não atua em ambientes fechados, com poucas interações. Ao contrário, nos tempos atuais, a maioria está inserida em ambientes abertos, instáveis e com muitas interações.
	
	Alternativa B
	V, V, V, V.
	
	Feedback da B
	A sequência correta é V, F, V, V. É considerada Falsa, pois a maioria das organizações não atua em ambientes fechados, com poucas interações. Nos tempos atuais, a maioria está inserida em ambientes abertos, instáveis e com muitas interações.
	
	Alternativa C
	V, F, F, F.
	
	Feedback da C
	A sequência correta é V, F, V, V. 
	
	Alternativa D
	V, V, F, F.
	
	Feedback da D
	A sequência correta é V, F, V, V.
	
	Alternativa E
	V, F, V, F.
	
	Feedback da E
	A sequência correta é V, F, V, V.
	Unidade e 
Página da resposta
	UA 3 – páginas 5
UA 4 – páginas 4 e 8
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