Fundamentos do Comportamento em Grupo e Compreendendo as equipes de trabalho

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Questão 1) Quais são os cinco estágios do desenvolvimento de um grupo? * 
Criação, Implantação, Construção, produção, término. 
Introdução, desenvolvimento, produção, deterioração, encerramento. 
Iniciação, evolução, maturação, degeneração, término. 
Formação, produção de ideias, normatização, desempenho, encerramento . 
Ação, reação, representação, causar impacto, ação. 
Questão 2) Tom é o gerente de Xavier numa firma de engenharia. Tom espera 
que Xavier se reporte a ele diariamente o status de um projeto muito 
importante. Xavier está aborrecido com a quantidade de tempo diário que 
esse relatório consome do trabalho que ele de fato precisa executar, mas ele 
corresponde ao que é esperado dele e todos os dias, durante cinco dias, envia 
uma página de relatório a Tom, detalhando o que fez em relação ao projeto. 
Ao final do quinto dia, Tom não respondeu a nenhum dos e-mails de Xavier 
confirmando o recebimento da mensagem, nem deu nenhum feedback. O que 
você pode esperar como consequência dessa interrupção no contato 
psicológico? * 
Xavier abandonará o projeto. 
Xavier continuará enviando longos relatórios. 
Tim vai despedir Xavier por não cumprir a obrigação. 
Xavier informará o escalão administrativo superior sobre a conduta de Tim. 
Xavier enviará relatórios menores ou com menos frequência. 
Questão 3) Qual dos seguintes indivíduos tem mais chance de ter algum 
desvio das normas de conformidade do grupo tolerado? * 
o indivíduo com status alto que não se importa com as recompensas sociais que o 
grupo proporciona. 
o indivíduo de status alto que está fortemente integrado à estrutura social do grupo. 
o indivíduo de status baixo que entrou há pouco tempo no grupo. 
o indivíduo de status baixo que deseja fortemente se integrar ao grupo. 
o indivíduo de status baixo que não é bem quisto pelo restante do grupo. 
Questão 4) Qual termo é usado para descrever a extensão em que os 
membros do grupo são atraídos entre si e são motivados a permanecer no 
grupo? * 
Coesão. 
Integração. 
Sociabilidade. 
Confiabilidade. 
Interdependência. 
Questão 5) Alberto está trabalhando com um grupo de quinze pessoas para 
coordenar a fusão de suas empresas. Todos os integrantes do grupo são 
altamente qualificados, oferecem informações relevantes e têm normas 
elevadas. Ainda assim, o grupo parece lento na elaboração de um plano 
definitivo para a fusão. Com base nessas informações, qual seria o caminho 
mais rápido e mais adequado para Alberto aumentar a coesão e a 
produtividade? * 
fazer reuniões mais longas num restaurante ou num ambiente social. 
estimular a competição com outros grupos. 
recompensar quem puder elaborar um plano exequível. 
criar imediatamente um grupo menor. 
convidar mais pessoas a integrar o grupo. 
Questão 6) O que é tempestade de ideias? * 
Uma técnica usada para criar coesão grupal. 
Uma técnica que tende a restringir o pensamento independente. 
Um processo para gerar ideias. 
Um processo usado principalmente quando os membros do grupo não conseguem 
concordar com uma solução. 
O meio mais eficiente de gerar respostas. 
Questão 7) Qual das seguintes afirmações não é verdade sobre diversidade 
grupal? * 
Grupos culturalmente diversos produzem melhor com o passar do tempo. 
Grupos diversos têm pior desempenho num período curto. 
Grupos diversos deliberam e têm mais ideias. 
A diversidade aumenta os conflitos grupais. 
A diversidade grupal sempre é benéfica em termos financeiros. 
Questão 8) Joe está formando um grupo para obtenção de informações. Qual 
seria o melhor tamanho desse grupo para obter um conjunto diversificado de 
dados? * 
3 
7 
9 
10 
Mais de 12 
Questão 9) Você resolveu usar a técnica do grupo nominal. O que é verdade a 
respeito desse método? * 
Ele é bom para construir coesão grupal. 
Ele é bom para processar ideias rapidamente. 
Ele é bom para incentivar o pensamento independente. 
É um método barato para gerar um grande número de ideias. 
e) Ele exige muita interação face a face. 
Questão 10) Qual das seguintes não é uma diferença entre grupos de trabalho 
e equipes de trabalho? Grupos de trabalho_____, equipes de trabalho______. * 
Têm uma sinergia neutra; têm uma sinergia positiva. 
Dependem de confiabilidade independente; dependem de confiabilidade mútua e 
independente 
Requerem esforços conjuntos; são a soma das contribuições individuais. 
Têm habilidades aleatórias e variadas; têm habilidades complementares. 
Compartilham informações; dependem do desempenho coletivo. 
Questão 11) Qual dos seguintes tipos de equipe teria mais probabilidade de 
capacitar seus membros para tomarem decisões relacionadas ao trabalho? * 
Técnica. 
Autogerenciada. 
Para resolução de um problema. 
Administrativa. 
Reativa. 
Questão 12) Você precisa contratar um analista para um importante projeto 
da equipe. É essencial que o novo empregado trabalhe bem com a equipe já 
montada para que os prazos apertados possam ser cumpridos. O candidato 
mais talentoso não tem nenhuma experiência de trabalho em equipe e, 
quando lhe foi perguntado na entrevista se tinha experiência de trabalhar em 
equipe, ele disse: "Prefiro trabalhar sozinho, sou muito mais eficiente 
sozinho". O que você deve fazer? * 
Contrate-o e Treine-o 
Contrate-o e espere que ele aprenda. 
Contrate-o e refaça o perfil da tarefa. 
Procure outro candidato. 
Busque outro projeto.