Abordagem estratégica

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Abordagem estratégica para lidar com as dificuldades na empresa. 
Sabemos que Carlos está passando por uma serie de problemas na empresa, para ajuda-lo o 
melhor a ser feito e começar a se engajar em seu papel de liderança, sabemos que liderança e 
motivação caminham lado a lado. A relação entre gestores e funcionários é um ponto vital para 
o crescimento de uma empresa seja ela de qualquer ramo de atividade. Ser um líder exige muito 
mais que coordenar tarefas. A capacidade de orientar, ter visão sistêmica do negócio e empatia 
com as pessoas são habilidades fundamentais para quem lidera. 
Nas tarefas do dia a dia, o líder é fundamental para elencar prioridades, acompanhar o 
cumprimento de prazos e garantir a produtividade da equipe. 
Observe! Uma equipe com liderança ativa tem maior confiança para tomar decisões. O líder é 
responsável por abrir espaço para que os funcionários se posicionem, troquem informações e 
solucionem problemas. 
Ainda faz parte das atribuições do líder estar atento ao perfil das pessoas, incentivar para que 
os pontos positivos de cada um sejam potencializados, assim como amenizar os negativos. 
Quem é um bom líder inspira quem está à sua volta com atitudes, posicionamento e 
competência. Por isso, liderança e motivação são duas vertentes que devem ser estimuladas. 
Equipe motivada é mais produtiva e criativa. E isso não é só para a empresa: é para o 
desenvolvimento do funcionário também. Por isso, a boa liderança é fundamental para 
promover o engajamento de quem trabalha na empresa XPTO. 
É um grande desafio, mas faz parte das atribuições do líder manter a equipe com a motivação 
em dia. Mostrar o propósito das atividades, assim como a construção em conjunto de soluções 
são atitudes que colaboram para motivar. 
Além disso, é preciso reconhecimento. Seja por tarefas bem realizadas, pelo alto desempenho 
ou pelo bom relacionamento. É preciso reconhecer atitudes, entregas e o crescimento do 
funcionário para que ele se motive. 
Alinhamento é uma palavra que faz parte das habilidades do líder. Guiar a equipe para que todos 
trabalhem focados nos resultados ajuda a manter pessoas engajadas. 
Quem trabalha e se dedica quer que as suas atividades gerem resultados positivos e façam a 
diferença. Nesse sentido, é papel do líder fazer com que a equipe siga no caminho traçado pela 
gestão, evitar retrabalhos, sobrecarga de demandas e tarefas sem valor para a empresa. 
É essencial que a liderança tenha respostas ou saiba indicar como encontrá-las. Um bom líder 
busca conhecimento, informações atualizadas e inspirações fora da empresa para ajudar a 
Abordagem estratégica para lidar com as dificuldades na empresa. 
equipe a solucionar problemas. Ter conhecimento aumenta a confiança dos funcionários para 
que executem tarefas da melhor forma, com segurança e motivados para resolver desafios. 
Saber, com clareza, os objetivos de cada tarefa como um todo é essencial para engajar 
funcionários. Faz parte das atribuições de quem é líder repassar para a equipe o cenário, as 
percepções e expectativas da empresa de forma transparente e objetiva. 
Se um funcionário não está tendo atitudes satisfatórias, é função do líder ter uma conversa 
franca, pontual e embasada em fatos. Pode até não ser tão agradável no primeiro momento, 
mas é construtiva e fundamental para manter a transparência na gestão. 
Os valores, o posicionamento e as normas de uma empresa dão forma à cultura organizacional 
dela. Bons líderes são multiplicadores dos princípios norteadores estabelecidos. Estimular para 
que todos da equipe façam parte da sinergia da agência gera sentimento de pertencimento e, 
com ele, a motivação dos funcionários. 
Investir no desenvolvimento das pessoas também é um fator que motiva a equipe. Entre as 
atribuições de um líder está a capacidade de analisar e identificar potenciais, seja para a 
realização de uma tarefa, para adquirir uma nova competência ou para melhorar algum ponto 
negativo. O bom líder aponta situações que precisam de treinamento e, juntamente ao 
funcionário, traçam ações para atingir os objetivos. 
Dizem que a todo momento estamos inspirando pessoas. A cada situação, quem observa 
atitudes, posturas e capacidades colhe um pouco de informação e de maneiras de conduzir 
determinadas situações. No caso dos líderes, isso fica mais evidente. Por se posicionarem com 
voz ativa, coordenada e indicativa, os bons líderes se tornam fontes de inspiração para a equipe 
e aumentam o engajamento dela. 
Segue algumas dicas que Carlos pode utilizar para trazer sua equipe para perto dele assim 
transformando todos em um grande time: 
• promova o autoconhecimento nos funcionários; 
• faça reuniões de feedback com periodicidade definida; 
• abra oportunidades para o desenvolvimento da equipe; 
• invista em treinamentos e cursos; 
• sinta o clima da equipe e trabalhe pela boa sinergia; 
• incentive a autonomia dos funcionários; 
• reconheça o trabalho da equipe; 
• priorize sempre pela boa comunicação; 
Abordagem estratégica para lidar com as dificuldades na empresa. 
• busque soluções em conjunto; 
• decida e delegue com empatia. 
 
Com tudo Carlos, conseguirá ajustar todas as coisas na empresa, como sempre fez antes mesmo 
de ser promovido. Quando estamos no cargo de liderança leva um tempo para conseguirmos 
deixar tudo nos eixos.