Avaliação I - Recrutamento e Seleção

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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. São vários os chamados modelos operacionais de planejamento de recursos humanos: modelo baseado 
na procura estimada do produto ou serviço, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de 
substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento operacional 
integrado. O modelo de planejamento operacional integrado, conforme Chiavenato (2010), é um modelo 
mais amplo e abrangente. Acerca deste modelo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Volume de produção planejado pela organização. 
( ) Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal. 
( ) Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela. 
( ) Planejamento de carreiras fora da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010. 
 a) V - V - V - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
2. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a 
ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do 
gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de 
perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos 
os funcionários da organização. 
 b) A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo. 
 c) Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado 
para o cargo. 
 d) Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de 
pontualidade. 
 
3. O processo de recrutamento é importante porque a qualidade dos empregados que atuam na 
organização depende da qualidade dos candidatos recrutados. Sobre a definição de recrutamento, analise 
as sentenças a seguir: 
 
I- O processo de atrair candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. 
II- O processo de selecionar candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. 
III- O processo de nomear candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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FONTE: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
4. Vieira (2012) salienta que a eficiência de um anúncio é caracterizada por meio da consecução de seu 
objetivo final, o qual é traduzido nos candidatos aprovados. Sobre os principais pontos a serem 
considerados em uma avaliação do anúncio, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
FONTE: VIEIRA, Fábio. Novo Tempo em Recrutamento e Seleção. RH. v. 21, 2012. 
 a) Distribuição de texto e resultados finais. 
 b) A presença de imagens de pessoas fotogênicas. 
 c) A veiculação. 
 d) O apelo e tamanho. 
 
5. Quando o mercado de trabalho está em situação de procura, ou seja, quando as oportunidades de 
trabalho são menores que a procura delas, as organizações se veem diante de abundância de recursos 
humanos, com vários candidatos disputando a mesma vaga. Sobre as práticas de gestão de pessoas, 
quando o mercado está em procura, analise as opções a seguir: 
 
I- Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas 
salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos; ênfase no recrutamento externo 
como meio de melhorar o potencial humano. 
II- Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair 
candidatos.; ênfase no recrutamento interno. 
III- Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a 
competição entre candidatos; ênfase no recrutamento interno. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a opção III está correta. 
 b) Somente a opção II está correta. 
 c) Somente a opção I está correta. 
 d) As opções I e II estão corretas. 
 
6. São vários os chamados modelos operacionais de planejamento de recursos humanos: modelo baseado 
na procura estimada do produto ou serviço, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de 
substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento operacional 
integrado. Sobre o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, analise as sentenças a 
seguir: 
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I- A base da relação entre as duas variáveis - número de funcionários e procura do produto/serviço - é 
influenciada por variações na produtividade, tecnologia, disponibilidade interna e externa de recursos 
financeiros e disponibilidade de pessoas na organização. 
II- Qualquer acréscimo de produtividade decorrente de mudança na tecnologia poderá trazer uma 
redução na necessidade de pessoal ou redução do preço do produto ou serviço em questão. Como o 
contrário também acontece, um aumento de vendas aumenta a necessidade de pessoal. 
III- Este modelo torna-se ilimitado, porque não reduz a aspectos quantitativos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença II está correta. 
 
7. Diante de um cenário organizacional, são percebidas as grandes transformações que ocorrem 
diariamente. Com isso, o mercado de trabalho torna-se cada vez mais exigente e competitivo, tanto para 
as organizações quanto para a sociedade em si. Com relação a essas transformações, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) As transformações são fatores que instigam a busca constante da competência humana, suprindo, 
assim, a necessidade das organizações. 
 b) Quanto mais as pessoas são qualificadas, menos elas aceitam as devidas transformações tecnológicas 
e inovadoras. 
 c) O perfil de profissionais que as organizações buscam são pessoas que se acomodam em sua função. 
 d) Perante essas transformações, não devem haver preocupações com relação ao mercado de trabalho, 
pois há lugar para todos. 
 
8. As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez dependem delas para atingir os objetivos 
organizacionais e cumprir a missão e a visão institucional. Compreender os diversosmodos de 
planejamento de recursos humanos e processo de provisão de pessoal é uma etapa importante dentro 
dos processos de gestão de pessoas. Sobre o Planejamento de Recursos Humanos, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- É importante que o planejamento de recursos humanos favoreça a identificação dos objetivos 
individuais (do colaborador) e coletivos (da empresa), alinhando talentos e competências com as 
necessidades da organização. 
II- O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos 
necessários para atingir os objetivos organizacionais, avaliando sempre determinado período de tempo. 
III- Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para 
realização de metas. 
IV- Diz respeito apenas à quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
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 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
9. Obter um bom planejamento de pessoal é fundamental para as organizações. Desse modo, ela prevê e 
controla as futuras contratações. Esse planejamento é uma das atividades do gestor de recursos 
humanos, em que define perfil, cargo e a necessidade de contratar novos funcionários. Sobre o 
planejamento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Planejar a provisão de profissionais que atuarão nas organizações é uma estratégia organizacional de 
sucesso. 
 b) O planejamento de pessoal não se aplica ao processo de recrutamento e seleção de pessoas nas 
organizações. 
 c) São muitos os desafios que as organizações encontram ao fazer um planejamento de pessoas, por isso 
não se aplica. 
 d) O planejamento de pessoas serve apenas para controlar a rotatividade de profissionais nas 
organizações. 
 
10. O recrutamento interno e externo são práticas em que a área de recursos humanos tende a suprir as 
necessidades de captação de pessoas para determinadas áreas de ocupação. No entanto, esses processos 
de recrutamento têm vantagens e desvantagens. Com relação às vantagens de se fazer um recrutamento 
interno, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Uma das vantagens de se fazer um recrutamento interno é a motivação e o aproveitamento do 
conhecimento interno das pessoas envolvidas. 
 b) Uma das vantagens são os conflitos que geram diante de todos os colaboradores por estarem todos 
interessados na vaga. 
 c) Uma das vantagens são os vícios internos que o colaborador tende a adquirir durante o tempo de 
trabalho existente na empresa. 
 d) Uma das vantagens ao se fazer o recrutamento interno é o investimento alto que tende a gerar para a 
ocupação do novo cargo. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
 
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