Prova Online GESTÃO DE PROJETOS

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Prova Online 
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano 
composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser 
conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, 
assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na 
comunicação. 
 
 
a ) 
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional. 
 
 
b ) 
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a 
pessoa de destino. 
 
 
c ) 
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito. 
 
 
d ) 
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem. 
 
 
e ) 
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção. 
 
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QUESTÃO 2 
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão 
diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. 
Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor 
escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a 
alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de 
fornecedores em gestão de projetos. 
 
 
a ) 
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo. 
 
 
b ) 
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação. 
 
 
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c ) 
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing. 
 
 
d ) 
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura. 
 
 
e ) 
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa: 
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, 
é uma forma que o gestor tem, diretamente, de 
_____________________________________ 
 
 
a ) 
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade. 
 
 
b ) 
aumentar a competitividade por meio da inovação radical. 
 
 
c ) 
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega. 
 
 
d ) 
controlar visualmente as etapas de um projeto. 
 
 
e ) 
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos. 
 
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QUESTÃO 4 
Dentro de um gerenciamento de projetos, a comunicação deve ser 
planejada e conduzida na forma de processo. De acordo com essa etapa 
da comunicação, assinale a alternativa que justifica adequadamente a 
comunicação como um processo. 
 
 
a ) 
Manter um controle eficiente, desde a origem até a entrega da informação. 
 
 
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b ) 
Manter atualizados os novos processos de comunicação. 
 
 
c ) 
Manter o moral da equipe elevada, a fim de aumentar a eficiência. 
 
 
d ) 
Manter um monitoramento eficaz para verificar a motivação da equipe. 
 
 
e ) 
Manter um controle rigoroso de todo o conteúdo que circula em um projeto. 
 
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QUESTÃO 5 
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a 
característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido 
ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase 
complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a 
sistematização da etapa de aquisições. 
 
 
a ) 
A sistematização favorece o controle e a agilidade. 
 
 
b ) 
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional. 
 
 
c ) 
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução. 
 
 
d ) 
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos. 
 
 
e ) 
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade. 
 
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QUESTÃO 6 
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um 
projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade. 
 
 
a ) 
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A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade. 
 
 
b ) 
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz 
necessário compartilhá-la com a equipe. 
 
 
c ) 
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele 
dificilmente terá suas aprovações. 
 
 
d ) 
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa. 
 
 
e ) 
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à 
execução de um projeto. 
 
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QUESTÃO 7 
O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover 
benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as 
tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma 
tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob 
essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que 
consta um desses métodos de projetos. 
 
 
a ) 
8W5H. 
 
 
b ) 
8W8H. 
 
 
c ) 
2H5W. 
 
 
d ) 
5S. 
 
 
e ) 
5W2H. 
 
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QUESTÃO 8 
Dentro das etapas de gerenciamento de um projeto, há a definição do 
escopo. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta, 
considerando um dos propósitos do delineamento do escopo. 
 
 
a ) 
Apontar aquilo que será feito (objetivo) e o que não será, em um projeto. 
 
 
b ) 
Apresentar a definição do pessoal que trabalhará no projeto. 
 
 
c ) 
Apresentar o resultado financeiro do projeto. 
 
 
d ) 
Especificar a data de conclusão do projeto, bem como o orçamento disponível. 
 
 
e ) 
Descrever os cargos e salários dos profissionais que executarão o projeto. 
 
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