Aula 1 - Exercícios 1

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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1665_EX_A1_201707209995_V1 20/01/2021
Aluno(a): ALESSANDRO FERREIRA BARROS 2021.1 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201707209995
 
(FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS/ 2010) A empresa TheBoxCompany produz caixas de papelão customizadas.
Recentemente, a empresa optou por comprar a empresa que lhe fornecia o papelão para produzir as caixas. Qual tipo de
estratégia corporativa foi adotado?
Joint venture.
 Integração vertical.
Diversificação não relacionada.
Expansão relacionada.
Aliança estratégica.
Respondido em 26/02/2021 18:49:43
 
 
Explicação:
A integração vertical é o processo de agregação de dois ou mais elos de uma cadeia de valor. Na produção de um
determinado produto, a integração vertical ocorre quando uma empresa passa a controlar operações a montante ou a
jusante.
 
 
Quanto a Estratégia Combinada, é correto afirmar:
 É quando combina duas ou mais estratégias diferentes, normalmente, são utilizadas pelas grandes organizações
e de negócios diversificados.
Não busca crescimento, nem redução. Visa melhor aproveitamento dos recursos.
Visa o crescimento do negócio, por meio do aumento da produtividade e/ou elevar seu market share.
É aplicada quando o desempenho do negócio ou das unidades de negócio é abaixo do esperado, ou quando a
sobrevivência doa empresa está em jogo.
Não busca crescimento em novos negócios, nem nos existentes quando isso pode comprometer a lucratividade.
Visa manter as linhas de negócios que possui.
Respondido em 26/02/2021 18:50:28
 
 
Explicação:
É quando combina duas ou mais estratégias diferentes, normalmente, são utilizadas pelas grandes organizações e de
negócios diversificados.
 
 
 Questão1
 Questão2
3
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Uma rede paulistana de hotéis possui investimentos onde parte de seus recursos estão aplicados em um fundo
imobiliário. Nas próximas semanas, os recursos financeiros do fundo de investimento serão usado para construir 3
empreendimentos (hotéis) e integrá-los à rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões de reais. Outros 20
empreendimentos (hotéis) estão no radar em todas as regiões do Brasil. As organizações produtivas costumam definir
como objetivo principal o aumento nas vendas, o incremento nos lucros, o aumento na participação de mercado ou,
ainda, outras medidas de desempenho relacionadas ao crescimento e ao desenvolvimento do negócio. Metas de
crescimento podem ser perseguidas por meio de estratégias diversas. Que estratégia corporativa ou organizacional foi
utilizada pela rede de hotéis de que trata o caso acima para promover seu crescimento com os novos hotéis?
Crescimento Inteno vertical.
Joint venture.
 Crescimento Interno horizontal.
Integração horizontal.
Diversificação.
Respondido em 26/02/2021 18:57:07
 
 
Explicação:
A estratégia de crescimento interno horizontal uma empresa (ou grupo empresarial) adquire outra(s) empresa(s) que
produz(em) o mesmo tipo de produto, ou seja, compra empresas concorrentes, que estão no mesmo estágio de
produção.
 
 
Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), ¿uma concentração, em termos de mercado,
de cerca de 30% não é nenhum `bicho de sete cabeças¿. Há uma concentração em São Paulo, mas no restante do país a
situação é diferente¿.
Segundo a Abras, a participação das vendas das maiores empresas do setor de supermercados no Brasil passou de 40%,
em 2009, para 43% em 2010. Embora a concentração avance, ainda está longe da realidade na Europa, onde as cinco
maiores redes respondem por 70% a 80% das vendas, destacou a Abras.
PETRY, R. Competição continua mesmo com fusão entre Carrefour e Pão de Açúcar. São Paulo: Agência Estado, 2011
(adaptado). 
Considerando o texto, conclui-se, com base na abordagem das cinco forças competitivas de Michael Porter, que:
 
A globalização contribui para a redução do processo de concentração entre as empresas do setor de
supermercados no varejo brasileiro.
O processo de concentração entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta o poder de
negociação dos fornecedores.
 Há ampliação de ameaças de novos entrantes quando há aumento na concentração de empresas que participam
do setor de supermercados no varejo brasileiro.
 O processo de aquisição ou fusão entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta seu
poder de negociação com fornecedores e compradores.
O processo de concentração entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta o poder de
negociação dos compradores (clientes).
Respondido em 26/02/2021 18:59:25
 
 
Explicação:
Na fusão, uma companhia se une a outra para formar uma nova organização, que no caso do setor de de supermercados
no varejo brasileiro aumenta seu poder de negociação com fornecedores e compradores, devido a concentração
mercadológica.
 
 
1. O processo de administração estratégica segue tipicamente a sequência que começa com (1) uma análise da situação
dos ambientes geral e operacional da organização, incluindo recursos internos e públicos interessados internos e
externos;(2) estabelecimento de direção estratégica, refletida na declaração de missão e na visão organizacional;(3)
formulação de estratégias específicas; e(4) implementação da estratégia. Com relação à afirmação acima, leia
atentamente as assertivas a seguir e assinale posteriormente a alternativa CORRETA. I. Ao fazer uma análise da situação,
todos os públicos interessados dentro e fora da empresa,bem como quaisquer outras forças externas importantes, devem
ser analisados. II. A direção estratégica está relacionada às metas e aos objetivos de longo prazo da organização. III.
Formulação da estratégia é o processo de análise das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas para posterior
definição dos rumos organizacionais. IV. A parte relativa à implementação da estratégia consiste em administrar relações
com os públicos interessados e com os recursos organizacionais de forma a mover a organização para executar de forma
bem-sucedida suas estratégias, de acordo com a ¿direção estratégica da empresa¿.
 Questão
 Questão4
 Questão5
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e) Apenas a assertiva III está correta
a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
 d) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
b) Apenas a assertiva I está correta
c) Todas as assertivas estão corretas.
Respondido em 01/03/2021 20:31:04
 
 
Explicação:
A afirmativa III está incorreta porque a formulação da estratégia é o processo com vistas a garantir que a organização
alcance seus objetivos organizacionais.
 
 
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento
na fase do Planejamento Estratégico?
 No valor que se cria para o consumidor
No orçamento
 Na definição de estratégias duradouras
No posicionamento futuro da organização
Na previsão do futuro
Respondido em 01/03/2021 20:49:53
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
A ênfase da Gestão Estratégica na atualidade passa por maior foco no(s)(as): (1,0p.)
Planejamento Financeiro.
 Integração de processos e recursos, e conhecimento como recurso crítico
Desenvolvimento de Recursos Humanos. .
 Projeção de tendências para planejamento de longo prazo.
Planejamento Estratégico e análise das mudançasno ambiente.
Respondido em 01/03/2021 20:50:24
 
 
Explicação:
A administração estratégica é um processo de integração e coordenação dos recursos da organização.
 
 
Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO:
Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
Alinhamento com a Missão da empresa
Adaptação à tendência de globalização
 A Visão Estratégica cria condições para ações reativas
Domínio da tecnologia de informação
Respondido em 01/03/2021 20:50:48
 
 
Explicação:
A Visão Estratégica cria condições para ações pró-ativas e não reativas.
 
 
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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