Ética e Governança Corporativa

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Atividade
1. Como a ética se relaciona com o conceito de Governança Corporativa?
a) Os princípios da governança corporativa somente são possíveis de serem legitimados se forem pautados em comportamentos éticos.
b) O objeto da ética é a moral, tendo como parte integrante o comportamento humano.
c) A relação Governança e ética consiste na obrigação das empresas de adotarem práticas que contribuam para o bem-estar social, quando as mesmas se alinharem aos interesses da organização.
d) A ética confunde-se com a Governança como um dos parâmetros para a avaliação do grau de desenvolvimento das empresas.
e) A ética refere-se às situações particulares e quotidianas que direcionam a prática das pessoas, não se misturando com valores institucionais.
Parabéns! Você acertou!
A alternativa A está correta.
Você compreendeu que a ética está intrinsicamente relacionada à Governança Corporativa, pois é a base que sustenta a sua prática no âmbito das organizações.
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2. Com base no que foi estudado sobre ética, marque a alternativa que não se vincula necessariamente ao esperado como comportamento ético.
a) O objeto da ética é a moral, tendo como parte integrante o comportamento humano.
b) A organização deve agir segundo as determinações legais, observando as regras definidas por lei.
c) São os princípios reconhecidos pela sociedade como aquilo que é certo ou errado para o comportamento humano.
d) Identifica-se as regras que devem guiar o comportamento das pessoas, além de valorizar as boas práticas a serem buscadas.
e) Orientar-se para que os atos praticados não interfiram no bem-estar do outro, garantindo, assim, a ordem e o respeito mútuo.
	
 
		
	
		1.
		(IESES-2017) 
Sobre "compliance" podemos afirmar:
I. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.
II. Estar em compliance ou manter a empresa em conformidade significa atender aos normativos dos órgãos reguladores, de acordo com as atividades desenvolvidas pela sua empresa, bem como dos regulamentos internos, principalmente aqueles inerentes ao seu controle interno.
III. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa conformar-se, ou seja, numa empresa seria a aceitação do status quo, sem a necessidade de promover mudanças mesmo sabendo que algo está errado.
IV. Além de manter as informações seguras e seu negócio sempre funcionando, as organizações precisam mostrar, e comprovar, para o mercado que estão adotando as boas práticas. Para isso as organizações precisam estar em conformidade, ou em compliance.
A sequência correta é:
	
	
	
	Todas as assertivas estão incorretas
	
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
Explicação:
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, não significa conformar-se 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		São princípios básico fundamentais, definidos pelo instituto IBGE, para a boa governança corporativa, EXCETO:
	
	
	
	Prestação de Contas
	
	
	Transparência
	
	
	Responsabilidade corporativa
	
	
	Fiscalização 
	
	
	Equidade
	
Explicação:
Pela relevância do IBGC para a prática da governança no Brasil, apresentamos e detalhamos os quatro princípios básico fundamentais, definidos por aquele instituto, para a boa governança corporativa. São eles: Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade corporativa e Transparência.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ¿ IBGC, governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, também aponta o IBGC os seguintes princípios básicos de governança corporativa, todos passíveis de aproveitamento no âmbito do setor público, exceto:
	
	
	
	Legalidade e Legitimidade.
	
	
	Equidade.
	
	
	Responsabilidade Corporativa.
	
	
	Transparência.
	
	
	Prestação de Contas.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na Governança Corporativa existe a estrutura de suporte à gestão que garante a organização e a longevidade das empresas. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
1. 
I. Gerenciamento de risco - matriz de risco e classificação de risco;
II. Controles internos - determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados;
III. Compliance - criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores;
IV. Jurídico - identificação e interpretação de leis que impactem os negócios.
É correto AFIRMAR as seguintes combinações entre colunas:
	
	
	
	Nenhumas das alternativas condizem com as proposições acima.
	
	
	I e IV;
	
	
	II e IV;
	
	
	I, II, III e IV;
	
	
	I e III;
	
Explicação:
A estrutura necessária de suporte à gestão é:
Gerenciamento de risco ¿ matriz de risco e classificação de risco
Controles internos ¿ determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados
Compliance ¿ criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores
Jurídico ¿ identificação e interpretação de leis que impactem os negócios
	
	
	
	 
		
	
		5.
		As alternativas a seguir remetem a princípios sobre governança corporativa. Indique se elas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
	(   )
	Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
	(   )
	É a influência indevida que um grande produtor exerce nos preços dos bens e serviços que oferece. É o que justifica a criação de leis e regulamentações para setores sensíveis da economia (principalmente para o consumidor), tais quais geração e distribuição de energia, setor de telefonia, etc.
	(   )
	Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas;
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
	
	
	
	V, V, V.
	
	
	V, V, F.
	
	
	V, F, V.
	
	
	F, V, V.
	
	
	F, F, F.
	
Explicação:
Gabarito: A pergunta refere-se a principios de Governança Corporativa, logo, os conceitos relacionados a Transparência e Equidade são os corretos e não o conceito de Poder de Mercado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em relação às práticas de governança corporativa, assinale a única alternativa ERRADA
	
	
	
	Através da prática de compliance busca-se seguir as principais leis relativas às operações da companhia.
	
	
	Pela prestação de contas responsável são utilizadas as melhores práticas contábeis e de auditoria.
	
	
	As práticas de governança são: equidade, prestação de contas, transparência e responsabilidade corporativa.
	
	
	Através da prática da transparência busca-se dar conhecimento às partes interessadas das informações de alta relevância da companhia, principalmente aquelas que impactam os negócios envolvendo resultados financeiro.
	
	
	Pela prática de equidade busca-se o senso de justiça, respeitando igualmente os direitos dos acionistas minoritários e majoritários.
	
Explicação:
Gabarito letra B. Pela prática de compliance a empresa tem o dever de cumprir, estar em conformidade e fazer cumprir leis, diretrizes, regulamentos internos e externos, não somente a legislação que diz respeito às operações dacompanhia.
 
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública
Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
	
	
	
	responsabilidade de governança pública.
	
	
	segregação de pessoal.
	
	
	sigilo de informações.
	
	
	acúmulo de funções.
	
	
	prestação de contas (accountability).
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Na governança corporativa, são ferramentas que facilitam o processo de gestão  criação de calor para o negócio, exceto:
	
	
	
	Conselho de Administração e Fiscal.
	
	
	Discussão, deliberação e atas.
	
	
	Programa de segurança da informação e continuidade dos negócios.
	
	
	Diretrizes gerais (políticas e limites de exposição à riscos)
	
	
	Auditoria interna.
	
	
1. Sobre os riscos envolvidos no ambiente corporativo, qual destes não faz parte do gerenciamento?
a) Riscos à liderança nos custos.
b) Risco do enfoque dado ao negócio.
c) Riscos culturais e estratégias.
d) Riscos da diferenciação ofertada.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
2. Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura organizacional, marque a alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado às estratégias e ao contexto cultural:
a) Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e avaliadas em relação à adequação (ou não) ao contexto cultural em que foram inseridas.
b) Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial.
c) Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou pela mudança da tecnologia.
d) De característica permanente e estrutural, provoca situações desfavoráveis para a organização em relação ao ambiente de concorrência.
e) É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações.
	
 
		
	
		1.
		A partir das atividades que exerce e as funções que deve cumprir, uma organização adota diferentes tipos de governança. Quando falamos que uma organização adotou a Governança Contábil isso significa:
	
	
	
	Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
	
	
	Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
	
	
	Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
	
	
	Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
	
Explicação:
Governança pela Sustentabilidade - Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
Governança Comunitária - Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
Governança da Tecnologia da Informação - Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
Governança Legal - Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
Governança Contábil - Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A partir das atividades que exerce e as funções que deve cumprir, uma organização adota diferentes tipos de governança. Quando falamos que uma organização adotou a Governança da Tecnologia da Informação isso significa:
	
	
	
	Corresponde à governança que se propõe a "avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados".
	
	
	Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
 
	
	
	Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
	
	
	Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
	
Explicação:
Governança pela Sustentabilidade - Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
Governança Comunitária - Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
Governança da Tecnologia da Informação - Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
Governança Legal - Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
Governança Contábil - Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre os principais conceitos de Governança Corporativa, assinale a opção correta.
I. Os principais critérios pelos quais se pode definir Governança Corporativa, considerando-se os processos e objetivos da alta gestão das corporações, são: Governança como Guardiã de direitos das partes, Governança como sistema de relações pelas quais as sociedades são dirigidas e monitoradas, Estrutura de poder que se observa no interior das empresas, e Sistema Normativo que rege as relações internas e externas.
II. Os valores que dão sustentação à Governança Corporativa são: senso de justiça e equidade de tratamento dos acionistas; transparência de informações que impactam os negócios; prestação responsável de contas; e, conformidade no cumprimento de normas reguladoras.
III. Entre as razões externas que determinaram o desenvolvimento da  Governança Corporativa, destacam-se as mudanças societárias, o fortalecimento dos Conselhos de Administração e a profissionalização dos modelos de gestão.
	
	
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	
	Somente I e III estão corretas.
	
	
	Somente II e III estão corretas.
	
	
	 I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente II está correta.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		As alternativas a seguir remetem a princípios sobre governança corporativa. Indique se elas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
	(   )
	Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
	(   )
	É a influência indevida que um grande produtor exerce nos preços dos bens e serviços que oferece. É o que justifica a criação de leis e regulamentações para setores sensíveis da economia (principalmente para o consumidor), tais quais geração e distribuição de energia, setor de telefonia, etc.
	(   )
	Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demaispartes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas;
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
	
	
	
	F, V, V.
	
	
	V, V, F.
	
	
	V, F, V.
	
	
	V, V, V.
	
	
	F, F, F.
	
Explicação:
Gabarito: A pergunta refere-se a principios de Governança Corporativa, logo, os conceitos relacionados a Transparência e Equidade são os corretos e não o conceito de Poder de Mercado.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na Governança Corporativa existe a estrutura de suporte à gestão que garante a organização e a longevidade das empresas. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
1. 
I. Gerenciamento de risco - matriz de risco e classificação de risco;
II. Controles internos - determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados;
III. Compliance - criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores;
IV. Jurídico - identificação e interpretação de leis que impactem os negócios.
É correto AFIRMAR as seguintes combinações entre colunas:
	
	
	
	I, II, III e IV;
	
	
	I e III;
	
	
	II e IV;
	
	
	I e IV;
	
	
	Nenhumas das alternativas condizem com as proposições acima.
	
Explicação:
A estrutura necessária de suporte à gestão é:
Gerenciamento de risco ¿ matriz de risco e classificação de risco
Controles internos ¿ determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados
Compliance ¿ criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores
Jurídico ¿ identificação e interpretação de leis que impactem os negócios
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública
Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
	
	
	
	responsabilidade de governança pública.
	
	
	acúmulo de funções.
	
	
	prestação de contas (accountability).
	
	
	segregação de pessoal.
	
	
	sigilo de informações.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Acerca dos temas apresentados sobre Governança Corporativa, analise as questões abaixo:
I. Governança, pode-se entender como o processo pelo qual os atores estatais e não-estatais interagem para projetar e implementar políticas dentro de um dado conjunto de regras formais e informais que moldam e são moldadas pelo poder.
II. A governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo para dirigir uma determinada organização.
III. O Banco Mundial foi a instituição responsável pela influência e introdução da temática de Governança Corporativa no Brasil.
	
	
	
	Os itens II e III estão corretos.
	
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	
	Os itens I e II estão corretos.
	
	
	Somente o item I está correto.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Foi a partir dos anos 90 que a expressão governança corporativa começou a ser utilizada no Brasil, sendo que, em 1995, foi fundada a organização pioneira no tema de governança, atualmente conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), nome diferente do da sua fundação em 1995, denominada à época IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração).
	
	
	
	 
		
	
		8.
		No tocante aos valores da Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA.
	
	
	
	Disclosure diz respeito à conformidade no cumprimento de normas e regulamentos, expressas nos estatutos sociais, nos regimentos internos e nas instituições legais do país.
	
	
	Ética representa um conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade.
	
	
	Fairness representa a prestação de contas responsável, fundamentada nas melhores práticas contábeis e auditoria.
	
	
	Accountability diz respeito a dar transparência às informações, especialmente àquelas de alta relevância, que impactam os negócios e envolvem resultados, oportunidades e riscos.
	
	
	Compliance significa senso de justiça, equidade no tratamento dos acionistas, principalmente respeito aos direitos dos acionistas minoritários.
	
Explicação:
Ética representa o conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade.
	
 
		
	
		1.
		Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ¿ IBGC, governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, também aponta o IBGC os seguintes princípios básicos de governança corporativa, todos passíveis de aproveitamento no âmbito do setor público, exceto:
	
	
	
	Legalidade e Legitimidade.
	
	
	Responsabilidade Corporativa.
	
	
	Equidade.
	
	
	Prestação de Contas.
	
	
	Transparência.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		São princípios básico fundamentais, definidos pelo instituto IBGE, para a boa governança corporativa, EXCETO:
	
	
	
	Equidade
	
	
	Responsabilidade corporativa
	
	
	Transparência
	
	
	Fiscalização 
	
	
	Prestação de Contas
	
Explicação:
Pela relevância do IBGC para a prática da governança no Brasil, apresentamos e detalhamos os quatro princípios básico fundamentais, definidos por aquele instituto, para a boa governança corporativa. São eles: Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade corporativa e Transparência.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(CESPE/CGE-PB/2008) adaptada. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa define os princípios fundamentais das boas práticas de governança corporativa, relacionando-as a estes princípios. Assinale a opção que não corresponde a estes princípios:
	
	
	
	prestação de contas (accountability).
	
	
	responsabilidade corporativa na conformidade com as regras (compliance).
	
	
	equidade (fairness).
	
	
	entidade (entity).
	
	
	transparência (disclosure).
	
Explicação:
A única alternativa que não se enquadra nos princípios de Governança Corporativa segundo o IBGC é a entidade (entity).
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Preencha as lacunas:
 
O Conselho de _______________ tem como principal função ser o __________________ do objeto social e do sistema de _______________. É ele que decide os rumos do negócio, conforme o interesse da ______________________, portanto, quanto mais presente no negócio, mais efetiva será a sua função.
	
	
	
	governança, detentor, estratégia, organização
	
	
	governança, protetor, estratégia, organização
	
	
	administração, guardião, governança, organização
	
	
	práticas, guardião, auditoria, empresa
	
	
	administração, protetor, governança, organização
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A partir das atividades que exerce e as funções que deve cumprir, uma organização adota diferentes tipos de governança. Quando falamos que uma organização adotou a Governança Legal isso significa:
	
	
	
	Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
	
	
	Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
	
	
	Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
	
	
	Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público). 
	
Explicação:
Governança pela Sustentabilidade - Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactosque a organização pode provocar ao meio ambiente.
Governança Comunitária - Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
Governança da Tecnologia da Informação - Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
Governança Legal - Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
Governança Contábil - Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Qual são os quatro princípios fundamentais da Governança Corporativa:
	
	
	
	A entidade, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a ética.
	
	
	A entidade, a competência, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a conformidade.
	
Explicação:
Os quatro princípios fundamentais da Governança Corporativa, como sendo a transparência, a equidade, a prestação de contas (accountability) e a conformidade (compliance).
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quais dos princípios apresentados abaixo NÃO é considerado fundamental pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa(IBGC) para que uma instituição seja reconhecida como praticante da boa governança corporativa:
	
	
	
	Transparência.
	
	
	 Responsabilidade corporativa.
	
	
	Equidade.
	
	
	Sustentabilidade.
	
	
	Prestação de contas.
	
Explicação:
Gabarito: Segundo o IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, os principios básicos são: Transparência, Equidade, Prestação de contas (accountability) e Responsabilidade corporativa. Sustentabilidade está inserido dentro da Responsabilidade Corporativa, não sendo assim um principio básico.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		(IESES-2017) 
Sobre "compliance" podemos afirmar:
I. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.
II. Estar em compliance ou manter a empresa em conformidade significa atender aos normativos dos órgãos reguladores, de acordo com as atividades desenvolvidas pela sua empresa, bem como dos regulamentos internos, principalmente aqueles inerentes ao seu controle interno.
III. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa conformar-se, ou seja, numa empresa seria a aceitação do status quo, sem a necessidade de promover mudanças mesmo sabendo que algo está errado.
IV. Além de manter as informações seguras e seu negócio sempre funcionando, as organizações precisam mostrar, e comprovar, para o mercado que estão adotando as boas práticas. Para isso as organizações precisam estar em conformidade, ou em compliance.
A sequência correta é:
	
	
	
	Todas as assertivas estão incorretas
	
	
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
	
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas.
	
Explicação:
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, não significa conformar-se 
	
 
		
	
		1.
		Em relação aos ¿Conflitos de Agência¿ e ao ¿Uso de Informações Privilegiadas¿, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	O conflito de agência surge quando os agentes ligados à empresa possuem interesses diversos ao interesse da empresa, colocando seus interesses pessoais em primeiro lugar.
	
	
	Utilizar informação relevante ainda não divulgada ao mercado, de que tenha conhecimento e da qual deva manter sigilo, capaz de propiciar, para si ou para outrem, é crime com pena de reclusão.
	
	
	De acordo com os preceitos éticos, a empresa não precisa definir as funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos dos agentes de governança, tendo em vista que os valores morais são inerentes ao cidadão.
	
	
	As empresas deverão adaptar o seu estatuto aos preceitos da Lei de crime ao mercado de capitais.
	
	
	O uso de informações privilegiadas em benefício próprio ou de terceiros é ilegal, antiético e viola a prática da equidade.
	
Explicação:
Gabarito letra A. A empresa deverá zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos de todos os agentes de governança. Deve ainda ser definidas as responsabilidades de decisão de cada instância, de forma a minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais os pilares da Governaça Corporativa?
	
	
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Modelos de Gestão, Autoria Interna, Conselho Fiscal e Conduta. 
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Modelo de Gestão, Auditoria externa, Conselho Fiscal e Conduta
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta
 
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Externa, Conselho Fisca e Conduta. 
	
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta. 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Governança corporativa é um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração. Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de:
	
	
	
	Mapear os controle internos inerentes aos processos contábeis identificando os riscos existentes.
	
	
	Emitir um parecer sem ressalvas no tocante às práticas financeiras e contábeis da organização.
	
	
	Revisar os procedimentos executados pela alta administração das empresas com emissão de parecer para órgãos reguladores
	
	
	Preparar a estrutura da organização para a implantação de um sistema de controle interno.
	
	
	Preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para sua longevidade
	
Explicação:
Efetivamente a resposta é a finalidade básica.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Qual dos conceitos apresentados abaixo refere-se à governança pública:
	
	
	
	Compreende o registro e a evidenciação da composição patrimonial do ente público. Nesse aspecto, devem ser atendidos os princípios e as normas contábeis voltadas para o reconhecimento, mensuração e evidenciação dos ativos e passivos e de suas variações patrimoniais.
	
	
	é uma expressão que se volta para as ferramentas de concretização da missão, da visão e dos valores de uma empresa.
	
	
	é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas / Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal.
	
	
	é um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatível com o apetite a risco da organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos
	
	
	Conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade.
	
Explicação:
Governança Pública é definida pelo Decreto 9.203/2017 como o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução das políticas públicas e àprestação de serviços de interesse da sociedade.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Qual o conceito de transparência (disclosure):
	
	
	
	assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	
	garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos.
	
	
	é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da Companhia frente ao Mercado.
	
	
	estabelece que os agentes de Governança Corporativa devem prestar contas de seus atos administrativos, a fim de justificarem sua escolha, remuneração e desempenho.
	
Explicação:
A transparência (disclosure) é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Na governança corporativa, são ferramentas que facilitam o processo de gestão  criação de calor para o negócio, exceto:
	
	
	
	Diretrizes gerais (políticas e limites de exposição à riscos)
	
	
	Discussão, deliberação e atas.
	
	
	Conselho de Administração e Fiscal.
	
	
	Auditoria interna.
	
	
	Programa de segurança da informação e continuidade dos negócios.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente. Esse conceito é sobre:
	
	
	
	Ética (ethics).
	
	
	Transparência (disclosure).
	
	
	Equidade (fairness).
	
	
	Prestação de contas (accountability).
	
	
	Conformidade (compliance).
	
Explicação:
A equidade (fairness) assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O Comitê de Auditoria tornou-se obrigatório após a divulgação da Lei Sarbanes-Oxley. Essa lei buscou promover uma limpeza no mundo corporativo, após os escândalos financeiros que envolveram a empresa Enron e a WorldCom. Dentre as funções do Comitê de Auditoria listadas abaixo a única alternativa que NÃO se aplica às suas atribuições é:
	
	
	
	Identificar, avaliar e analisar os riscos da companhia.
	
	
	Acompanhar o ambiente de controle através da avaliação da auditoria interna e externa.
	
	
	Avaliar se os honorários da auditoria externas estão compatíveis com o trabalho a ser executado.
	
	
	Definir e monitorar a estratégia de negócios.
	
	
	Supervisionar a elaboração de relatórios financeiros, examinando as práticas contábeis.
	
Explicação:
Gabarito letra D. A estratégia de negócios é atribuição do Comitê de Administração e não do Comitê de Auditoria.
	
	
	
		1.
		Qual dos conceitos abaixo melhor representa o significado da palavra governança:
	
	
	
	A disponibilização de informações de modo claro, quer sejam elas obrigatórias (como as demonstrações contábeis), quer sejam não obrigatórias (como as políticas de promoção de um colaborador dentro da instituição).
	
	
	É a capacidade da organização em responder pelos seus atos.
	
	
	O modo igualitário pelo qual são tratados todos os envolvidos no processo empresarial, ou seja, os stakeholders.
	
	
	A reunião de todos os recursos necessários a fim de impedir perdas para aqueles que realizaram aportes de capital na empresa.
	
	
	O conjunto de políticas institucionais (princípios, normas e boas práticas) que conduzem as atividades exercidas pelas organizações, desdobrando-se em todos os seus níveis (operacional, tático e estratégico).
	
Explicação:
Gabarito: Pelos conceitos ora estudados, a resposta correta é: O conjunto de políticas institucionais (princípios, normas e boas práticas) que conduzem as atividades exercidas pelas organizações, desdobrando-se em todos os seus níveis (operacional, tático e estratégico).
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Conceitualmente a governança corporativa surgiu para?
	
	
	
	Assegurar que as empresas pudessem abrir o capital.
	
	
	Para proteger as empresas.
	
	
	Superar o conflito da agência.
	
	
	Melhorar os aspectos tributários das empresas.
	
	
	Para um melhor desenvolvimento e gestão da empresa.
	
Explicação:
Superar o conflito da agência, dentro do contexto da pergunta x respostas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos. Esse conceito é sobre:
	
	
	
	Prestação de contas (accountability).
	
	
	Conformidade (compliance).
	
	
	Equidade (fairness).
	
	
	Transparência (disclosure).
	
	
	Ética (ethics).
	
Explicação:
A conformidade (compliance) garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		É um órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico e entende-se como sendo o principal componente do sistema de governança. Seu papel é ser o elo entre a propriedade e a gestão para orientar e supervisionar a relação desta última com as demais partes interessadas. Essa afirmação refere-se ao:
	
	
	
	Conselho de Administração
	
	
	Relacionamento com as partes internas
	
	
	Código de Ética
	
	
	Código de Conduta
	
	
	Programas de Compliance
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Em relação às práticas de governança corporativa, assinale a única alternativa ERRADA
	
	
	
	Através da prática de compliance busca-se seguir as principais leis relativas às operações da companhia.
	
	
	Pela prática de equidade busca-se o senso de justiça, respeitando igualmente os direitos dos acionistas minoritários e majoritários.
	
	
	Através da prática da transparência busca-se dar conhecimento às partes interessadas das informações de alta relevância da companhia, principalmente aquelas que impactam os negócios envolvendo resultados financeiro.
	
	
	Pela prestação de contas responsável são utilizadas as melhores práticas contábeis e de auditoria.
	
	
	As práticas de governança são: equidade, prestação de contas, transparência e responsabilidade corporativa.
	
Explicação:
Gabarito letra B. Pela prática de compliance a empresa tem o dever de cumprir, estar em conformidade e fazer cumprir leis, diretrizes, regulamentos internos e externos, não somente a legislação que diz respeito às operações da companhia.
 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sobre os principais conceitos de Governança Corporativa, assinale a opção correta.
I. Os principais critérios pelos quais se pode definir Governança Corporativa, considerando-se os processos e objetivos da alta gestão das corporações, são: Governança como Guardiã de direitos das partes, Governança como sistema de relações pelas quais as sociedades são dirigidas e monitoradas, Estrutura de poder que se observa no interior das empresas, e Sistema Normativo que rege as relações internas e externas.
II. Os valores que dão sustentação à Governança Corporativa são: senso de justiça e equidade de tratamento dos acionistas; transparência de informações que impactam os negócios; prestação responsável de contas; e, conformidade no cumprimento de normas reguladoras.
III. Entre as razões externasque determinaram o desenvolvimento da  Governança Corporativa, destacam-se as mudanças societárias, o fortalecimento dos Conselhos de Administração e a profissionalização dos modelos de gestão.
	
	
	
	Somente II e III estão corretas.
	
	
	 I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente II está correta.
	
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	
	Somente I e III estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Na Governança Corporativa existe a estrutura de suporte à gestão que garante a organização e a longevidade das empresas. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
1. 
I. Gerenciamento de risco - matriz de risco e classificação de risco;
II. Controles internos - determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados;
III. Compliance - criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores;
IV. Jurídico - identificação e interpretação de leis que impactem os negócios.
É correto AFIRMAR as seguintes combinações entre colunas:
	
	
	
	I, II, III e IV;
	
	
	I e IV;
	
	
	I e III;
	
	
	II e IV;
	
	
	Nenhumas das alternativas condizem com as proposições acima.
	
Explicação:
A estrutura necessária de suporte à gestão é:
Gerenciamento de risco ¿ matriz de risco e classificação de risco
Controles internos ¿ determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados
Compliance ¿ criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores
Jurídico ¿ identificação e interpretação de leis que impactem os negócios
	
	
	
	 
		
	
		8.
		As alternativas a seguir remetem a princípios sobre governança corporativa. Indique se elas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
	(   )
	Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
	(   )
	É a influência indevida que um grande produtor exerce nos preços dos bens e serviços que oferece. É o que justifica a criação de leis e regulamentações para setores sensíveis da economia (principalmente para o consumidor), tais quais geração e distribuição de energia, setor de telefonia, etc.
	(   )
	Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas;
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
	
	
	
	V, F, V.
	
	
	F, V, V.
	
	
	V, V, V.
	
	
	V, V, F.
	
	
	F, F, F.
	
Explicação:
Gabarito: A pergunta refere-se a principios de Governança Corporativa, logo, os conceitos relacionados a Transparência e Equidade são os corretos e não o conceito de Poder de Mercado.
	
 
		
	
		1.
		(FDRH - 2010 - BANRISUL) A discussão sobre governança corporativa envolve a criação de mecanismos internos e externos que assegurem:
 
	
	
	
	a prioridade da instituição na remuneração dos conselheiros bancários.
 
	
	
	um maior investimento cm marketing bancário e vendas.
 
	
	
	a prática de atividades de responsabilidade social que promovam comunidades.
 
	
	
	a adoção de monitoramento bancário por meio de indicadores de desempenho contábil.
 
	
	
	a tomada de decisões pela organização no melhor interesse dos investidores.
	
Explicação:
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro.
	
	
	
	Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.
	
	
	Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização.
	
	
	Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro.
	
	
	É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido.
	
	
	Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros.
	
Explicação:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da organização, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos empreendidos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Com base no que aprendemos sobre os níveis organizacionais de uma Governança Corporativa, correlacione os níveis e suas respectivas funções:
	
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	
	Estratégico (Curto Prazo, Toda a Organização e Ambiente Externo)
	
	
	Estratégico (Toda a organização, Longo Prazo e Ambiente Externo e Interno)
	
	
	Operacional (Médio Prazo, Cargo/Atividades e Ambiente Externo e Interno)
	
	
	Tático (Longo Prazo, Departamento/Setores e Ambiente Interno)
	
Explicação:
Estratégico (Toda a organização, Ambiente Externo e Interno e Longo Prazo)
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Ano: 2012 Banca: FEMPERJ Órgão: TCE-RJ Prova: FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Controle Externo
O código de boas práticas de governança corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) destaca uma série de práticas que, adotadas por uma entidade, são consideradas como boas práticas de governança, favorecendo a redução da assimetria informacional entre gestores e stakeholders. Essas práticas propostas apresentam objetivos, aplicáveis à gestão pública governamental, entre os quais:
	
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e maior acurácia nas prestações de contas;
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades públicas governamentais, redução do custo de capital e criação de condições de perenidade;
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e estimulação da geração de receitas;
	
	
	estimular o disclosure de informações sociais das entidades, otimização do desempenho das entidades governamentais, criação de condições de perenidade e implantação de mecanismos de avaliação de desempenho.
	
	
	estimular o disclosure deinformações sociais das entidades, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e maior acurácia nas prestações de contas
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(IESES - 2017 - CEGÁS) Segundo Simons (2000), rotinas e procedimentos formais, baseadas em informação, utilizadas pela gerência para manter ou alterar padrões de atividade organizacional é denominado:
	
	
	
	Liderança gerencial.
	
	
	Controle gerencial.
	
	
	Organização gerencial.
	
	
	Desenvolvimento gerencial
	
	
	Planejamento gerencial.
 
	
Explicação:
controle gerencial. Uma prática pode ser utilizada com o propósito de monitorar desempenho e garantir o alcance de metas organizacionais definidas no processo de planejamento
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A Administração é uma ciência socialaplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da politica de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Isto posto quais são os níveis organizacionais.
	
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, INTERMEDIÁRIO OU TÁTICO E OPERACIONAL. 
	
	
	AUDITORIA. GESTÃO DE RISCO E COMPLIANCE.
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO OU GERENCIAL. 
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, FLEXIBILIDADE E VISÃO DE FUTURO. 
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O processo administrativo é um elemento chave na gestão empresarial, entende-lo é essencial para execução das práticas relacionadas com a Governança Corporativa. Mediante essa afirmação quais são as funções administrativas:
	
	
	
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	
	Planificar, estruturar, gerir e gerenciar.
	
	
	Marketing, Produção, Finanças e Gestão de Pessoas.
	
	
	Institucional, Gerencial e Operacional.
	
	
	Tático, Objetivo e Gestão.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Sobre a Lei Sarbanes-Oxley, também conhecida pela sigla SOX, é correto afirmar:
I - A SOX se caracteriza por ser um importante instrumento legal, que busca inibir práticas que prejudiquem a credibilidade das informações apresentadas pelas empresas norte americanas, assim como naquelas que registram ações nas bolsas de valores situadas nos Estados Unidos.
II - A formalização da lei buscou proteger o governo contra fraudes verificadas no final dos anos 2010.
III - A falência da Enron foi considerada por diversas publicações a mais importante da história empresarial americana e deu origem a formulação da SOX.
	
	
	
	Somente II e III estão corretas
	
	
	Somente I e III estão corretas
	
	
	Todas estão incorretas
	
	
	Todas estão corretas
	
	
	Somente I e II estão corretas
	
Explicação:
A formalização da lei buscou proteger os acionistas e a sociedade contra fraudes verificadas no final dos anos 2001
		(CESPE - 2010 - DPU ) O conjunto de processos que regulam a relação que os atores mantêm com a empresa (stakeholders) e a forma com que a administração dessa empresa é dirigida denomina-se:
	
	
	
	ética comportamental.
 
	
	
	modelo participativo de gestão.
 
	
	
	inovação informacional.
 
	
	
	governança corporativa.
 
	
	
	probidade administrativa. 
	
Explicação:
stakeholders- Todas as pessoas envolvidas em um processo da organização. Acionistas, fornecedores, etc.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Adminstrativo.
	
	
	
	Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	
	Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Estratégico, Gerencial e Operacional.
	
	
	Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2016 - Transpetro - Auditor Junior
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.
O texto acima trata de um dos princípios básicos da governança corporativa, que é o da
	
	
	
	responsabilidade corporativa
	
	
	equidade
	
	
	transparência
	
	
	valorização dos acionistas majoritários
	
	
	prestação de contas
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Dentro do contexto de Governança Corporativa há um conceito muito relevante para a boa gestão, "É fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais." Esse conceito define:
	
	
	
	Eficácia Objetiva.
	
	
	Eficácia.
	
	
	Eficiência.
	
	
	Eficácia Subjetiva.
	
	
	Planejamento.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A gestão por processos em uma organização (business process management) busca gerir, de forma integrada, o percurso que uma atividade segue dentro de uma organização, de modo a otimizar recursos, incrementar a produtividade e permitir o acompanhamento e monitoramento pelas partes envolvidas. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que indica característica da gestão por processos. 
	
	
	
	Tem início, meio e fim cronologicamente determinados a priori. 
	
	
	Focaliza as atividades de planejamento estratégico da organização. 
	
	
	Objetiva melhorar a imagem organizacional quanto à respectiva clientela. 
	
	
	Abarca as principais atividades da alta cúpula administrativa. 
	
	
	Ultrapassa as fronteiras entre departamentos.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Assinale a alternativa que contém os sete Pês da Governança Corporativa.
	
	
	
	Patrimônio, princípios, propósitos, poder, processos, práticas e perenidade.
	
	
	Princípios, patrimônio, propósitos, poder, processos, procedimentos e perenidade.
	
	
	Perenidade, princípios, práticas, propósitos, propriedade, poder e processos.
	
	
	Processos, princípios, particularidades, propósitos, poder, práticas e perenidade.
	
	
	Proposituras, princípios, propósitos, propriedade, poder, processos e perenidade.
	
Explicação:
Os sete Pês da Governança Corporativa são:
- Propriedade;
- Princípios;
- Propósitos;
- Poder:
- Processos;
- Práticas;
- Perenidade.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Independentemente do seu porte, ramo de atuação ou complexidade, as organizações, de maneira geral, apresentam as seguintes características, exceto:
	
	
	
	A gestão de pessoas é mais bem controlada, o que quer dizer: administrar o número de gerentes necessários para executar as atividades essenciais.
	
	
	O modelo de tomada de decisão é centralizado, isto é, a administração central ou o principal executivo tem amplo controle sobre o caminho que a organização deve seguir.
	
	
	Uma vez que as responsabilidades estão bem definidas e entendidas para todos os atores envolvidos, as tarefas ficam claras e é possível cobrar responsabilidades.
	
	
	Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência é diminuir a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	
	Compartilhar informações e experiências se torna possível, uma vez que os especialistas de cada área estão reunidos num mesmo local ou departamento.
	
Explicação:
Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência a aumentar a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A Governança se preocupa com diversos níveis organizacionais, escolha a opçãocorreta a partir do conceito a seguir, "neste nível, é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem ser permeadas pela organização". 
	
	
	
	Nível Operacional.
	
	
	Governança Corporativa.
	
	
	Compliance.
	
	
	Institucional ou Estratégico.
	
	
	Intermediário ou Estratégico.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	 
		
	
		1.
		O conselho administrativo é responsável por maximizar o retorno dos investidores e dos acionistas, com isso, o conselho é:
	
	
	
	Um órgão Competitivo e estruturado.
	
	
	Um órgão deliberativo e administrativo.
	
	
	Um órgão competitivo e administrativo.
	
	
	Um órgão deliberativo e fomentado.
	
	
	Um órgão deliberativo e estruturado.
	
Explicação:
Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional, dependendo da cultura existente nas organizações e da estrutura organizacional adotada. Quais seriam as seis principais atribuições nas organizações no setor de RH: 
	
	
	
	Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Advertir e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Monitorar, Manter, Advertir e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Monitorar e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Treinar, Manter, Monitorar e Demitir.
	
Explicação:
Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Segundo o livro utilizado na disciplina princípios de gestão, conforme ementa.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Apesar de podermos encontrar conceitos distintos para estratégia empresarial, na maioria de suas definições é recorrente o uso de das palavras:
	
	
	
	Objetivo e Padrão
	
	
	Plano e Padrão
	
	
	Objetivo e Meta
	
	
	Plano e Meta
	
	
	Plano e Objetivo
	
Explicação:
Apesar de fontes distintas para conceituar a palavra estratégia, o que é facilmente percebido na maioria de suas definições é a recorrência da palavra ¿plano¿ e ¿padrão¿.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. É conceito de:
	
	
	
	Processos de recompensar pessoas.
	
	
	Processos de aplicar pessoas.
	
	
	Processo de manter pessoas.
	
	
	Processos de agregar pessoas.
	
	
	Processos de desenvolver pessoas.
	
Explicação:
Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela remuneração de funcionários.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(IADES - 2014 - FUNPRESP-EXE )Considerando os princípios, as regras e as práticas de governança das entidades fechadas de previdência complementar (EFPC), dispostos na Resolução MPS/CGPC nº 13/2004, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	O estatuto ou o regimento interno deve prever que o Conselho Deliberativo contrate serviços especializados de terceiros em caráter eventual.
 
	
	
	As EFPC podem prescindir da competência técnica dos diretores, desde que contratem profissionais especializados para darem suporte às atividades por eles geridas.
 
	
	
	A contratação de serviços especializados de terceiros exime os integrantes dos órgãos de governança e gestão das EFPC das responsabilidades previstas em lei.
 
	
	
	Os conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem se orientar pela defesa dos direitos dos participantes e assistidos dos planos de benefícios que operam.
	
	
	A instituição de um código de ética e conduta, bem como sua ampla divulgação, inclusive aos participantes e assistidos e às partes relacionadas, é obrigatória.
 
	
Explicação:
Art. 3° Os conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem manter e promover conduta permanentemente pautada por elevados padrões éticos e de integridade, orientando-se pela defesa dos direitos dos participantes e assistidos dos planos de benefícios que operam e impedindo a utilização da entidade fechada de previdência complementar em prol de interesses conflitantes com o alcance de seus objetivos.
 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Barbará assumiu  a direção da área de Recursos Humanos da CIA XPTO/4. Em suas atividades, seguindo regras de mercado e compliance para área de RH, ela deverá desempenhar as seguintes atividades, exceto:
	
	
	
	avaliar o desempenho dos empregados, garantindo-lhes ações de desenvolvimento necessárias à ampliação de suas competências.
	
	
	promover programas de educação para os empregados da organização.
	
	
	descrever os cargos e os provê-los por meio de processos e técnicas de seleção subjetivos.
	
	
	assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho.
	
	
	desenvolver arquitetura adequada para a concretização da visão de futuro da empresa, traduzindo os valores estratégicos em comportamentos observáveis nos empregados.
	
Explicação:
Os critérios de avaliação devem ser objetivos. 
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quais são os 4 pilares de um processo administrativo dentro de uma Governança Corporativa?
	
	
	
	Planejamentos, Organização, Transparência e Prestação de Contas.
	
	
	Planejamentos, Organização, Prestação de Contas e Controle.
	
	
	Equidade, Transparência, Prestação de Contas e Resposabilidade Corporativa e Social.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Ação.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Controle.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Sobre a Lei Sarbanes-Oxley, também conhecida pela sigla SOX, é correto afirmar:
I - A SOX se caracteriza por ser um importante instrumento legal, que busca inibir práticas que prejudiquem a credibilidade das informações apresentadas pelas empresas norte americanas, assim como naquelas que registram ações nas bolsas de valores situadas nos Estados Unidos.
II - A formalização da lei buscou proteger o governo contra fraudes verificadas no final dos anos 2010.
III - A falência da Enron foi considerada por diversas publicações a mais importante da história empresarial americana e deu origem a formulação da SOX.
	
	
	
	Somente I e III estão corretas
	
	
	Somente II e III estão corretas
	
	
	Todas estão incorretas
	
	
	Todas estão corretas
	
	
	Somente I e II estão corretas
	
	
 
		
	
		1.
		(FDRH - 2010 - BANRISUL) A discussão sobre governança corporativa envolve a criação de mecanismos internos e externos que assegurem:
 
	
	
	
	a prioridade da instituição na remuneração dos conselheiros bancários.
 
	
	
	um maior investimento cm marketing bancário e vendas.
 
	
	
	a adoção de monitoramento bancário por meio de indicadores de desempenho contábil.
 
	
	
	a tomada de decisões pela organização no melhor interesse dos investidores.
	
	
	a prática de atividades de responsabilidade social que promovam comunidades.
 
	
Explicação:
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro.
	
	
	
	Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização.
	
	
	Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficientede seus valores.
	
	
	É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido.
	
	
	Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro.
	
	
	Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros.
	
Explicação:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da organização, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos empreendidos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		 (CESPE - 2010 - DPU ) O conjunto de processos que regulam a relação que os atores mantêm com a empresa (stakeholders) e a forma com que a administração dessa empresa é dirigida denomina-se:
	
	
	
	inovação informacional.
 
	
	
	probidade administrativa. 
	
	
	governança corporativa.
 
	
	
	ética comportamental.
 
	
	
	modelo participativo de gestão.
 
	
Explicação:
stakeholders- Todas as pessoas envolvidas em um processo da organização. Acionistas, fornecedores, etc.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. É conceito de:
	
	
	
	Processos de aplicar pessoas.
	
	
	Processos de desenvolver pessoas.
	
	
	Processos de agregar pessoas.
	
	
	Processos de recompensar pessoas.
	
	
	Processo de manter pessoas.
	
Explicação:
Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela remuneração de funcionários.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O conselho administrativo é responsável por maximizar o retorno dos investidores e dos acionistas, com isso, o conselho é:
	
	
	
	Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	Um órgão deliberativo e fomentado.
	
	
	Um órgão Competitivo e estruturado.
	
	
	Um órgão deliberativo e administrativo.
	
	
	Um órgão competitivo e administrativo.
	
Explicação:
Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O processo administrativo é um elemento chave na gestão empresarial, entende-lo é essencial para execução das práticas relacionadas com a Governança Corporativa. Mediante essa afirmação quais são as funções administrativas:
	
	
	
	Tático, Objetivo e Gestão.
	
	
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	
	Marketing, Produção, Finanças e Gestão de Pessoas.
	
	
	Institucional, Gerencial e Operacional.
	
	
	Planificar, estruturar, gerir e gerenciar.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Apesar de podermos encontrar conceitos distintos para estratégia empresarial, na maioria de suas definições é recorrente o uso de das palavras:
	
	
	
	Plano e Meta
	
	
	Objetivo e Meta
	
	
	Objetivo e Padrão
	
	
	Plano e Padrão
	
	
	Plano e Objetivo
	
Explicação:
Apesar de fontes distintas para conceituar a palavra estratégia, o que é facilmente percebido na maioria de suas definições é a recorrência da palavra ¿plano¿ e ¿padrão¿.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Independentemente do seu porte, ramo de atuação ou complexidade, as organizações, de maneira geral, apresentam as seguintes características, exceto:
	
	
	
	Compartilhar informações e experiências se torna possível, uma vez que os especialistas de cada área estão reunidos num mesmo local ou departamento.
	
	
	Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência é diminuir a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	
	A gestão de pessoas é mais bem controlada, o que quer dizer: administrar o número de gerentes necessários para executar as atividades essenciais.
	
	
	O modelo de tomada de decisão é centralizado, isto é, a administração central ou o principal executivo tem amplo controle sobre o caminho que a organização deve seguir.
	
	
	Uma vez que as responsabilidades estão bem definidas e entendidas para todos os atores envolvidos, as tarefas ficam claras e é possível cobrar responsabilidades.
	
Explicação:
Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência a aumentar a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	 
		
	
		1.
		Quais são os 4 pilares de um processo administrativo dentro de uma Governança Corporativa?
	
	
	
	Equidade, Transparência, Prestação de Contas e Resposabilidade Corporativa e Social.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Ação.
	
	
	Planejamentos, Organização, Prestação de Contas e Controle.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Controle.
	
	
	Planejamentos, Organização, Transparência e Prestação de Contas.
	 
		
	
		2.
		A Governança se preocupa com diversos níveis organizacionais, escolha a opção correta a partir do conceito a seguir, "neste nível, é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem ser permeadas pela organização". 
	
	
	
	Intermediário ou Estratégico.
	
	
	Compliance.
	
	
	Institucional ou Estratégico.
	
	
	Governança Corporativa.
	
	
	Nível Operacional.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Dentro do contexto de Governança Corporativa há um conceito muito relevante para a boa gestão, "É fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais." Esse conceito define:
	
	
	
	Planejamento.
	
	
	Eficácia Objetiva.
	
	
	Eficiência.
	
	
	Eficácia Subjetiva.
	
	
	Eficácia.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre a Lei Sarbanes-Oxley, também conhecida pela sigla SOX, é correto afirmar:
I - A SOX se caracteriza por ser um importante instrumento legal, que busca inibir práticas que prejudiquem a credibilidade das informações apresentadas pelas empresas norte americanas, assim como naquelas que registram ações nas bolsas de valores situadas nos Estados Unidos.
II - A formalização da lei buscou proteger o governo contra fraudes verificadas no final dos anos 2010.
III - A falência da Enron foi considerada por diversas publicações a mais importante da história empresarial americana e deu origem a formulação da SOX.
	
	
	
	Todas estão incorretas
	
	
	Somente I e II estão corretas
	
	
	Somente I e III estão corretas
	
	
	Somente II e III estão corretas
	
	
	Todas estão corretas
	
Explicação:
A formalização da lei buscou proteger os acionistas e a sociedade contra fraudes verificadas no final dos anos 2001
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A gestão por processos em uma organização (business process management) busca gerir, de forma integrada, o percurso que uma atividade segue dentro de uma organização, de modo a otimizar recursos, incrementar a produtividade e permitir o acompanhamento e monitoramento pelas partes envolvidas. Acerca desse assunto,assinale a alternativa que indica característica da gestão por processos. 
	
	
	
	Tem início, meio e fim cronologicamente determinados a priori. 
	
	
	Abarca as principais atividades da alta cúpula administrativa. 
	
	
	Focaliza as atividades de planejamento estratégico da organização. 
	
	
	Objetiva melhorar a imagem organizacional quanto à respectiva clientela. 
	
	
	Ultrapassa as fronteiras entre departamentos.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Adminstrativo.
	
	
	
	Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	
	Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Estratégico, Gerencial e Operacional.
	
	
	Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2016 - Transpetro - Auditor Junior
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.
O texto acima trata de um dos princípios básicos da governança corporativa, que é o da
	
	
	
	responsabilidade corporativa
	
	
	equidade
	
	
	prestação de contas
	
	
	valorização dos acionistas majoritários
	
	
	transparência
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional, dependendo da cultura existente nas organizações e da estrutura organizacional adotada. Quais seriam as seis principais atribuições nas organizações no setor de RH: 
	
	
	
	Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Advertir e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Monitorar, Manter, Advertir e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Monitorar e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Treinar, Manter, Monitorar e Demitir.
	
Explicação:
Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Segundo o livro utilizado na disciplina princípios de gestão, conforme ementa.
	
		1.
		Sobre os valores que devem ser definidos pelas organizações no planejamento estratégico, marque a alternativa correta:
	
	
	
	Tem como objetivo expandir a empresa pela enunciação de um estado futuro ambicioso.
	
	
	Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	
	Representam a razão de ser da organização.
	
	
	É o norteador para os seus planos futuros.
	
	
	É o lugar onde a organização pretende chegar, assemelhando-se a uma meta, em sentido de maior alcance.
	
Explicação:
Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A partir das abordagens feitas para o conceito de valor público, indique quais afirmações são verdadeiras (V) ou falsas (F).
 
	(   )
	O valor público da organização se trata sobre o valor operacional do trabalho, onde se valoriza a capacidade de adaptar métodos para o desempenho das atividades.
	(   )
	O gestor que busca o valor público deve defender a ideia de produzir valor para as organizações que estão sob o seu comando
	(   )
	O conceito trata-se do valor que determinado serviço público gerará nos indivíduos e cidadãos-clientes..
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
	
	
	
	V, V, V.
	
	
	 F, V, V.
	
	
	V, V, F.
	
	
	F, F, F.
	
	
	V, F, V.
	
Explicação:
A  afirmativa "O valor público da organização se trata sobre o valor ..." esta errada, pois o valor público não se limita ao valor operacional do trabalho, pois tanto a capacidade de adaptar métodos como de produzir novos produtos são potencialmente valiosos para a sociedade. Nesta abordagem, além da valorização da adaptação dos métodos para realizar as atividades, também se destaca a importância da produção de novos produtos potencialmente valiosos para a sociedade.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(CESGRANRIO, 2010) Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados..
O texto acima se refere à missão de um dos elementos principais preconizados pelas melhores práticas de governança corporativa.
A missão explicitada no texto é desempenhada pelo
 
	
	
	
	Conselho de Administração
	
	
	Comitê de Gestão Responsável
	
	
	Comitê de Padrões Contábeis
 
	
	
	Conselho Fiscal
 
	
	
	Comitê de Auditoria
 
	
Explicação:
O Conselho de Administração tem como missão alinhar propósitos estratégicos às expectativas dos acionistas quanto aos negócios e à gestão, exercendo o acompanhamento e aavaliação da Diretoria Executiva e dos resultados apresentados (ANDRADE e ROSSETTI,2004, p. 193).
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Governança Corporativa e Comunicação - Elemento básico para a interação social e o desenvolvimento das relações humanas, a comunicação desempenha papel fundamental para a efetivação de planos e programas em qualquer ambiente organizacional. Por isso mesmo, é correto afirmar que:
	
	
	
	o planejamento estratégico de comunicação deve considerar a cultura organizacional como um fator determinante dos procedimentos a serem adotados.
	
	
	a comunicação deve se prestar à defesa incondicional da organização, sem levar em conta os interesses de seus diversos públicos, internos e externos.
	
	
	em organizações com fins lucrativos, a comunicação mercadológica deve ser priorizada em detrimento das comunicações institucional e interna.
	
	
	por não disponibilizarem bens e serviços ao mercado, organizações públicas propriamente ditas devem apenas se preocupar com a comunicação interna.
	
	
	a comunicação organizacional deve ser levada a efeito, exclusivamente, por especialistas da área, de preferência lotados em uma assessoria vinculada à alta gerência.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
	
	
	
	NÍVEL TÉCNICO.
	
	
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	
	
	NÍVEL TÁTICO.
	
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	
Explicação:
NÍVEL OPERACIONAL - Conhecido como o nível mais técnico que concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, ou seja, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo. Está diretamente associada à produção de bens e serviços. Neste nível, os funcionários e/ou colaboradores têm contato direto com máquinas e equipamentos das linhas de montagem, e, em se tratando de serviços, no contato direto com o público externo pelos balcões de atendimento.