Atividade 2 Gerenciamento Orçamentario

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1
          Questão
	
	
	O planejamento se divide em três níveis de acordo com sua hierarquia na empresa quais são eles?
		
	
	Planejamento financeiro, planejamento tático e planejamento operacional.
	
	Planejamento financeiro, planejamento tributário e planejamento tático. 
	
	Planejamento financeiro, planejamento operacional e planejamento tributário.
	
	Planejamento estratégico, planejamento financeiro e planejamento tributário.
	 
	Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
	Respondido em 26/05/2021 17:22:03
	
Explicação:
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Em relação ao horizonte do planejamento financeiro em uma empresa, é correto afirmar:
		
	
	O planejamento de curto prazo é realizado a cada 3 anos de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo pode ser realizado a cada 4 anos de exercício.
	
	O planejamento de longo prazo pode ser realizado a cada 6 meses de exercício.
	 
	O planejamento de longo prazo é realizado a cada 1 a 5 anos de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo é realizado com a mesma freqüência do longo prazo.
	Respondido em 26/05/2021 17:22:05
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	O planejamento financeiro serve para: Escolha a alternativa correta.
		
	
	É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Antecipar quanto os custos de operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Definir o orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Saber quais as despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	 
	Antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	Respondido em 26/05/2021 17:22:12
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a esta afirmativa.
		
	
	Organização e Direção
	
	Planejamento e Organização
	 
	Planejamento e Controle
	
	Planejamento e Direção
	
	Controle e Direção
	Respondido em 26/05/2021 17:22:19
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Análise de pareto
	
	Controle
	
	Simulação
	Respondido em 26/05/2021 17:22:26
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas.  No entanto, para muitas empresas,  não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que determinam as prioridades.  De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, pois são neles que estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, quando a discussão é centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um:
		
	
	Plano economico
	
	Plano financeiro
	 
	Plano estratégico
	
	Plano logístico
	
	Plano operacional
	Respondido em 26/05/2021 17:22:31
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
		
	
	Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos e pessoal.
	
	Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação para prever tendências e necessidades do mercado.
	
	Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
	 
	Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
	
	Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver todos os setores da empresa.
	Respondido em 26/05/2021 17:22:34
	
Explicação:
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	o orçamento empresarial é considerado uma excelente ferramenta de__________.
		
	 
	Planejamento e controle
	
	Análise financeira
	
	Resultado financeiro
	
	Mutação do patrimônio
	
	Investimentos