Atividade 3 Gerenciamento Orçamentario

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1.
		Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga resultados efetivos. São eles:
	
	
	
	Comprometimento para com os órgãos governamentais
	
	
	Sistema de Custeio bem definido
	
	
	Participação nos lucros.
	
	
	Expectativas Realistas
	
	
	Envolvimento da Alta Administração
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na visão geral dos objetivos do orçamento empresarial, a afirmativa errada é:
	
	
	
	Assegurar que as ações estratégicas tenham disponíveis recursos financeiros suficientes.
	
	
	O planejamento estratégico e o orçamento empresarial devem ser elaborados de maneira isolada.
	
	
	Definir responsabilidades, autorizar os limites de gastos e informar o desempenho esperado.
	
	
	Permitir controlar o alcance dos objetivos financeiros, comparando com os resultados planejados.
	
	
	O planejamento orçamentário deve contemplar as variáveis internas e externas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O orçamento é uma ferramenta que apoia os gestores em suas funções de planejamento e controle. Pode ser utilizado como um nível de referência que permite aos gestores comparar o desempenho real com o desempenho estimado ou desejado. O orçamento mestre pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro.
O componente que faz parte do orçamento financeiro é o orçamento de
	
	
	
	compras
	
	
	despesas operacionais
	
	
	custo dos produtos vendidos
	
	
	vendas
	
	
	capital
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os benefícios de se executar um Orçamento dentro da empresa são: integração dos funcionários de dos departamentos, quantificação dos objetivos empresariais, delegação de poderes, avaliação detalhada do desempenho e racionalização dos recursos.
Dentre os limites do orçamento, podem-se apontar:
I.    O plano de resultados baseia-se em estimativas; 
II.    A execução do orçamento não é automática;
III.    Não pode ser levado como "verdade absoluta";
IV.    O orçamento tem que se adaptar às circunstâncias existentes.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	    I, II, III e IV.
	
	
	 I, II e III, apenas;
 
	
	
	I e III, apenas;
 
	
	
	    II e III, apenas,
  
	
	
	 I e II, apenas;
 
	
Explicação:
Introdução ao conceito de Orçamento.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Em relação ao ciclo PDCA, é correto afirmar que:
	
	
	
	a partir dos dados coletados na execução, compara-se o resultado alcançado com o que foi decidido pelo administrador.
	
	
	o Planejamento consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e determinar a maneira (o caminho, o método) para se atingir as metas propostas
	
	
	O PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez. Essa maneira de pensar condiz com os princípios da qualidade de Deming.
	
	
	a etapa de atuação corretiva é aquela em que o usuário detectou desvios e atuará no sentido de fazer correções definitivas, de tal modo que o problema nunca volte a ocorrer.
	
	
	no processo de execução das tarefas, o administrador realiza conforme a sua interpretação e serão coletados dados para verificação do processo.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A finalidade do planejamento financeiro em uma empresa é:
	
	
	
	Melhorar os padrões da qualidade dos produtos e serviços.
	
	
	Aumentar o desempenho das operações de uma empresa.
	
	
	Reduzir as falhas das operações de uma empresa.
	
	
	Aumentar o volume de vendas de cada unidade.
	
	
	Determinar os objetivos financeiros de cada setor da empresa.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quando nos referimos ao conceito de gerenciamento pelas Diretrizes é CORRETO afirmar:
	
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para a verificação de temas prioritários da organização
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é somente para manutenção da organização
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar quaisquer problemas da organização
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da organização
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para identificar os problemas relativos da organização e ineficiente para a solução de problemas
	
Explicação:
Resposta: 
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da organização
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é atribuição da função:
	
	
	
	Organização.
	
	
	Execução.
	
	
	Direção.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Controle.