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Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo.Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança Não utilização da plataforma elevatório conforme sugerido na análise preliminar de risco (APR) e a APR Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê1: Por que o colaborador não atendeu as sugestões da APR? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1: Porque o equipamento encontrava-se indisponível naquele momento em razões de manutenção e descumprimento do prazo do fornecedor e, mediante o hábito de realizar as atividades sem as devidas precauções, sem nenhum tipo de penalização por parte da empresa. Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: Por que a empresa não apresentou uma solução alternativa para substituição do equipamento não disponível por atraso na manunteção? Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: Porque os profissionais responsáveis não se atentaram à necessidade de criar medidas de controle para a eficácia das manutenções preventivas de alguns instrumentos sem contar as ocorrências de atraso no conserto de diversas máquinas e equipamentos. Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê3: Por que a manutenção das máquinas e equipamentos apresentavam em atraso? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: Porque a empresa foca na produção, despreocupando-se com os riscos e as questões de segurança do trabalho associadas a prestação de serviços conforme regulamentado em Lei. Porquê 4: Porquê4: Por que a empresa não utiliza nenhum tipo de controle de oferta e demanda de mercado? Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Porque o contingente é muito pequeno e a demanda por ações é extremamente elevada. Porquê5: Porquê5: Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5 Máquinas/Equipamentos Pessoa Inexistência de plano de manutenção preventiva de máquinas e ações educativas para troca de EPI´s e riscos de acidentes. Inaplicabilidade da APR na execução de serviços Porquê1: Por que a empresa não ofertou condições seguras para a execução dos serviços utilizando a plataforma elevatória para realização da atividade laboral com segurança? Porquê1: Por que o colaborador não seguiu de forma efetiva a análise preliminar de risco (APR)? Resposta do Porquê 1: Porque as máquinas e equipamentos foram enviados para manutenção e o fornecedor atrasou no prazo de entrega. Não existe uma política de comunicação eficiente, afim de identificar possíveis transtornos que permitam a adoção de medidas paliativas para intensificar o sistema de segurança e evitar a ocorrência de acidentes. Resposta do Porquê 1: Porque encerrada a referida análise o colaborador solicitou a plataforma elevatória, mas devido a indisponibilidade do equipamento naquele momento, optou por readequar o equipamento necessário e de forma concomitante ainda não utilizando um dos EPI. Porquê2: Por que a furadeira utilizada para a realização do serviço pelo colaborador não apresenta as especificações concernentes adequadas a realização do serviço com segurança? Porquê2: Por que o colaborador optou em substituir o equipamento e assumir o risco da execução do serviço? Resposta do Porquê 2: Porque a empresa não possui um controle eficiente de máquinas e equipamentos desconhecendo ainda, os impactos causados pela negligência de não se ofertar máquinas, equipamentos em condições favoráveis e seguras ao colaborador. Resposta do Porquê 2: Nunca foi orientado ao colaborador com relação a qualquer tipo de ação educativa bem como, à utilização dos equipamentos corretos na execução atividade. Porquê3: Por que a empresa não adota uma política preventiva de manutenção? Porquê3: Por que o colaborador nunca participou de nenhuma ação educativa? Resposta do Porquê 3: Porque não apresenta esse tipo de política implementada, expondo os colaboradores a riscos de acidentes, frente as inadequações, falhas e defeitos das máquinas e equipamentos de segurança. Resposta do Porquê 3: Porque a empresa nunca se preocupou em implantar Programas de treinamento e segurança no trabalho. Porquê 4: Por que o equipamento de proteção individual ofertado pela empresa não estava em condições previsíveis para uso? Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Porque inexiste na empresa o estabelecimento de ações educativas em relação à troca de EPIs. Resposta do Porquê 4 Porquê5: Por que a má utilização de máquinas e equipamentos favoreceu para a ocorrência do acidente? Porquê5: Resposta do Porquê 5: Por que os colaboradores nunca tiveram uma ação educativa em relação à utilização dos equipamentos corretos na minha atividade, Resposta do Porquê 5 Ambiente Material Materiais em condições inadequadas de uso. Porquê1: Porquê1: Por que o colaborador estava usando material sem as devidas condições para uso? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1: Porque utilizava o equipamento fornecido pela empresa. Porquê 2: Porquê2: Por que o colaborador não sabia dos riscos associados a utilização de equipamentos sem conformidade? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2: Porque o colaborador por não participar de ações educativos, desconhecia a gravidade de estar utilizando um calçados como um fator preponderante para a ocorrência de acidentes de trabalho. Porquê 3: Porquê3: Por que não foi feito a troca do EPI? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3: Porque a empresa não controla a utilização e a troca de EPI´s Porquê 4: Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Etapa 2 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: Falta de um planejamento e eixo estruturador para periódica e correta manutenção dos equipamentos Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: contratar mais funcionários para fazer a manutenção. contratar alguma empresa terceirizada. comprar mais equipamentos para ficar de reserva. Ação para correção da causa raiz 2: fazer treinamento anuais sobre uso correto dos equipamentos. Supervisionar vida útil dos equipamentos se estão em manutenção em dia. Ação para correção da causa raiz 3: técnico junto a o engenheiro de segurança fazer reunião ou DDS explicando a vida útil do EPI, ou seja, a hora de trocar seu EPI. Causa raiz 2: Falta de programa de treinamento voltado a segurança do trabalho. Causa raiz 3: Inexistência de qualquer tipo de programa de controle interno sobre utilização e vida útil de EPI´s. Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Analisar demanda de serviços e criar mecanismos de controle e manutenção periódica efetivas. Ampliar máquinas e equipamentos verificando a possibilidade de substituição em situações emergenciais. Prospectar fornecedores de qualidade e que consiga cumprir com qualidade o planejamento de controle e manutenção periódica. Ação para correção da causa raiz 2: Criar ações educativas através de treinamento esporádicos sobre uso correto dos equipamentos. Implementar sistemas de controle sobre a vida útil dos equipamentos e manutenções preventivas. Ofertar informações sobre o correto manuseio e vida útil dos equipamentos. Ação para correção da causa raiz 3: Atuação conjunta do Técnico e Engenheiro de Segurançado Trabalho para juntos analisarem o contexto da empresa e criarem mecanismos e programas que minimizem os riscos e otimizes práticas seguras e qualitativas.
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