Princípios DSDM

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Princípios DSDM 
Existem 9 princípios subjacentes ao DSDM, consistindo em quatro fundamentos e cinco 
pontos de partida para a estrutura do método. Esses princípios formam os pilares do 
desenvolvimento usando DSDM. 
 
• Envolver o cliente é a chave para executar um projeto eficiente e eficaz, onde 
ambos, cliente e desenvolvedores, compartilhem um ambiente de trabalho para 
que as decisões sejam tomadas com precisão. 
• A equipe do projeto deve ter o poder de tomar decisões importantes para o 
andamento do projeto, sem esperar a aprovação de níveis superiores. 
• O DSDM se concentra na entrega frequente de produtos, supondo que entregar 
algo mais cedo é sempre melhor do que entregar tudo por último. Ao entregar 
o produto frequentemente desde um estágio inicial do projeto, o produto pode 
ser verificado e revisado onde o registro e a documentação de revisão podem ser 
levados em consideração na próxima fase ou iteração. 
• O principal critério para aceitação de resultados em DSDM é fornecer um sistema 
que atenda às necessidades comerciais atuais. Não visa tanto fornecer um 
sistema perfeito que atenda a todas as necessidades de negócio possíveis, mas 
sim foca seus esforços nessas funcionalidades críticas para atingir os objetivos 
estabelecidos no projeto / negócio. 
• O desenvolvimento é iterativo e incremental, guiado pelo feedback do usuário 
para convergir em uma solução de negócios precisa. 
• Todas as mudanças durante o desenvolvimento são reversíveis. 
• O escopo e os requisitos de alto nível devem ser definidos antes do início do 
projeto. 
• Os testes são realizados ao longo do ciclo de vida do projeto. Isso deve ser feito 
para evitar um custo extracaro em reparos e manutenção do sistema após a 
entrega. 
• A comunicação e a cooperação entre todas as partes interessadas no projeto é 
um pré-requisito importante para a execução de um projeto eficaz e eficiente.