Prova Gerenciamento de Projetos

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Data de inicio quinta, 27 Mai 2021, 15:10 
Estado Finalizada 
Data de conclusão quinta, 27 Mai 2021, 15:52 
Tempo empregado 42 minutos 38 segundos 
Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O VPL representa o ganho extraordinário que um determinado projeto de 
investimento proporciona. Sobre os principais métodos de avaliação de projetos de 
investimento, leia as assertivas a seguir: 
I. Os fluxos de caixas são estimados de acordo com o orçamento do projeto, e eles só 
podem ser positivos, conforme a entrada e saída de caixa. 
II. O VPL representa o retorno mínimo exigido pelo investidor, ou seja, é o valor extra 
gerado pelo projeto depois de recuperar e remunerar o investimento a uma taxa de 
juros denominada Taxa Mínima de Atratividade - TMA. 
III. A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa de juros equivalente à rentabilidade 
das aplicações correntes e de pouco risco, sendo a taxa mínima de retorno aceitável 
pelo investidor. 
IV. O Valor Presente Líquido é um método de avaliação que tem como objetivo 
mostrar a contribuição do projeto de investimento, no aumento do valor presente dos 
fluxos de caixa projetados, e faz com que o investidor pense se deve investir, ou não. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV, apenas. 
b. I, II, III e IV. 
c. III e IV, apenas. 
d. I e II, apenas. 
e. I, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II, III e IV, apenas.. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a aplicabilidade de projetos, assim 
como em trabalhos estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as principais 
características de um projeto, leia as afirmativas a seguir: 
 
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser planejados, executados e 
controlados. 
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e fim definidos. 
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da organização. 
IV. Construído em etapas que podem continuar com incremento ou com uma 
elaboração progressiva. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II, III e IV. 
b. II, III e IV, apenas. 
c. III e IV, apenas. 
d. I e II, apenas. 
e. I, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Segundo PMBOK (2017), os projetos e o gerenciamento de projeto são integradores 
por natureza, desta forma, quanto mais complexo um projeto mais complexo é sua 
abordagem de integração. Sobre a realização e o controle integrado de mudanças, leia 
as afirmativas a seguir: 
I. O controle integrado de mudanças tem como objetivo influenciar os fatores que 
geram mudanças para garantir que elas sejam aprovadas, além de definir que uma 
mudança aconteceu e gerenciar as mudanças no mesmo momento em que 
acontecem. 
II. O controle integrado a mudanças busca manter a integridade das avaliações de 
desempenho, certificar-se de que as alterações no escopo do produto sejam refletidas 
nas definições do escopo do projeto e coordenar as modificações entre várias áreas 
de conhecimento. 
III. O gerente de projetos, para manter bom grau de satisfação das partes interessadas 
no encerramento do projeto, ou seja, para uma entrega bem-sucedida, deve constatar 
se todas as pendências já foram resolvidas e se o produto, serviço ou resultado do 
projeto está operando normalmente. 
IV. Esse processo destina-se à utilização de conhecimentos já existentes e à criação de 
novos, de modo a alcançar os objetivos do projeto. 
 
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: 
Escolha uma: 
a. F, V, F, V. 
b. V, F, V, F. 
c. F, F, V, V. 
d. V, V, F, F. 
e. F, V, F, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V, V, F, F.. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
O plano de gerenciamento de aquisições tem como finalidade selecionar fornecedores 
que sejam qualificados para atender às necessidades de bens e serviços do projeto e 
conduzir, eficazmente, todo processo. Considerando as informações apresentadas, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
A equipe do projeto é responsável por documentar todas as exigências do projeto, 
como: as métricas dos padrões de mercado ou da organização, os requisitos a serem 
atingidos, as premissas do projeto, as restrições relacionadas aos processos de 
aquisições e como serão tratadas. Todas estas exigências devem estar descritas na 
declaração de trabalho de cada aquisição. 
 
 PORQUE 
 
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
É importante descrever como serão tratados os riscos relacionados aos processos de 
aquisições, mencionando os tipos de contrato utilizados pelo projeto, os motivos pelos 
quais os tipos de contratos foram selecionados, as cláusulas constantes nos contratos, 
a definição de requisitos de bônus de desempenho, seguros etc. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma: 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta 
da I. 
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
justificativa correta da I. . 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
 _____________ é um conjunto de ações e atividades ____________e particulares 
desempenhadas para alcançar os mais variados propósitos, como inventar, criar e 
projetar o desenvolvimento de produtos ou serviços que, durante 
o________________________, podem ser modificados ou até eliminados para atender 
melhor às características dos ____________. 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha corretamente, na sequência, as 
lacunas. 
Escolha uma: 
a. Projetos, processos, sequenciais, gerenciamento do projeto. 
b. Sequenciais, processos, gerenciamento do projeto, projetos. 
c. Processos, sequenciais, gerenciamento do projeto, projetos. 
d. Processos, gerenciamento do projeto, sequenciais, projetos. 
e. Processos, projetos, gerenciamento do projeto, processos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Processos, sequenciais, gerenciamento do projeto, projetos.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O ambiente empresarial interno e externo influencia e até determina o sucesso ou 
fracasso de um projeto. Desta forma, a respeito dos indicadores do macroambiente, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Ambiente econômico: renda da população; aumento da renda; distribuição de 
renda; nível de emprego; padrão de consumo e poupança; globalização; taxa de 
câmbio, juros e inflação; distribuição de renda, PIB, entre outros. 
II. Ambiente tecnológico: processo de destruição criativa; passo tecnológico; 
atenção em novos campos da ciência; nível e programas em pesquisa e 
desenvolvimento. 
III. Ambiente sociocultural: política monetária, fiscal, tributária e previdenciária; 
legislação tributária, trabalhista, comercial e criminalista; política de relações 
internacionais; legislação sobre proteção ambiental; políticas de regulamentação, 
desregulamentação e privatização, entre outros. 
IV. Ambiente dos recursos naturais: crenças e aspirações pessoais; hábitos das 
pessoas em relação a atitudes e suposições; relacionamentos interpessoais e 
estrutura social; mobilidade entre classes; origem urbana ou rural e os determinantes 
de status; atitudes com preocupações individuais versus coletivas, entre outros.É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV, apenas. 
b. I, apenas. 
c. I, II, III e IV. 
d. I e II, apenas. 
e. III e IV, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II, apenas.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Em relação ao controle de custos, é necessário um processo de monitoramento da 
direção do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças 
feitas na linha de base dos custos. São utilizadas ferramentas e técnicas como 
métodos de controle de custos. Sobre essas ferramentas, leia as afirmativas a seguir: 
 
I. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para medição do desempenho e 
progresso do projeto por meio de métodos de valor planejado e agregado, custo real, 
variação e índice de desempenho de prazos e custos. 
II. Previsão – Comparam desempenho de custo no tempo de atividades do 
cronograma. 
III. Índice de desempenho para término – que utiliza a projeção calculada do 
desempenho de custos que deve ser alcançado no trabalho restante para obter um 
objetivo de gerenciamento. 
IV. Análise de desempenho – utilizado para elaborar previsões de estimativa de 
término baseado no desempenho do projeto. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II e III, apenas. 
b. I e III, apenas. 
c. II, III e IV, apenas. 
d. I, apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e III, apenas.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O risco existe no momento em que o projeto é arquitetado, e a empresa deve estar 
comprometida com atitudes proativas durante todo o ciclo do projeto. Os riscos 
podem ser internos e externos ao projeto. Os riscos internos são mais fáceis de serem 
controlados. Terribili Filho (2011) destaca alguns tipos de riscos. Sobre este assunto, 
leia as afirmativas a seguir: 
 
I. Risco tecnológico: burocratização na contratação de profissionais, sponsor com 
poderes limitados, mudanças na direção da organização, entre outros. 
II. Risco de estimativas: subestimação do prazo do projeto, desempenho técnico da 
tecnologia/ferramenta ou do uso de software superestimado, baixa produtividade da 
equipe, atraso das etapas do projeto etc. 
III. Risco de fatores externos: variação cambial e da taxa de juros, políticas de crédito, 
nova legislação, mudanças tributárias, greve, mudança de diretrizes do governo etc. 
IV. Risco de escopo/requisitos: relação de requisitos passível de alterações, escopo do 
projeto é confuso, critérios de aceite não realistas etc. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I e II apenas. 
b. II, III e IV apenas. 
c. I, apenas. 
d. III e IV apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II, III e IV apenas.. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O planejamento do escopo é uma etapa importantíssima para a elaboração do 
cronograma. Nesta fase, é fundamental definir com detalhes as premissas, as 
restrições para a realização do documento chamado declaração do escopo. Sobre esta 
etapa, leia as afirmativas a seguir: 
I. O escopo é o trabalho que necessita ser desenvolvido para entregar um produto, 
serviço ou resultado. 
II. É importante realizar o planejamento do escopo detalhado e especificado, pois esta 
é uma das tarefas mais importantes de um projeto. 
III. É comum ocorrer o não cumprimento dos prazos, mudanças de escopo constantes, 
problemas de comunicação, porém os recursos humanos são muito eficientes. 
IV. O gerenciamento do escopo é importantíssimo, pois é a base para o planejamento 
do projeto, que deve ser conduzido de forma precisa para evitar constrangimentos 
durante a execução do mesmo. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II e IV apenas. 
b. I, apenas. 
c. I, II, III e IV. 
d. III e IV apenas. 
e. I e II apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e IV apenas.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O planejamento das comunicações é feito na fase inicial do projeto e determina as 
necessidades de informações e comunicações das partes interessadas. Assim, o 
processo de gerenciamento das comunicações do projeto consiste em alguns 
processos. Sobre esse assunto, leia as afirmativas a seguir: 
I. Gerenciar as comunicações – o processo de criar, coletar, distribuir, armazenar, 
recuperar e dispor informações finais do projeto de acordo com o plano de 
gerenciamento das comunicações. 
II. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para medição do desempenho e 
progresso do projeto por meio de métodos de valor planejado e agregado, custo real, 
variação e índice de desempenho de prazos e custos. 
III. Planejar o gerenciamento das comunicações – o processo de desenvolver uma 
abordagem apropriada e um plano de comunicações do projeto com base nas 
necessidades de informação e requisitos das partes interessadas e nos ativos 
organizacionais disponíveis. 
IV. Monitorar as comunicações – o processo de monitorar as comunicações no 
decorrer de todo o ciclo de vida do projeto para assegurar que as necessidades de 
informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I e III, apenas. 
b. I, apenas. 
c. I, II, III e IV. 
d. I, III e IV, apenas. 
e. II, III e IV, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..