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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS LOGÍSTICA Processos de compras e de suprimentos podem ser um diferencial competitivo Uma boa organização das áreas de compras e de controle de estoques ajuda a oferecer os produtos e serviços desejados pelos clientes a preços competitivos As funções de compra e controle de estoques se inserem no que se chama de Gestão Logística, área de estudo mais ampla que considera atividades adicionais, como o planejamento estratégico, transportes e distri- buição, além de integração com outras áreas da empresa Por meio da ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS é possível garantir a correta aplicação dos processos de mensuração de custos, bem como, avaliar as quantidades de compras que precisam ser feitas nos próximos períodos. Tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, de forma a garantir a continuidade do processo sem interrupções indesejadas. FUNÇÃO DAS COMPRAS É a área responsável por realizar negociações com os fornecedores na busca das melhores condições de pagamento, melhores prazos de entrega de materiais adquiridos, melhores preços, entre outros. DEPARTAMENTO DE COMPRAS Planejar a compra diante da necessidade e demandas de produção FUNÇÃO DO SETOR DE COMPRAS Verificar o recebimento da mercadoria Suprir as necessidades de aquisição de materiais ou serviços Comprar no momento correto Comprar na quantidade correta Realizar o acompanhamento da entrega dos itens Providenciar o armazenamento Obter um fluxo contínuo de suprimentos OBJETIVOS PRINCIPAIS Procurar negociação justa e honesta Coordenar de maneira que seja aplicado o mínimo de investimento Comprar materiais e insumos de menores preços e melhores condições Maximizar os ganhos da empresa Perceber as prioridade do processo produtivo
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