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Logística Empresarial - 20211 A -Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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34484 . 7 - Logística Empresarial - 20211.A
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
No sistema ____________________, o material é reposto periodicamente em ciclos de tempo iguais, chamados períodos de revisão. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
MRP
2. 
Ponto de Ressuprimento
3. 
MRP II
4. 
Curva ABC
5. 
Revisão Periódica
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Para melhorar ________________ as empresas devem ter uma abordagem estratégica ao selecionar e gerenciar fornecedores. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As vendas.
2. 
A concorrência.
3. 
A lucratividade.
4. 
A competitividade.
Resposta correta
5. 
A cooperatividade.
3. Pergunta 3
/1
O sistema _____________________ baseia-se no raciocínio do diagrama de Pareto, em que nem todos os itens têm a mesma importância e a maior atenção deve ser dada para os mais significativos. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
MRP
2. 
Curva ABC
Resposta correta
3. 
Ponto de Ressuprimento
4. 
Revisão Periódica
5. 
MRP II
4. Pergunta 4
/1
___________________ pode variar por produto e por cliente. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Custo de movimentação.
2. 
Custo total. 
3. 
Custo de estoques.
4. 
Custo logístico.
Resposta correta
5. 
Custo de armazenagem.
5. Pergunta 5
/1
______________ conhecido como compensação de custos, é um dos mais importantes conceitos para a logística. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Custeio Baseado em Atividades. 
2. 
Gerenciamento a Base da Atividade.
3. 
Trade-off logístico.
Resposta correta
4. 
Trade-off estratégico.
5. 
Custos totais.
6. Pergunta 6
/1
Devemos _______________________ com base essencialmente em capacitações técnicas e critérios de qualidade. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Selecionar fornecedores.
Resposta correta
2. 
Realizar compras.
3. 
Atender os clientes.
4. 
Competir no mercado.
5. 
Aumentar a capacidade produtiva.
7. Pergunta 7
/1
Dada a posição de importância e o tamanho em relação aos fornecedores, a empresa transfere ________________ a eles ao invés de juntos viabilizarem sua eliminação. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
produtos e custos
2. 
problemas e manutenção
3. 
produtos e problemas
4. 
custos e processo produtivo
5. 
custos e problemas
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Um dos modelos mais conhecidos do sistema de empurrar é chamado de Método do Ponto de Ressuprimento, conhecido também como método das ____________________. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
quantidades fixas e datas variáveis
Resposta correta
2. Incorreta: 
quantidades variáveis e datas variáveis
3. 
quantidades variáveis e datas fixas
4. 
quantidades fixas e datas fixas
5. 
quantidades fixas e datas fixas ou variáveis
9. Pergunta 9
/1
___________________ é visto apenas como um dos custos de aquisição. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Preço da matéria-prima. 
2. 
Preço do produto. 
3. 
Preço do frete. 
4. 
Preço de compra. 
Resposta correta
5. 
Preço de equipamentos. 
10. Pergunta 10
/1
O sistema MRP é capaz de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Analisar transportes, estoque e processamento de pedidos conjuntamente.
2. 
Planejar atividade de manufatura, de suprimento e de programação de entregas.
3. 
Replanejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, registros de inventários ou composição de produtos.
Resposta correta
4. 
Formar cenários para analisar várias alternativas e se escolher a melhor.
5. 
Planejar estrategicamente os processos, as atividades e o pessoal de suprimentos é uma obrigação dos gestores.

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