TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

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Disciplina:  TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 
	
	NOTA 9
	
	
	
	
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	 1a Questão (Ref.: 202007693860)
	A Revolução Industrial inaugurou um ciclo de inovações tecnológicas que permeiam as atividades humanas desde o século XVIII. O uso disseminado das máquinas, advindas dessas inovações, modificou as relações de trabalho, como satirizado na charge seguinte, ampliou a produção e a produtividade, impulsionou a urbanização e assim reestruturou a organização do espaço no mundo.
Analise as alternativas seguintes sobre a Revolução Industrial, suas fases e os reflexos econômicos e sociais no espaço mundial e brasileiro e assinale a correta: 
		
	
	A importância alcançada pelas empresas transnacionais no mercado global possibilitou a descentralização industrial e, por meio da fragmentação do processo produtivo, favoreceu o desenvolvimento industrial de países não industrializados como o Brasil e a Rússia. Nestes países, desde o início de seu desenvolvimento industrial, o consumo foi ampliado por meio da obsolescência programada. 
	
	Como estratégia para promover o crescimento econômico e o desenvolvimento industrial, a Grã-Bretanha, nos primórdios da Revolução Industrial, adotou uma postura protecionista, executando medidas tanto para impedir transferência de tecnologia para os principais concorrentes, como reduzindo ou abolindo as tarifas alfandegárias de importação de matérias-primas importantes para sua atividade industrial, além de conceder subsídios para a exportação de seus produtos industriais. Essa política de fomento de sua atividade industrial durou até meados do século XIX. 
	
	A 2ª Revolução Industrial, iniciada em meados do século XIX, também denominada de Revolução Técnico-Cientifico-Informacional, ampliou a industrialização para além do continente europeu, abarcando o continente americano como um todo e parte do continente asiático. 
	
	Os fatores locacionais para a instalação de unidades industriais configuram-se como vantagens competitivas de um lugar em detrimento de outro. Para as indústrias de alta tecnologia, os fatores locacionais mais importantes são, em ordem decrescente: amplo mercado consumidor, incentivos fiscais, disponibilidade de matéria-prima e mão de obra altamente qualificada. 
	
	Na 1ª Revolução Industrial a exploração dos trabalhadores foi intensa. Cargas horárias de trabalho excessivas, poucos ou nenhum direito trabalhista, baixas remunerações e condições insalubres de trabalho foram e são enfrentadas por todos os trabalhadores do setor secundário até a atualidade nas economias emergentes. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007693863)
	O movimento ludista que agitou o meio operário e fabril da Inglaterra foi caracterizado por um conjunto de ações de contestação, entre as quais se destaca:
		
	
	a organização de ocupações de fábricas, visando expropriá-las dos capitalistas proprietários. 
	
	a deflagração de greves e motins em aliança com os camponeses, contra a monarquia. 
	
	a formação de um partido operário para lutar pelo direito de voto nas eleições parlamentares. 
	
	a destruição de máquinas fabris, consideradas responsáveis pelo desemprego dos trabalhadores manuais. 
	
	o incêndio sistemático às fábricas, consideradas obsoletas e responsáveis pelos acidentes de trabalho. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007693861)
	"O que significa a frase 'a revolução industrial explodiu'? Significa que a certa altura da década de 1780, e pela primeira vez na história da humanidade, foram retirados os grilhões do poder produtivo das sociedades humanas, que daí em diante se tornaram capazes da multiplicação rápida, constante, e até o presente ilimitada, de homens, mercadorias e serviços."
(HOBSBAWM, Eric. A Era das Revoluções. RJ: Paz e Terra, 1997. p. 44) "
 
Sobre os fatores que impulsionaram a Primeira Revolução Industrial na Grã- Bretanha, podemos apontar como correto: 
		
	
	O fato de os ingleses terem produzido inventos mais originais e complexos que os demais países da Europa, como o tear de Jacquard (1804) e melhores navios. 
	
	O fato de os britânicos serem os pioneiros em relação aos demais países da Europa no que se refere ao desenvolvimento das ciências naturais, o que, consequentemente, acarretou sua superioridade científica e tecnológica. 
	
	O fato de que as atividades agrícolas já estavam predominantemente dirigidas para o mercado e de que as manufaturas já haviam se desenvolvido pelo interior do país, mesmo antes do início da revolução industrial. 
	
	O fato de os britânicos possuírem instituições para treinamento técnico da mão-de- obra necessária à industrialização, como a Bergakademie, sem paralelos no ocidente europeu. 
	
	O fato de que a educação inglesa estava à frente dos demais países europeus, devido às duras escolas do interior e às universidades democráticas, críticas e austeras da Escócia calvinista. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007693849)
	Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como característica a: 
		
	
	autoridade centralizada 
	
	ênfase nas relações entre pessoas 
	
	ênfase nas tarefas 
	
	acentuada divisão do trabalho 
	
	confiança nos regulamentos e nas regras 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007693847)
	"Um trabalhador burocrático era mais valorizado por conhecer as regras e procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais: fato decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a perseguir, deixando em segundo plano os fins visados pela organização". Tal descrição faz referência à seguinte disfunção da burocracia: 
		
	
	Desconsideração à pessoa do servidor 
	
	Apego exagerado às regras e regulamentos 
	
	Resistência a mudanças 
	
	Decisões distantes da realidade 
	
	Formalismo exagerado e excesso de papelório 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007693848)
	A Teoria Humanística, criada por Elton Mayo, representa uma revolução conceitual com a transferência da ênfase nas tarefas (administração científica) e na estrutura (escola clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham na organização. Nesse sentido, a teoria trouxe para o campo conceitual novas linguagens, dentre elas: 
		
	
	Motivação, autoridade, comunicação, organização formal, dinâmica de grupo. 
	
	Motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo. 
	
	Motivação, autoridade, comunicação, departamentalização, dinâmica de grupo. 
	
	Motivação, liderança, comunicação, departamentalização, dinâmica de grupo. 
	
	Motivação, liderança, burocracia, organização formal e dinâmica de grupo. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007693839)
	A principal ênfase da teoria administrativa denominada "Teoria da Contingência" recai na:
		
	
	relação interpessoal. 
	
	constituição dos grupos informais.  
	
	tecnologia.
	
	estrutura. 
	
	execução das tarefas. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007693837)
	O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há:
		
	
	justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão organizacional e envolvimento do funcionário. 
	
	uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos. 
	
	menos riscos de acidente de trabalho e estresse. 
	
	política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário. 
	
	o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007693836)
	 As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de pensamento por meio do qual as pessoas decidem como agir são: 
		
	
	Pirâmide das Necessidades de Maslow, Teoria do Estabelecimento de Objetivos e Teoria da Expectativa. 
	
	Teoria da Expectativa, Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento de Objetivos. 
	
	Pirâmide das Necessidades deMaslow e Teoria dos dois Fatores de Herzberg. 
	
	Teoria das Três Necessidades de McClelland, Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e Teoria da Equidade. 
	
	Teoria do Reforço, Teoria da Equidade e Teoria dos Dois Fatores de Herzberg. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007693838)
	Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim quando é suprida dos diversos recursos necessários para o seu correto funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber identificar e lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los para o atendimento de suas necessidades. Sobre os diferentes recursos organizacionais e suas respectivas características, assinale a afirmativa INCORRETA. 
		
	
	Recursos humanos: são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa na atividade organizacional. 
	
	Recursos administrativos: constituem os meios através dos quais a organização localiza, entra em contato e influencia seus clientes e usuários. 
	
	Recursos tecnológicos: são aqueles recursos que possibilitam o desenvolvimento da atividade da empresa, reduzindo seu esforço e aumentando seus ganhos, por meio de melhorias em seu parque fabril. 
	
	Recursos financeiros: referem‐se ao dinheiro sob a forma de capital, fluxo de caixa, empréstimos, financiamentos etc. 
	
	Recursos físicos ou materiais: são aqueles necessários para as operações básicas da organização, seja para prestar serviços especializados ou produzir bens ou produtos.