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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA GESTÃO EM VENDAS ÉTICA NO PROCESSO DE VENDAS Rio de Janeiro 2019 GESTÃO EM VENDAS ÉTICA NO PROCESSO DE VENDAS Atividade Prática Supervisionada tendo como objetivo demonstrar a aplicação da ética no processo de vendas, visando mostrar na prática o que temos aprendido em aula através de uma demonstração simplificada. Orientador (a): Profª Simone Sagui Rio de Janeiro 2019 1. Introdução Quando analisamos o comércio e as vendas, pensamos nas partes interessadas deste cenário mercadológico: Empresas, representantes, clientes, etc. Devido à busca constante e incansável por obtenção de lucros, comissões e valores, pode-se estabelecer um ambiente contrário a ética. 2. Visão sobre a ética nas vendas A Ética é o estudo dos costumes considerados moralmente certos e errados. Todos nós nos deparamos com dilemas morais todos os dias. Isso é tão verdadeiro para o vendedor como para qualquer outro profissional. Há evidências de que os vendedores querem orientações de seus gerentes para ajudá-los a lidar com problemas éticos, também é importante compreender que a maioria dos vendedores escolhe o curso de ação ético quando o descobre. 3. Tipos de moralidade Existem dois tipos de moralidade. A moralidade objetiva refere-se à visão da sociedade e a moralidade subjetiva, à visão do indivíduo. 3.1. Mas o que é o certo e o errado? Ético: certo Antiético: errado? Dar presentes a um comprador (em especial, o responsável pelas compras de outra empresa) é correto? 3.2 O Certo e o Errado Certo é qualquer ato que seja coerente com as normas da moralidade. As normas da moralidade se referem ao que é equitativo e justo. Sempre que ocorre um comportamento que possa ser potencialmente antiético, pressupondo-se que ele tenha impacto sobre alguma outra pessoa - quer seja um empregador, um colega, um concorrente ou um cliente - é importante considerá-lo sob o ponto de vista do outro. 4. A ética e sua aplicabilidade no processo de vendas O trabalho de um vendedor inclui algumas situações nas quais é possível ser antiético: Mentiras cabais que distorçam fatos são claramente antiéticas, além de ilegais; Omitir certas informações também pode ser antiético se as informações omitidas resultarem em prejuízo para o cliente. O exagero provavelmente não é antiético, uma vez que representa opiniões de um vendedor, e os clientes esperam de um vendedor a tendência de exagerar; O processo de persuasão em si, embora possa envolver manipulação, provavelmente não é antiético, uma vez que tanto o cliente como o vendedor compreendem e esperam que ocorra manipulação. A prospecção pode ser antiética se, deliberadamente, o vendedor tomar clientes de um colega, mas, provavelmente, não é antiético um vendedor levar clientes consigo se mudar para outra empresa; O uso de informações pessoais sobre um cliente para forçá-lo a comprar é antiético; A apresentação de informações falsas ou inexatas, embora subjetivamente antiética, é objetivamente antiética apenas se prejudicar o cliente; O comportamento antiético também pode ocorrer fora do processo de vendas em si, e inclui coisas como espionar um concorrente, sabotar os mostruários de produtos do concorrente, trabalhar em um segundo emprego no tempo pago por outro empregador ou abusar dos benefícios de viagens e diversões. 5. A falta de ética gera prejuízo às empresas Embora o comportamento antiético possa levar a vendas imediatas, isso só acontece em curto prazo. Com o tempo, pessoas que costumeiramente comportam-se de maneira antiética veem sua reputação sofrer as consequências. Por outro lado, pessoas que costumeiramente comportam-se de acordo com os mais elevados padrões éticos veem suas reputações subirem. Uma reputação favorável fará mais pela criação de vendas e sucesso duradouro do que qualquer comportamento 6. Princípios Básicos Comuns As empresas bem-sucedidas na criação de uma relação de confiança entre funcionários e grupos no local de trabalho geralmente compartilham os seguintes princípios ou orientações: Visão sistêmica de mundo; Comunicação eficaz; Cultura corporativa; Comprometimento da direção. Considerações finais Diante de todas estas possibilidades, resta ao vendedor uma certeza. Evitar um conflito ético e pessoal está relacionado aos seus valores e também aos valores da organização na qual trabalha. Uma negociação conduzida de maneira lícita, íntegra e honrada, satisfaz o cliente garantindo uma repetição de compra ou, no mínimo, boas referências sobre sua conduta profissional e sobre os procedimentos de sua empresa. Referências: https://administradores.com.br/artigos/etica-em-vendas-veja-situacoes-que-podem- levar-o-vendedor-consciente-a-um-dilema-moral https://mundoeducacao.bol.uol.com.br/filosofia/moralidade.htm https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/idiomas/a-falta-de-etica-gera- prejuizo-as-empresas/57163 https://administradores.com.br/artigos/etica-em-vendas-veja-situacoes-que-podem-levar-o-vendedor-consciente-a-um-dilema-moral https://administradores.com.br/artigos/etica-em-vendas-veja-situacoes-que-podem-levar-o-vendedor-consciente-a-um-dilema-moral https://mundoeducacao.bol.uol.com.br/filosofia/moralidade.htm https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/idiomas/a-falta-de-etica-gera-prejuizo-as-empresas/57163 https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/idiomas/a-falta-de-etica-gera-prejuizo-as-empresas/57163
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