ADM70 31101340

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30/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Thainá Batuba Nunes (2011500)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637297) (peso.:3,00)
Prova: 31101340
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Como possibilidades complementares ao Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das
organizações, têm-se a educação a distância, a universidade corporativa e o coaching, por
exemplo. A educação a distância quebra paradigmas de tempo e espaço, e possibilita, assim,
uma educação mais acessível para um maior número de pessoas. Sobre a educação a
distância, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta o mesmo conteúdo
sempre da mesma forma.
 b) A educação a distância torna-se mais eficiente quando conta com um bom sistema de
tutoria.
 c) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta altos índices de evasão.
 d) A educação a distância torna-se mais eficiente quando o acadêmico estuda sozinho.
2. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as
organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os
gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas organizações.
Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado para uma organização,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas de
controle disciplinares.
 b) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere
diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores.
 c) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os
resultados almejados.
 d) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o sucesso da
organização é garantido.

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3. O setor de Recursos Humanos geralmente é o responsável pelo recrutamento e seleção de
candidatos, avaliação de desempenho, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento
de funcionários. A seleção de pessoas é um processo complexo, pois é afetado pelas
mudanças que as organizações enfrentam a cada dia, como a introdução de novas
tecnologias, a modificação de produtos, o relacionamento com o mundo globalizado. Com
base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de seleção é central para a gestão de pessoas e para a organização como um
todo.
PORQUE
II- A seleção imprópria faz com que a área de administração de recursos humanos falhe nos
objetivos predeterminados no planejamento estratégico da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
4. Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente motivado.
Essa motivação se refere à preparação das pessoas, sobretudo, por meio do processo de
desenvolvimento, para que elas possam estar sempre atualizadas. Com relação à motivação
das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas
atividades, alcançando seus objetivos.
 b) As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem com as
outras pessoas.
 c) A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima organizacional.
 d) As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções
desempenhadas durante suas atividades.
5. O maior patrimônio de uma empresa é o capital intelectual, que proporciona vantagens no
ambiente interno e externo das organizações, valorizando seus profissionais diante do
mercado de trabalho. Partindo desse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A formação dos profissionais não envolve as necessidades da organização, envolve as
necessidades pessoais.
 b) A renovação do capital intelectual deve ocorrer a cada 5 anos para o crescimento da
organização.
 c) Apenas os gerentes e diretores devem se preocupar com seu desenvolvimento.
 d) O capital humano é reconhecido através do conhecimento tácito dos profissionais.
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6. Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas
vezes, confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as
diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos
do cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas
da empresa, do cliente ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter
candidatos já recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - II - I.
 b) II - I - I - II.
 c) I - I - II - II.
 d) II - II - I - I.
7. A cultura organizacional é munida de algumas características que contribuem de forma
positiva à organização, mantendo-a estável e bem vista diante do mercado externo,
favorecendo a possibilidade de manter um capital intelectual atuante na mesma. Com relação
às funções da cultura organizacional, analise as seguintes sentenças:
I- Os profissionais identificam-se com a organização, pois possuem as mesmas crenças e
valores.
II- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores têm maior comprometimento com
a organização.
III- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores são estimulados à competição
entre si, para desenvolver melhores resultados.
IV- O conhecimento da cultura organizacional pelo colaborador dificulta a sua integração e
estabilidade. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) Somente a sentença IV está correta.
8. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as
competências que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes
demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um
processo de seleção.
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas
competências que ele tem.
 c) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características
pessoais durante o processo de seleção.
 d) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração,
após a admissão do funcionário.
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9. A avaliação de desempenho tem o objetivo de acompanhar o desempenho das pessoas,
proporcionando oportunidade de integração e adequação em determinadas funções com
maior eficiência nos resultados. Sobre a avaliação de desempenho, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A avaliação de desempenho é uma maneira de punir o colaborador.
( ) Um dos objetivos da avaliação de desempenho é estabelecer promoções.
( ) A avaliação de desempenho deve vir acompanhada de um feedback.
( ) Um dos critérios da avaliação de desempenho é proporcionar transferências.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - V - F - F.
10.O sistema de gestão de pessoas é visto como um meio estratégico de gerir pessoas dentro
de uma organização, busca-se torná-lo eficaz diante das constantes mudanças que
aumentam a cada dia e dos desafios que as organizações enfrentam. Sobre a gestão de
pessoas e seus desafios, analise as sentenças a seguir:
I- Converter os investimentos realizados em resultados concretos, conseguidos através do
desempenho dos colaboradores. 
II- Realizar os processos focando nos interesses da organização e colaboradores, visto que
o ambiente externo é algo à parte e não afeta os processos do sistema de gestão de
pessoas. 
III- Aplicar sistemas apropriados que ajudem os gestores na tomada de decisões, tanto a
respeito de colaboradores como também sobre assuntos relacionados à organização.
IV- Auxiliar a organização a padronizar o comportamento e o desempenho de seus
colaboradores, assim, o resultado é estável, porém, garantido.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
11.(ENADE, 2015) "Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua parte:
forme pessoas." Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional provocou os
quarenta profissionais de recursos humanos presentes em encontro de RH, promovido em
abril de 2015. "O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O que falta é oportunidade",
disse ele. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I- Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o desenvolvimento
de competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que
passa a ter caráter subsidiário.
PORQUE
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os
interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
FONTE: Disponível em: <http://exame.abril.com.br>. Acesso em: 14 jul. 2015 (adaptado).
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
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 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
12.(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades
vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a
programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o
funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado
onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência
necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a
companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da empresa.
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é
vantajoso principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e
proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários para
local onde residem pessoas da família.
 b) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua
sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário
reconhecidamente capaz.
 c) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui
para o aumento das vendas na nova localidade.
 d) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua,
favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a
qualidade de vida dos funcionários.